АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Аналіз обсягу і асортименту продукції

Читайте также:
  1. Алгоритм однофакторного дисперсійного аналізу
  2. АНАЛІЗ ABC-XYZ В УПРАВЛІННІ МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИ
  3. Аналіз активів та пасивів підприємства
  4. Аналіз беззбитковості підприємства
  5. Аналіз бюджетного фінансування соціального захисту населення в регіоні (Калуський район, Івано-Франківська область)
  6. Аналіз валового прибутку підприємства
  7. Аналіз виконання договірних зобов’язань і реалізації продукції
  8. Аналіз використання виробничої потужності підприємства
  9. Аналіз використання матеріальних ресурсів
  10. Аналіз використання обладнання і виробничої потужності підприємства
  11. Аналіз використання технологічного обладнання
  12. Аналіз виробничого левериджу

Для отримання максимального прибутку підприємство повинно забезпечити необхідний рівень попиту на свою продукцію. Темпи зростання обсягів виробництва продукції, підвищення її якості безпосередньо впливають на величину витрат, фінансові результати та фінансовий стан підприємства.

У зв'язку з цим, основними задачами даного розділу аналізу є:

– оцінка ступеня виконання плану і динаміки обсягів виробництва і реалізації продукції;

– визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;

– виявлення внутрішньогосподарських резервів зростання виробництва і реалізації продукції;

– розробка заходів з освоєння виявлених резервів.

Аналіз виконання плану з випуску товарної продукції може бути здійсненим за наявністю планових показників. Проведення порівняльного аналізу випуску товарної продукції наводиться в табл. 5.1.

 

Таблиця 5.1

Аналіз випуску товарної продукції

Найменування продукції Попередній рік Звітний рік Темп зміни до поперед­нього року
За планом Фактично Викона­ння плану, % Абсолю­тне відхи­лення
             

 

Основними об'єктивними та суб'єктивними причинами, які впливають на зміну обсягів виробництва можуть бути:

– наявність власних обігових коштів, внаслідок чого зростає рівень забезпеченості матеріальними та сировинними ресурсами;

– забезпеченість кваліфікованими кадрами найважливіших професій;

– чіткість та обґрунтованість планування виробничої програми.

Наступним етапом аналізу є встановлення та оцінка динаміки обсягів виробництва, у процесі якого розраховуються базисні та ланцюгові темпи зміни цього показника. Проведення аналізу динаміки обсягів виробництва зводиться у табл. 5.2.

 

Таблиця 5.2

Динаміка обсягів виробництва продукції

Роки Обсяг товарної продукції, тис. грн. Темпи зміни, %
Базисні Ланцюгові

На основі ланцюгових темпів розраховується середньорічний темп зміни показників:

 

  , (5.1)

де Tn – індекси ланцюгових темпів зміни обсягу виробництва.

 

Для забезпечення найбільш повного задоволення потреб споживачів необхідно, не тільки забезпечення загального обсягу продукції, але й асортименту (номенклатури).

Аналіз виконання плану з асортименту (номенклатури) може здійснюватись одним з трьох способів:

1. Способом найменшого відсотка. При цьому способі відсоток виконання плану з асортименту приймається на рівні відсотку виконання асортиментної позиції, яка має найменший відсоток.

2. За питомою вагою в загальному переліку найменувань виробів, за якими план випуску продукції виконаний.

3. На основі середнього відсотка, який визначається відношенням загального фактичного випуску у межах плану до планового випуску.

Причини недовиконання плану з асортименту та номенклатури можуть бути зовнішніми та внутрішніми. До зовнішніх відносяться співвідношення попиту і пропозиції на ринках збуту, зміна попиту на окремі види продукції. Внутрішніми причинами є недоліки в організації виробництва, незадовільний технічний стан обладнання та його простої, низька культура виробництва, недоліки в системі управління і матеріального стимулювання.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)