АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Дисциплина «Организация строительного производства»

Читайте также:
  1. II. Дисциплинарные производства в отношении сотрудников правоохранительной службы
  2. Автономия, дисциплина и просоциальное поведение
  3. Адаптивное физическое воспитание как наука и учебная дисциплина
  4. АКАДЕМИЧЕСКАЯ ДИСЦИПЛИНА
  5. Баланс машиностроительного завода на 1 марта 2003 г. (руб.)
  6. Взаимодействие со смежными дисциплинами.
  7. Включение психологии в состав многих междисциплинарных исследований.
  8. Вопрос «Организация бухгалтерского учёта на предприятии»
  9. Вторая стадия производства - рассмотрение дела о дисциплинарном проступке и принятие по делу решения.
  10. Глава 1. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРАВО КАК ОТРАСЛЬ РОССИЙСКОГО ПРАВА, НАУКА И УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА
  11. Глава 1. Политология как наука и учебная дисциплина ... 4
  12. Глава 10. ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ИЗГОТОВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И ИЗДЕЛИЙ ... 271

1. Назначение и содержание проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Их отличия.

Проект организации строительства ПОС разрабатывается в составе утвержденного проекта организацией. Разработчики: проектировщики. Цель: ввод действия объекта в срок за счет обеспечения организационно-технического уровня строительства. Разрабатывается на весь объем строительства предусмотренным проектом. Используя ГЭСН.

Состав ПОС:

1. Календарный план строительства или комплексный укрупненный сетевой график

2. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период

3. График производства СМР

4. Ведомость основных объемов работ

5. Ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудовании

6. Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений

7. Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов

8. Ситуационный план района строительства

9. График потребности в основных машинах и транспорте по строительству в целом

10. График потребности в кадрах строителей

11. Пояснительная записка: характеристика условий строительства, описание методов производства основных работ, необходимые расчеты, обоснование и ТЭП.

Проект производства работ ППР разрабатывается на основе решений принятых в ПОС. Эти документы согласовываются генподрядными организациями и заказчиками. В ППР уточняется сроки строительства очередного мероприятия, подготовительного периода; график поступления на объект конструкций и материалов и прочее. Цель: выполнение наиболее эффективного техн. СМР способствующий сокращению срока строительства и улучшение работ. Разрабатывается на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов СМР, на возведение объекта в целом. Используя свои калькуляции (по аналогам).

Состав ППР:

1. Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график

2. Мероприятия по выполнению работ подрядным методом

3. Строительный генеральный план

4. График поступления конструкций, изделий, материалов и оборудования

5. Решения по производству геодезических работ

6. График движения рабочих кадров

7. График движения основных строительных машин

8. Технологические карты и перечень инвентаря и оснастки

9. Решения по временным инженерным сетям

10. Решения по технике безопасности в составе согласно Технического регламента

11. Пояснительная записка

 

2. Цели, этапы и содержание мероприятий по подготовке строительного производства.

Цель: осуществление строительства в установленные сроки с высокими показателями, путем опережающей, планомерной и квалифицированной подготовке.

Подготовка строительного производства:

1.Общая организационно-технич. подготовка:

А) Организационная работа:

Застройщик (заказчик):

1. Получение разрешения на строительство

2. Определение подрядчика на основе строительного подряда (подрядные торги)

3. Обеспечение подрядчика проектной документацией

4. Передача в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства

5. Привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора (решает застройщик, при новых технических решениях, сложных объектах)

6. Решение вопросов о сносах зданий на застраиваемой территории

7. Обеспечение подводки инженерных сооружений и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства

8. Принятие решения о начале, приостановке, консервации, прекращения строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатации

9. Обеспечение безопасности работ на стройплощадке и в период эксплуатации объекта недвижимости

10. Обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы

11. Организация мероприятия по закрытию транспортных магистралей, ограничение движения по улицам, изменение движение общественного транспорта

Б)1. Организационно-технологические

Генподрядчик:

Проверка

• Потребность в разработке новых технологических приемов и оборудования

• Возможность приобретения материалов, изделий и оборудования

• Соответствия фактического расположения мест и условий подключения временных инженерных коммуникаций к постоянным сетям для обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром и т.д.

• Наличие документированных процедур на все виды производственного контроля качества в проектной документации

Необходимо

• Подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, расположение конструкций и их элементов относительно данных осей и ориентиров

• Откорректировать имеющиеся и разработать при необходимости новую методику выполнения и контроля точности геодезических разбивочных работ

• Организовать обучение персонала

• Заключать с аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые подрядчик не может выполнить собственными силами

2. Подготовительные работы. Подготовительный период исчисляется от начала работ на строительной площадке до начала работ по возведению зданий и сооружений основного назначения. 20% от всего периода строительства.

Генподрядчик:

• Внеплощадочные работы: строительство подъездных путей к площадке строительства, водопроводных сетей с заборными сооружениями, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, канализационных коллекторов и т.п.

• К внутриплощадочным работам относятся: снос ветхих и непригодных зданий и сооружений, расчистка и планировка строительной площадки, прокладка (перекладка) инженерных сетей электроснабжения, водоснабжения, канализации, устройство временных складов, размещение и установка временных бытовых помещений для рабочих

 

3. Назначение и область применения организационно-технологических моделей строительного производства (линейных, сетевых, циклограмм и матриц).

(то что в скобках не пишите! Вспоминайте курсак по осп, сами рисуйте)

Модель является условным образом отображаемого объекта.

При выборе формы модели необходимо руководствоваться следующими требованиями:

- целенаправленность;- адекватность;- полнота модели;- простота;- экономичность;

- адаптивность.

Модель процесса (ресурсы, произв.процесс)→модель объекта(продукция)

Линейный график. Данный график прост в исполнении и наглядно показывает ход работы.

На графике динамическая система строительства представлена статической схемой, которая может только отобразить положение на объекте, сложившееся за определенный момент.(таблица: строки-процесс работы(А,Б,В,..); стобцы-раюочие дни)

Циклограмма. На циклограмме наглядно изображается развитие строительного процесса во времени и пространстве. Она наиболее удобна при возведении однотипных зданий и сооружений. При этом за единицу продукции принимается участок или захватка. Однако, как и линейный график, она отражает зафиксированную очередность производства работ на захватках. (таблицы: строки-фронт работы; столбцы-рабочие дни)

Сетевой график. Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков.

Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. Достоинством является то, что сетевые графики учитывают все работы, от которых зависит успешный ход строительства, в т.ч. проектирование, внешние поставки материалов, технологического оборудования и т. д. (схема с кругляшками и стрелками))

Работа- Производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов(стрелка)

Ожидание- Технологический или организационный перерыв, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов (стрелка)

Зависимость- Элемент, не требующий затрат времени и ресурсов, отражающий организационные и технологические связи между работами. Она определяет последовательность свершения событий(стрелка со штрихпунктиром)

Событие- Факт свершения одной или нескольких работ, дающий возможность начать последующие по технологии строительства работы. (кругляшок)

Матрица. Расчет потока в матричной форме позволяет просто и наглядно показать возможность формирования различных методов организации работ без перестроения матрицы, отображать частные фронты работ и порядок их освоения.

При этом четко прослеживается связь между работами.

Матрицу можно рассчитать с помощью ЭВМ, что позволяет решать оптимизационные задачи.

Матрица неритмичного потока (строки-индекс вида работ; столбцы-частный фронт работ)

 

4. Календарные планы строительства отдельных объектов. Цель, форма и порядок разработки.

Календарный план – это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением по времени) в материально-технических, трудовых и финансовых ресурсах используемых в строительстве.

Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

Форма: таблица столбцы – наименование работ, объем работ (ед.изм.), трудоемкость (чел.-смены), колич. смен, число работающих в смену, машина и колич. машино-смен, график работ (дни, месяцы)

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.

Порядок разработки КП

1 Составляют перечень работ (номенклатуру) работ

2 В соответствии с каждым по каждому виду работ определяют их объемы

3 Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин

4 Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость

5 Определяют состав бригад и звеньев

6 Выявляют технологическую последовательность выполнения работ

7 Устанавливают сменность работ

8 Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность

9 Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки

10 На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечениях

 

 

7. Управление качеством СМР.

Под качеством строительства понимается соответствие качества построенных зданий проектным решениям и нормативам.

Качество производства работ зависит от ряда факторов, основные из которых:

• выполнение требований технических условий на производство работ;

• соблюдение необходимой технологической последовательности при выполнении взаимосвязанных работ;

• технический контроль инженерно-технических работников (ИТР) за ходом строительства.

Для улучшения качества строительства в строительных организациях (фирмах) разрабатывается и внедряется комплексная система управления качеством строительной продукции (КС УКСП), основанная на стандартах предприятий (СТП), разработанных в соответствии с «Основными положениями по разработке комплексной системы управления качеством строительно-монтажных работ».

Организация контроля качества:

• Контроль качества строительно-монтажных работ включает входной, операционный и приемочный контроль качества строительной продукции

• Качество строительной продукции определяется по результатам производственного контроля и оценивается в соответствии со специальной инструкцией по оценке качества строительно-монтажных работ

• Данные производственного контроля качества в строительно-монтажных организациях должны фиксироваться в журналах работ

• Строительные конструкции, изделия, материалы и инженерное оборудование, поступающие на стройку, должны проходить входной контроль

• Операционный контроль должен осуществляться после завершения производственных операций или строительных процессов и обеспечивать своевременное выявление дефектов и причин их возникновения, а также своевременное принятие мер по их устранению и предупреждению

• Приемочный контроль должен производиться для проверки и оценки качества законченных строительством предприятий, зданий и сооружений или их частей, а также скрытых работ и отдельных ответственных конструкций

Входной контроль(Бригадир, мастер):

• При входном контроле надлежит проверить их соответствие стандартам, техническим условиям, паспортам, сертификатам и другим документам, подтверждающим качество, и требованиям рабочих чертежей, а также соблюдением требований разгрузки и хранения.

• Входной контроль должен возлагаться, как правило, на службу производственно-технологической комплектации и выполняться на комплектовочных базах или непосредственно на предприятиях-изготовителях

• В необходимых случаях в процессе входного контроля надлежит выполнить испытания материалов и изделий в строительной лаборатории

• Производители работ (мастера) обязаны проверить путем внешнего осмотра соответствие качества конструкций, изделий и материалов, поступающих на строительную площадку, требованиям рабочих чертежей, технических условий и стандартов.

Операционный контроль (Бригадир, мастер):

При операционном контроле должны проверяться:

• Соблюдение заданной в проектах производства работ технологии выполнения строительных процессов

• Соответствие выполняемых работ рабочим чертежам, строительным нормам и правилам производства работ и стандартам.

Схема операционного контроля должна содержать:

• Эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений в размерах и требуемой точности измерений, а также сведения по требуемым характеристикам качества материалов

• Перечень операций или процессов, качество выполнения которых должен проверять производитель работ (мастер)

• Перечень операций или процессов, контролируемых с участием строительной лаборатории и геодезической службы

• Перечень скрытых работ, подлежащих освидетельствованию с составлением акта

Приемочный контроль(авторский, госнадзор, представитель заказчика):

• Все скрытые работы подлежат приемке с составлением актов их освидетельствования. Акт освидетельствования скрытых работ должен составляться на завершенный процесс, выполненный самостоятельным подразделением исполнителей.

• Составление актов освидетельствования скрытых работ в случаях, когда последующие работы должны начинаться после длительного перерыва, следует осуществлять непосредственно перед производством последующих работ

• Отдельные ответственные конструкции по мере их готовности подлежат приемке в процессе строительства с составлением акта промежуточной приемки этих конструкций

• Перечень ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке, устанавливается проектом

Другие виды контроля:

• Кроме производственного контроля в строительно-монтажных организациях осуществляется контроль со стороны государственных и ведомственных органов контроля и надзора, действующих на основании специальных положений о них (пожарный, санитарно-эпидемиологический, горно-технический и др.)

• На всех стадиях строительства с целью проверки эффективности ранее выполненного производственного контроля выборочно осуществляется инспекционный контроль.

 

5. Основные принципы проектирования стройгенплана отдельного объекта. Их финансирование, утверждение.

Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда.

Проектирование СГП следует вести на основе следующих принципов:

• стройгенплан является частью комплексной документации по организации строительства, поэтому его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта (ПОС, ППР), в том числе с последовательностью в материально-технических и энергетических ресурсах, рабочих кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании, временных зданиях и сооружениях, условиями сохранения окружающей среды, мероприятиями по охране труда;

• временные здания, сооружения и установки(кроме мобильных) располагают на территориях, не предназначенных под застройку до конца строительства;

• перевозка грузов на строительной площадке, особенно массовых, крупногабаритных, особо тяжелых, должна осуществляться, как правило, без применения промежуточных погрузочно-разгрузочных работ, целесообразность промежуточных складов необходимо подвергать тщательному анализу;

• СГП должен обеспечивать выполнение нормативных требований по бытовому обслуживанию работающих на строительной площадке, по охране труда, технике безопасности и охране окружающей природной среды;

• затраты на временное строительство должны минимизироваться за счет использования существующих, возводимых, инвентарных зданий и сооружений путем вариантной проработки и технико-экономического анализа применяемых решений.

Финансирование производится за счет заказчиков.

Проект стройгенплана утверждает руководитель генподрядной организации

 

6. Общие принципы организации технического обслуживания и ремонта зданий и сооружений.

В качестве исходных данных для планирования капитального ремонта жилых зданий используются отчетные материалы по изучению их механического состояния, данные технической инвентаризации, технические паспорта строений и земельных участков и особенно данные, полученные при сплошном техническом обследовании старого жилищного фонда.

В соответствии с действующим положением о планово-предупредительном ремонте основными задачами, на решение которых направлено планирование капитального ремонта, являются:

- своевременное осуществление ремонта работ, обеспечивающее поддержание здания в удовлетворительном состоянии;

- максимальное устранение физического и морального износа зданий;

- концентрация финансовых и материально-технических ресурсов на пусковых объектах с целью ввода их в нормативные сроки;

- обеспечение ритмичности в проведении ремонтных работ и равномерной сдачи объектов ремонта в течение года;

- осуществление группового метода капитального ремонта жилых зданий, обеспечивающего комплексное решение вопросов жилой застройки городских кварталов.

На основе указанных выше материалов с учетом имеющихся финансовых и материально-технических ресурсов жилищные органы разрабатывают перспективные планы капитального ремонта (на 15 лет) с разбивкой объемов работ и распределением объектов ремонта по пятилеткам.

На основе этих планов составляются пятилетние и годовые планы капитального ремонта с разбивкой объемов работ и распределением объектов по кварталам и месяцам (титульные списки капитального ремонта жилищного фонда).

Планы капитального ремонта жилищного фонда должны содержать как строительные, так и натуральные показатели.

Капитальный ремонт жилых зданий должен выполняться, как правило, подрядным способом, силами специализированных ремонтно-строительных организаций.

Основные нормативные документы, регламентирующие организацию и проведение текущего ремонта многоквартирных жилых домов:

1. «Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда», утвержденные Постановлением Госстроя России от 27 сентября 2003 г. N 170.

2. Методическое пособие по содержанию и ремонту жилищного фонда (МДК 2. 04.2004г.), утвержденное Госстроем РФ.

3. «Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме», утвержденные постановлением Правительства РФ от 13 августа 2006г. № 491.

4. Ведомственные строительные нормы ВСН 58-88 (р) «Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий объектов коммунального и социально-культурного назначения», утвержденные приказом Госстроя СССР от 23 ноября 1988 г. № 312

Вышеуказанными нормативными документами определен перечень работ, относящихся к текущему ремонту, сроки его продолжительности, а также удельный вес, заменяемых элементов, который не должен превышать нижеуказанный уровень от общего объема в жилом доме при ремонте:

кровельного покрытия — 50%

покрытия полов — 20%

остальных конструкций и инженерного оборудования – 15%

Финансирование текущего ремонта осуществляется в пределах:

- средств от платежей населения по графе «текущий ремонт»;

- бюджетных средств.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.017 сек.)