АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Разделы дисциплин и виды занятий

Читайте также:
  1. II Место дисциплины в структуре ООП ВПО
  2. II. Дисциплинарные производства в отношении сотрудников правоохранительной службы
  3. II. Разделы социологии: частные социальные науки
  4. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
  5. II. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ
  6. III Требования к результатам освоения содержания дисциплины
  7. III. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
  8. III. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  9. IV ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.
  10. IV. ПЕРЕЧЕНЬ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
  11. Otyrm2.2 Конспект лекционных занятий
  12. V2: Вспомогательные исторические дисциплины

Для очной формы обучения

Наименование раздела дисциплины Лекции Практ Лаб. Сем. СРС
1. Теоретические основы менеджмента          
2. Инфраструктура менеджмента          
3. Коммуникации в управлении          
4. Организационные структуры управления          
5. Управление конфликтами          
6. Функция планирования в менеджменте          
7. Процесс принятия управленческих решений          
8. Мотивация деятельности в менеджменте          
9. Власть и лидерство          
10. Взаимодействие человека и группы          
11. Регулирование и контроль в управлении          
12. Эффективность персонала            
13. Всего          

 

Для заочной формы обучения

Наименование раздела дисциплины Лекции Практ Лаб. Сем. СРС
1. Теоретические основы менеджмента            
2. Инфраструктура менеджмента      
3. Коммуникации в управлении        
4. Организационные структуры управления      
5. Управление конфликтами      
6. Функция планирования в менеджменте            
7. Процесс принятия управленческих решений        
8. Мотивация деятельности в менеджменте        
9. Власть и лидерство          
10. Взаимодействие человека и группы          
11. Регулирование и контроль в управлении          
12. Эффективность персонала            
13. Всего          

 

ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Теоретические основы менеджмента

Сущность, виды и задачи управления. Содержание понятия менеджмент. Задачи, виды менеджмента. Уровни управления организаций. Наука и практика управления. Менеджмент как организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Характерные черты и стадии менеджмента. Содержание экономического аспекта управления. Социально-психологические и правовые аспекты менеджмента. Стратегическое и оперативное управление. Основные принципы и функции менеджмента. Общие и специфические законы управления. Сущность структуры системы управления. Методы менеджмента: организационные, экономические, социально-психологические.

 

Тема2. Инфраструктура менеджмента

Содержание инфраструктуры менеджмента организации. Элементы внутренней среды организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Цель, задачи организации. Влияние технологии производства на управление. Классификация технологий управления.Элементы внешней среды организации. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Понятие сложности, подвижности и неопределенности внешней среды.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)