АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Поточное производство

Читайте также:
  1. I. Отпуск запасов в производство
  2. III. Производство продукта и его издержки
  3. Административное судопроизводство
  4. Анализ безубыточности деятельности. Влияние на безубыточность деятельности производителей цены продукции, затрат на производство, объемов продаж
  5. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
  6. Аудит учета затрат на производство
  7. Безопасное производство работ грузоподъемными машинами
  8. В каких случаях обязательно присутствие лица, ответственного за безопасное производство работ?
  9. Внутрифирменное международное производство
  10. Вопрос 8 совокупность методов управления производством:эконом., орган.распорядит. и социально-психологические методы
  11. Вопрос №2 Админ-е производство и админ-е судопроизводство.
  12. Воспроизводство и обновение основных фондов (набрано вручную, всё по конспекту)

Поточное производство в MFG/PRO выделено в отдельный модуль.

9.3.1 Разработка графика поточного производства и варианты производственной линии

При разработке графика поточного производства используют график, похожий на заказы Главного Календарного плана.

Порядок работы в рамках модуля поточного производства:

1) верстка графика линии (автоматически – 18.1.10),

2) установка производственной линии(18.1.1), устанавливаем НП, участвующую в поточном производстве,

3) ввод времени переналадки линии (18.1.6), определяем время необходимое для переналадки на производство другой НП,

4) отчет о производственной линии (18.1.4) – для наглядности работы,

5) разворачивание графика(18.1.4) – для сравнения плана с фактом,

6) отчет о трудозатратах(18.13-18.18) – закрепление операций поточного производства за рабочими.

9.3.1.1 Ведение производственные линии

Производственная линия может быть определена с целью указания НП, которые будут производиться в рамках данного процесса. Графики поточного производства могут быть созданы только для производственных линий.

Функция 18.1.1. обеспечивает указание для линии количества изготавливаемых изделий в час.

Устанавливаем НП, участвующую в поточном производстве (18.1.1).

Разворачивание графика поточной линии – функция 18.6.

Отчет о трудозатратах в поточном производстве закрепляет операции поточного производства за работниками.

Существует 6 видов отчетов о трудозатратах:

- 18.13 “Подготовительные операции на линии”,

- 18.14 “Основные операции на линии”,

- 18.15 “Простои на линии”,

- 18.16 “Исправление брака на линии”,

- 18.17 “Не принято на линии”,

- 18.18. “Брак на линии”.

Ведомость комплектации (резервирование запасов) позволяет перемещать запасы на местоположение рабочего центра в соответствии с требованием графика.

Для использовании ведомости комплектации должны быть установлены местонахождения запасов с теми же именами, что и рабочие центры.

Запуск расчета ведомости комплектации(18.8.1) резервирует запасы.

Печать ведомости комплектации(18.8.5) изменяет статус запасов с зарезервированных на отобранные.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)