АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы 136

Читайте также:
  1. AuamocTukaДиагностика психического развития детей 3—7 лет
  2. BRP открывает новый виток инновационного развития с выпуском платформы Ski-Doo REV
  3. F8 Нарушения психологического развития
  4. I. ГЛАВА ПАРНЫХ СТРОФ
  5. I. Итоги социально-экономического развития Республики Карелия за 2007-2011 годы
  6. I.3. Основные этапы исторического развития римского права
  7. II. Глава о духовной практике
  8. II. Цель и задачи государственной политики в области развития инновационной системы
  9. III. Глава о необычных способностях.
  10. III. Характерные черты экономического развития страны
  11. III. Цели и задачи социально-экономического развития Республики Карелия на среднесрочную перспективу (2012-2017 годы)
  12. IV. Глава об Освобождении.

Предисловие 1X

Раздел 1. Основы менеджмента 1

Глава 1. Методологические основы менеджмента 2

1.1. Сущность и содержание понятия «менеджмент» 2

1.2. Научные основы менеджмента 8

1.3. Цели и задачи менеджмента 18

1.4. Характерные черты и методы менеджмента 20

1.5. Менеджер и его функции 21

1.6. Содержание понятий «бизнес», «международный бизнес»,

«предпринимательство» 23

Глава 2. Порядок образования фирм. Классификация фирм 35

2.1. Порядок учреждения и регистрации фирмы 35

2.2. Образование и принадлежность капитала фирмы 39

2.3. Классификация фирм 50

Глава 3. Международные компании: организационная

структура и деятельность 68

3.1. Международные компании как интегрированные

корпоративные структуры: суть и содержание понятия 68

3.2. Особенности процесса транснационализации капитала

и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе 84

Глава 4. Организация управления в международных компаниях 92

4.1. Организационная структура управления международной компанией 92

4.2. Материнская компания как организационно-экономический

центр управления 93

4.3. Важнейшие уровни аппарата управления 100

4.4. Классификация организационных структур управления

оперативно-хозяйственными подразделениями 112

4.5. Аппарат управления международной деятельностью крупных фирм119

4.6. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах 129

Раздел 11. Технология менеджмента 135

Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы 136

5.1. Формирование и ранжирование целей 136

5.2. Выработка стратегий 140

5.3. Системы стратегического управления в фирмах США и Японии 145


 

 

VI

 

Глава 6. Принятие и реализация управленческих решений 151

6.1. Процесс принятия управленческих решений 151

6.2. Требования к технологии менеджмента 153

6.3. Механизм принятия управленческих решений 156


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)