АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Доклады. 1. Задачи управления производственной системой

Читайте также:
  1. Доклады
  2. Доклады

1. Задачи управления производственной системой. Основные управленческие функции.

2. Цикл операционного менеджмента.

3. Планирование – как важнейшая составляющая цикла операционного менеджмента.

4. Сущность и значение оперативно-производственного планирования.

 

Основная литература

 

1. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Под ред. О.Г. Туровца. М., 2003.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. СПб., 2007.

3. Степанова Е.Е. Информационное обеспечение управленческой деятельности.М.,2008.

 

Дополнительная литература

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М., 2001

2. Организация производства и управление предприятием. М., 2003.

3. Казанцев А.К., Крупанин А.А. Менедмент в предпринимательстве: Учебное пособие для вузов: - М., 2007.

 

Семинар 4. Типы и методы организации производства

Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с определения сущности производства и его основных типов. Обратить внимание технико-экономическую характеристику производства. Необходимо рассмотреть особенности и составляющие элементы гибкого производства и его сущностные характеристики. Определить экономическую эффективность гибкого производства.

 

Вопросы для обсуждения

1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика (единичный,

серийный, массовый).

2. Методы организации производства.

3. Особенности и направления совершенствования гибкого производства.

4. Экономическая эффективность гибкого производства и обрабатывающих центров.

 

Практическое задание

 

Приведите три примера компаний, которые приобрели новые технологии для достижения следующих целей:

- Сокращения производственных затрат;

- Сокращения сроков разработки новой продукции;

- Повышения качества выпускаемой продукции;

- Совершенствования продукции и технологического процесса;

- Увеличение выпуска продукции по индивидуальным заказам клиентов.

 

Доклады

 

1. Опыт организации инженерных центров, их эффективность

2. Гибкие производственные системы, их особенности, эффективность и перспективы совершенствования.

3. Гибкий автоматизированный завод и его организационные основы.

4. Опыт передовых предприятий в организации инструментального хозяйства.

Основная литература

1. Туровец О.Г., Сербиновский Б. Ю. Организация производства на предприятии.

Ростов н /Д, 2002.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 5-изд. СПб., 2007.

3. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Ростов н/Д, 2001.

 

Дополнительная литература

1. Володин В. В., Огай О. А., Нефедов Ю. В. Операционный менеджмент. М., 2010.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2006.

3. Ильдеменов С. В., Лобов С. В. Операционный менеджмент. М, 2009.

4. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)