АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема «Делегирование полномочий – главный инструмент организации деятельности руководителя»

Читайте также:
  1. ERP-стандарты и Стандарты Качества как инструменты реализации принципа «Непрерывного улучшения»
  2. I. Институционализация рекламной и PR-деятельности.
  3. I. Основы экономики и организации торговли
  4. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  5. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  6. II. ЦЕЛИ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИХОДА
  7. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИ
  8. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  9. IV. Организация деятельности
  10. IV. Приоритетные направления деятельности Правительства Республики Карелия на период до 2017 года
  11. IX.2.Наука как особый вид деятельности
  12. Oанализ со стороны руководства организации.

Введение

1. Организация деятельности руководителя

1.1. Содержание труда руководителя

1.2. Профессиональные инструменты руководителя

2. Делегирование полномочий – главный инструмент организации деятельности руководителя

2.1. Сущность, понятие и цели делегирования полномочий

2.2. Модели делегирования полномочий

2.3. Барьеры при делегировании полномочий

2.4. Этапы и принципы эффективного делегирования полномочий

Заключение

Список литературы

 

Тема «Стиль управления предприятием (организацией)»

Введение

1. Понятие стиля управления

2.Существующие подходы и классификация стилей управления

3. Критерии оценки стиля управления

4. Факторы, влияющие на стили управления.

Заключение

Список литературы

 

Тема «Организационная культура предприятия»

Введение

1. Понятия и определения организационной культуры

1.1. Организационная культура: сущность, значение

1.2. Организационный климат как составляющая организационной культуры

2. Функции, структура и типы организационной культуры

2.1. Функции организационной культуры

2.2. Структура организационной культуры, ее основные элементы

2.3. Типы организационной культуры

3. Анализ организационной культуры предприятия (на примере ООО «Главный бухгалтер – ИНФО»

Заключение

Список литературы

Тема «Управление по целям»

Введение

1. Предпосылки возникновения концепции «управление по целям»

2.Основное содержание процесса управление по целям

3. Принципы эффективного формирования целей

4. Сильные стороны системы управления по целям и проблемы, возникающие в процессе ее внедрения

Заключение

Литература

Тема «Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления временем»

Введение

1. Общая идеология тайм-менеджмента

1.1. Отечественная школа организации времени

1.2. Сущность и значение тайм-менеджмента

2. Основы эффективного тайм-менеджмента

Причины дефицита времени

2.2. Элементы тайм-менеджмента

2.3. Планирование в системе тайм-менеджмента

3. Особенности тайм-менеджмента в России

Заключение

Список литературы

 

Тема «Риск в принятии управленческих решений»

Введение

1. Место и роль риска в деятельности предприятий в условиях рыночной экономики

1.1. Сущность и значение риска

1.2. Виды рисков

2. Величина рисков и методы их оценки

3. Психология принятия решений в рискованных ситуациях

4. Меры по элиминированию риска

5. Примеры ситуаций по принятию решений и оценке степени риска

Заключение

Список литературы


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)