АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

За спеціальністю 8.030604 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД)»

Читайте также:
  1. IV. Результати інвестиційної, операційної та фінансової діяльності
  2. Аналіз фінансових результатів операційної діяльності
  3. Безпека життєдіяльності
  4. Біологічні ритми та їх роль в життєдіяльності людини
  5. Види господарської діяльності
  6. ВИДИ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПОСЛУГ ТВАРИННИЦТВА
  7. Види економічної діяльності та послуги рослинництва
  8. Види підприємницької діяльності.
  9. Види підприємницької діяльності.
  10. Види та джерела фінансової підтримки інноваційної діяльності
  11. Види трудової діяльності школярів
  12. Визначення місії підприємства (бізнес-проекту) та формування цілей його діяльності

Розробка проекту іноземного інвестування підприємства

Розвиток кредитування зовнішньоторговельних операцій підприємства

Розробка концепції міжнародного маркетингу підприємства

Організаційний механізм забезпечення корпоративної стійкості підприємства в умовах міжнародного співробітництва

Формування стратегії реалізації корпоративної соціальної відповідальності транснаціональної корпорації

Розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємства на основі формування транскордонних кластерів

Організаційна підтримка адаптації підприємства до умов транскордонного співробітництва

Механізм подолання опору персоналу при роботі підприємства на зовнішньому ринку збуту

Формування міжнародної франчайзингової бізнес-моделі

Підвищення ефективності використання обігових коштів експортера в умовах негарантованості повернення ПДВ

Удосконалення системи контролю за попередженням адміністративних правопорушень у митній сфері

Організація маркетингової діяльності як засіб формування міжнародного іміджу підприємства

Маркетингові комунікації у формування міжнародного іміджу вищого навчального закладу

Розробка системи адаптації іноземних студентів до вітчизняного навчального простору

Формування системи захисту зовнішньоекономічних інтересів підприємства

Формування лояльності споживачів в контексті управління міжнародним маркетингом

Оцінювання економічної ефективності використання різних форм власності в діяльності підприємства-суб’єкта ЗЕД

Удосконалення системи міжнародного аудиту на підприємстві

Формування ринкової вартості підприємства-суб’єкта ЗЕД

Удосконалення управління ЗЕД підприємства в умовах транскордонного співробітництва

Удосконалення механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства-суб’єкта ЗЕД

Організаційно-економічна реструктуризація підприємства-субєкта ЗЕД

Оцінювання інвестиційної привабливості підприємства-суб’єкта ЗЕД

Страхування валютних ризиків у зовнішньоекономічній діяльності підприємства

Оцінювання ефективності міжнародної виставкової діяльності підприємства

Розвиток системи стимулювання збуту в діяльності підприємства на зовнішньому ринку

Організація фінансово-кредитного обслуговування зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Удосконалення мотиваційних механізмів в системі менеджменту підприємства-субєкта ЗЕД

Удосконалення управління процесами злиття та поглинання за умови здійснення підприємствами ЗЕД

Формування системи управління підприємства–суб’єкта ЗЕД на засадах ризик-менеджменту

Активізація інвестиційної (інноваційної, маркетингової, фінансової та ін.) діяльності підприємства-суб’єкта ЗЕД

Забезпечення конкурентоспроможності підприємства, що здійснює експортно-імпортні операції

Прогнозування діяльності підприємства, що здійснює ЗЕД

Формування умов та організація транспортування товарів при проходженні митного контролю

Прогнозування обсягів та структури товарообігу підприємства-суб’єкта ЗЕД

Прогнозування прибутковості (експортних) імпортних операцій

Удосконалення механізму запобігання банкрутству на підприємстві-суб’єкті ЗЕД

Управління конкурентоспроможністю персоналу підприємства (організації), що здійснює ЗЕД

Управління логістичними витратами підприємств при здійсненні ЗЕД

Організація банківського обслуговування ЗЕД підприємств

Управління процесами злиття та поглинання на зовнішніх ринках

Вибір митного режиму підприємством-суб’єктом ЗЕД в умовах нестабільності економічної ситуації в країні

Організація ідентифікації та митного оформлення експортної (імпортної) продукції

Удосконалення механізму розрахунків при здійсненні імпортних операцій

Обґрунтування доцільності ЗЕД металургійного (машинобудівного, ….) підприємства

Оптимізація клієнтської бази комерційного банку-суб‘єкта ЗЕД

Упровадження елементів customer relationship management у процес стратегічного планування ЗЕД

Розробка системи інформаційного забезпечення прийняття рішень на підприємстві-суб'єкті ЗЕД

Організація використання сучасних управлінських інструментів на підприємстві-суб'єкті ЗЕД

Удосконалення системи екологічного менеджменту на підприємстві-суб’єкті ЗЕД

Інформаційна підтримка прийняття управлінських рішень при здійсненні підприємством ЗЕД

Оптимізація міжнародної маркетингової діяльності підприємства

Визначення резервів підвищення ефективності ЗЕД підприємства

Розробка механізму формування цін на продукцію підприємства-експортера

Управління товарними запасами при здійсненні підприємством ЗЕД

Формування асортименту експортної продукції підприємства

Управління рекламною діяльністю при здійсненні експортно-імпортних операцій підприємством

Організація маркетингових досліджень зовнішнього ринку збуту підприємства

Організація міжнародних перевезень на підприємстві

Управління стратегічними змінами в діяльності підприємства-суб’єкта ЗЕД

Управління поведінкою персоналу при здійсненні змін на підприємстві-суб’єкті ЗЕД

Удосконалення управління ЗЕД підприємства в контексті інноваційного розвитку

Управління ризиками у зовнішньоекономічній діяльності підприємства

Модифікація форм і методів міжнародної конкурентоспроможності підприємства у трансформаційний період

Удосконалення процесу укладання зовнішньоекономічного контракту підприємства

Рефлексивне управління конкурентоспроможністю підприємства на зовнішньому ринку збуту

Формування гнучкості стратегічного вибору підприємства-суб’єкта ЗЕД


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)