Определение роста производительности труда по факторам

Для характеристики динамики роста производительности труда используют индекс роста, который исчисляется обычно в %.

ПТ плановая

Iпт = ---------------------- * 100,

ПТ базовая

где Iпт - индекс роста производительности труда, %.

Прирост производительности труда рассчитывается по формуле

∆ = Iпт – 100,

где ∆ - прирост ПТ, %.

Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости рассчитывается по формуле

100 * в

∆= -------------,

В

где ∆ - прирост ПТ, %;

в - снижение трудоемкости, %.

При определении роста производительности труда по экономии рабочей силы вначале устанавливается численность работающих (Ч) исходя из планового объема производства и выработки, достигнутой в отчетном периоде.

Чрасч = Qпл / Во,

Где Qпл – плановый объем продукции,

Во – выработка продукции в отчетном периоде.

Затем определяется какая экономия рабочей силы будет получена в плановом году (периоде). Подсчитав экономию, рассчитывают плановую численность работающих и плановый рост производительности труда по формуле:

∆Пр = ∆Ч*100 / (Чрасч - ∆Ч)

где, ∆ Пр - плановый рост производительности труда,

∆Ч – экономия численности,

Чрасч – расчет численности работающих, определяемый исходя из планового объема производства и выработки

Прирост производительности труда за счет увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется:

∆Пр = 100* (∆% Q + ∆%Ч) / 100 * Ч

где -∆% Q – прирост выпускаемой продукции в данный период,%

∆%Ч – прирост (уменьшение) численности работников предприятия, %

Рост производительности труда за счет лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

∆Пр = (Ф₁ – Ф₀) / Ф₀ *100,

где Ф_1, Ф_{0 –} эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-час.

Планирование численности работников

Расчет плановой численности работников является важным этапом экономического управления (планирования) труда и заработной платы.

Основным методом планирования кадров предприятия является метод балансовой увязки движения трудовых ресурсов, который отражает наличие и необходимость наполнения (сокращения) кадров. Это движение кадров выражается формулой:

Ч нач + Ч пополн. = Ч выб + Ч кон

Общая схема расчетов потребности в работниках такова:

1) определяется ожидаемая численность работников на начало планового периода,

2) рассчитывается общая потребность в работниках отдельно для действующего производства и вновь вводимого (расширенного),

3) определяется потребность в пополнении кадров по формуле:

Ч пополн = Чвыб + Чкон - Чнач

Особую сложность при расчетах плановой численности работников вызывает обоснование общей потребности в основных рабочих. Для таких расчетов наиболее приемлемым методов является нормативный с использованием различных видов норм.

1. Наиболее широко при расчете плановой численности работников применяется нормативная производительность труда:

Чпл = Qⁿ / Прⁿ

Где, Чпл – плановая численность работников,

Qⁿ – плановый объем выпуска продукции за определенный период,

Прⁿ – нормативная производительность труда (выработка) одного работника за тот же период, которая рассчитывается:

Прⁿ = Nв² * Фв * Кн, где

Nв² – часовая норма выработки 1 го работника,

Фв – полезный (фактически сложившийся фонд времени среднесписочного работника в часах)

Фв = Дн –Дотп – Дбол – Дпроч,

Д номинальные = Д календ – Двых – Дпразд

Кн – коэффициент выполнения норм (планируемый),

2. Для расчета общей численности работников на плановый период можно использовать и такую формулу:

Чпл = Чср б * I_Q / I_Пр, где

Чср б – среднесписочная численность базисного периода,

I_Q – индекс объема выпуска (реализации продуцкции),

I_Пр - индекс производительности труда в плановом периоде

3. Расчет плановой численности основных рабочих может проводиться по трудоемкости производственной программы, для чего используется формула:

Чпл = t / Фв*Кн,

Где t – трудоемкость производственной программы в часах рабочего времени,

Кн – коэффициент выполнения норм (производительности труда).

4. Во многих отраслях промышленности (химич., металлургич., нефтеперерабатывающей и др.) численность рабочих, занятых на технологических операциях, рассчитывается по нормам обслуживания оборудования по формуле:

Чп = О*Ксм / Nо * Кув,

Где, О – число единиц оборудования (станков) или рабочих мест

Nо – норма обслуживания оборудования одним рабочим,

Ксм – коэффициент сменности работы оборудования

Ксм = (МС₁ + МС₂ + МС₃) / N уст,

Где, МС₁ – количество машино-смен работы оборудования только в одну смену,

МС₂ -//- в две смены,

МС₃ - -//- в три смены.

N уст – количество установленного оборудования.

Кув – коэффициент увеличения явочной численности работников на замену временно отсутствующих.

Кув = Дном / Дпл или Кув = 100 / (100 - Нр),

Где Дном, Дпл – номинальное и планируемое количество дней (часов работы одного работника в плановом периоде)

Нр – процент невыходов на работу в номинальном периоде.

Номинальное (возможное) число рабочих дней в году:

Дном = 365 – 104 (выходные) – 12 (праздн.) = 249 дней

Дпл = Дном – Дотпуска – среднестатистические дни невыходов на работу по болезни, беременности, учебе, прогулам и т.д.

Дпл = 249 – 24(отпуск) – 6 = 219 дней.

Если расчет численности ведется по рабочим местам, то явочная численность рассчитывается по формуле:

Чяв = Чмест * tсм * Ксм * Днедели / t недели

Где Чмест – количество рабочих мест,

tсм, t нед – длительность в часах смены и недели,

Днед – количество дней в недели

При планировании численности рабочих определяется явочный и среднесписочный состав. Явочное число рабочих в смену (Чяв) – это нормативная численность рабочих для выполнения производственного задания по выпуску продукции.

Чяв = Тр / Тsm * Др * S * Куп, где

Тр – трудоемкость производственной программы, нормо-часов,

Тsm – продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего, час;

S – число смен в сутках,

Др – число суток работы предприятия в плановом периоде;

Куп – плановый коэффициент выполнения норм.

Планирование расходов на оплату труда

При планировании определяют:

1) фонд часовой заработной платы,

2) фонд дневной заработной платы

3) фонд годовой (квартал., мес.) зар. Платы

Плановая величина ФОТ может быть определена:

1. Метод прямого счета:

ФОТ = Чср сп. * ЗПср,

Где Чср сп – среднесписочная численность (плановая), работающих, чел.;

ЗПср – средняя заработная плата 1 работающего в план. Периоде с доплатами и начислениями, грн.

С помощью данного метода общий ФОТ может быть рассчитан исходя как из численности работающих и их заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

2. Нормативный метод:

ФОТ = Q * Нзп,

Где, Q – общий объем выпуска продукции в плановом периоде,

Нзп – норматив зар. Платы на 1 грн. выпускаемой продукции, грн.

При обосновании нормативного метода зар.платы на 1 грн. продукции предприятие должно учитывать планируемое изменение производительности труда, ожидаемый уровень инфляции и планируемое изменение реальной заработной платы своих работников.

Поиск по сайту: