Определение выручки от продаж продукции, работ, услуг и финансовых результатов реализации проекта и критического объема производства

Показатель объема услуг является одним из ведущих в оценке хозяйственной деятельности, который выражает конечный результат производственной деятельности предприятия связи по предоставлению услуг связи. Он характеризует уровень потребления, а также служит основой для расчета собственных доходов. Все экономические финансовые показатели работы предприятия зависят от плана развития сети. План развития сети включает в себя следующие показатели:

· количество абонентов (физические и юридические лица) на конец прогнозируемого периода;

· ввод емкости на сети в прогнозируемом периоде по категориям потребителей.

Абонентская база по каждому сектору, вводимая в текущем году определяется по формуле:

, (6)

где – вводимое количество абонентов сектора в j-ом году;

– общее количество абонентов в секторе;

– уровень освоения проектной мощности в j-ом году.

Доходы от реализации услуг связи определяются по видам услуг, а для местной телефонной связи и по группам абонентов в соответствии с распределением по тарифным планам – по каждому году рассматриваемого периода.

Общий доход определяется по формуле:

, (7)

где – доходы от предоставления доступа абонентов в j-ом году, тыс. руб.;

– доходы от предоставления местного телефонного соединения в j-ом году, тыс. руб.;

– доходы от междугородной и международной связи в j-ом году, тыс. руб.;

– доходы от внутризоновой связи в j-ом году, тыс. руб.

– доходы от предоставления выделенного доступа к сети Интернет в j-ом году, тыс. руб.

Доходы от предоставления доступа в каждом секторе определяются по формуле:

, (8)

где –количество абонентов сектора в j-м году;

– стоимость организации доступа абонентов сектора j-ом году, тыс. руб.

Аналогично рассчитываются доходы от выделенного доступа к сети Интернет.

Доходы от предоставления местного телефонного соединения в каждом секторе определяются по формуле:

, (9)

где – доходы за предоставление местного телефонного соединения с использованием повременной системы оплаты в j-м году, тыс. руб.;

– доходы за предоставление местного телефонного соединения с использованием абонентской системы оплаты в j-м году, тыс. руб.;

– доходы за предоставление местного телефонного соединения с использованием комбинированной системы оплаты в j-м году, тыс. руб.

Доходы за предоставление местного телефонного соединения при наличии технической возможности осуществления повременного учета определяются по формуле:

, (10)

где – ежемесячная плата за предоставление абоненту в постоянное пользование абонентской линии, руб./лин.;

– количество абонентов с повременным тарифным планом;

– трафик на одну абонентскую линию, мин/лин.;

0,26 – стоимость одной минуты, руб.

12 – количество месяцев в году.

Доходы за предоставление местного телефонного соединения с использованием абонентской системы оплаты определяются по формуле:

, (11)

где – количество абонентов с использованием абонентской системы оплаты;

– величина ежемесячная плата при использовании абонентской системы оплаты, руб./лин.

Доходы за предоставление местного телефонного соединения с использованием комбинированной системы оплаты определяются по формуле:

, (12)

где – количество абонентов с использованием комбинированной системы оплаты;

– ежемесячная стоимость платы за абонентскую линию, руб./лин.;

90 – абонентская плата по комбинированному тарифу, руб.

– трафик сверх норматива, мин/лин.

Примечание:

- доходы от предоставления доступа и местного телефонного соединения рассчитываются с учетом инфляции по годам (приложение Б, таблица Б2);

- доходы от предоставления доступа и местного телефонного соединения для физических лиц рассчитываются без учета налога на добавленную стоимость (НДС=18%).

При определении доходов от междугородной и международной связи в связи с изменением взаимоотношений с ОАО «Ростелеком» используется следующая формула доходов:

, (13)

где – доходы по договору присоединения от абонентов i-го сектора в j-ом году;

– доходы по договору присоединения от абонентов i-го сектора в j-ом году;

, (14)

, (15)

где – исходящий магистральный трафик абонентов i-го сектора в j-ом году, тыс. мин.;

– исходящий международный трафик абонентов i-го сектора в j-ом году, тыс. мин.;

– входящий магистральный трафик абонентов i-го сектора в j-ом году, тыс. мин.;

– входящий международный трафик абонентов i-го сектора в j-ом году, тыс. мин.;

0,46 – доля доходов от ОАО «Ростелеком».

, (16)

где – количество абонентских линий в секторе;

– трафик на линию, мин/линию.

Доходы от внутризоновой связи по каждому сектору определяются по формуле:

x 12, (17)

где – количество абонентских линий в секторе в j-ом году;

– трафик на линию, мин/линию;

– стоимость минуты, руб.

Результаты расчета доходов от основной деятельности сводятся в таблицу 14.

Таблица 14 –Доходы от основной деятельности

Выручка от продаж рассчитывается без учета косвенных налогов. Результаты расчета заносятся в таблицу 15, и далее в ней же показывается расчет прибыли от продаж продукции и чистой прибыли. Ставка налога на прибыль принимается по действую­щему законодательству (20%).

Таблица 15 - Отчет о прибылях и убытках

Анализ критического объёма продаж позволяет оценить степень коммерческой надёжности организации, т.е. её устойчивость к снижению спроса и соответственно объёма продаж.

Для расчёта критического объёма продаж необходимо разделить все расходы организации на переменные и постоянные, что почти невозможно по данным бухгалтерской отчётности. К переменным затратам условно можно отнести материальные затраты практически в полном объёме, значительную часть затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды. Все остальные затраты можно квалифицировать как постоянные. На основе этой информации расчёт критической выручки (или критического объёма продаж в денежном выражении) выглядит следующим образом:

(18)

где Окр. – критический объём продаж в денежном выражении;

Рпост. – постоянные расходы;

Рпер. – переменные расходы;

В – выручка от продажи.

Значение критического объёма продаж даёт возможность рассчитать запас коммерческой надёжности, который показывает, какое падение объёма продаж может организация выдержать, прежде чем попадёт в зону убытков:

(19)

Анализируя результаты расчётов, следует оценить достаточность запаса коммерческой надёжности организации (он не должен быть меньше 10%), а также оценить операционный риск организации. Операционный риск связан с удельным весом постоянных расходов, чем он больше, тем больше возможный убыток организации в случае падения объёма производства и продаж, но в то же время значительные постоянные затраты позволяют организации резко увеличивать прибыль в благоприятные периоды своей деятельности, в условиях роста объёма реализации. Таким образом, в процессе анализа надо сопоставлять структуру расходов и общую динамику объёма реализации. Показателем, оценивающим уровень операционного риска, является уровень операционного рычага, который рассчитывается по формуле:

(20)

где Уор. – уровень операционного рычага;

Пд. – прибыль до уплаты процентов и налога на прибыль.

Уровень операционного рычага показывает на сколько процентов изменится прибыль до уплаты процентов и налога на прибыль при изменении выручки на 1%. При благоприятной конъюнктуре допустимо высокое значение показателя и, наоборот, при ухудшении положения на рынке, значение показателя должно быть невысоким.

Алгоритм расчёта показателей анализа безубыточности приведён в таблице 16.

Таблица 16 – Анализ безубыточности

Расчет точки безубыточности следует проиллюстрировать графиком (рисунке 1).

Три главные линии показывают зависимость переменных зат­рат, постоянных затрат и выручки от объема производства. Кри­тический объем производства (N_кр) показывает объем производ­ства, при котором величина выручки от реализации (В_р) равна её совокупным затратам на производство и реализацию продукции (VC_ед)*N+FC)

Поиск по сайту: