АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Інвестиції в ринковій економіці

Читайте также:
  1. Аграрне виробництво в національній економіці. Форми господарювання і земельні відносини
  2. Б) ринковій моделі.
  3. Види грошей в сучасній економіці. Природа сучасних кредитно - паперових грошей
  4. Витрати на інвестиції. Валові та чисті інвестиції
  5. Відсоткова ставка, її зміст і роль в економіці держави.
  6. Екоаудит у сучасній економіці України
  7. Економічний кругообіг в ринковій економіці. Субєкти ринкової економіки
  8. Експертні системи, їх будова та застосування в економіці
  9. Зайнятість населення в сучасній ринковій економіці
  10. Інвестиції як чинник структурних перетворень
  11. Інвестиції – це видатки на збільшення запасу капіталу (капітальних благ).

ТЕМА 8. Управління інвестиціями

1. Інвестиції в ринковій економіці.

2. Методи оцінювання реальних інвестицій.

3. Управління фінансовими інвестиціями.

 

Інвестиції в ринковій економіці

Інвестиції у виробництво та у ринки збуту, створюючи умови для підвищення якості продукції, мінімізації витрат, збільшення обсягів продажу, забезпечують підвищення конкурентоспроможності підприємства. Уможливлюють вирішення ним тактичних і стратегічних завдань. Цілі, що їх за інвестування ставить перед собою підприємство, відповідають стратегічним (для великих проектів) і тактичним (для малих проектів) цілям підприємства на ринку. До таких цілей можна віднести:

― підвищення вартості підприємства;

― збільшення прибутку у довгостроковому періоді за рахунок збільшення обсягів продажу, мінімізації витрат тощо;

― поліпшення іміджу підприємства;

― підвищення конкурентних позицій на ринку (збільшення частки ринку, освоєння нових ринків та ін.);

― санацію підприємства тощо.

Інвестиційні проекти, здійснювані підприємствами, різняться за характером, масштабом, тривалістю, рівнем головної організації, що координує та /або фінансує інвестиційну програму (рис. 1)

Рис. 1. Класифікація інвестицій за окремими ознаками

 

Управління інвестиційною діяльністю підприємства є важливою складовою фінансового управління проектами. Управління інвестиційною діяльністю має забезпечити вирішення таких завдань:

1) максимізувати вартість підприємства і забезпечити стабільно високі темпи її зростання;

2) забезпечити високі темпи економічного розвитку підприємства, зокрема максимізувати дохідність інвестиційної діяльності;

3) мінімізувати інвестиційний ризик. За несприятливих обставин інвестиційні ризики можуть призвести до втрати не лише доходів, а й основного капіталу;

4) підвищити фінансову стійкість і платоспроможність підприємства. Оскільки інвестиційна діяльність пов’язана з відпливом фінансових ресурсів, то ці ресурси можуть вичерпатися раніше, ніж буде отримано дохід від реалізації інвестиційного товару.

З огляду на ці завдання інвестиційний менеджмент повинен ефективно реалізовувати свої функції:

― стимулювання розроблення інвестиційних пропозицій, фор­мування портфеля пропозицій;

― розроблення стратегії і забезпечення потреб фірми в інвестиційних ресурсах;

― визначення напрямів інвестиційної діяльності підприємства для забезпечення реалізації стратегічних напрямів його розвитку;

― поточне планування та оперативне управління реалізацією інвестиційних програм та окремих проектів;

― опрацювання пропозицій, розроблення та аналіз бізнес-пла­нів. Розподіл інвестиційних ресурсів, формування інвестиційних програм;

― моніторинг інвестиційних проектів і підготовка рішень щодо «виходу» з неефективних проектів.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)