АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Завдання. Завдання – це певний обсяг робіт, який потрібно виконати згідно встановлених правил та у визначений термін

Читайте также:
  1. V. Домашнє завдання.
  2. Вимоги до індивідуального завдання.
  3. Завдання.
  4. Завдання.
  5. Завдання.
  6. Завдання.
  7. Завдання.
  8. ІІ. Тестові завдання.
  9. ІІ. Тестові завдання.
  10. Індивідуально-дослідні завдання.
  11. Індивідуально-дослідні завдання.

Завдання – це певний обсяг робіт, який потрібно виконати згідно встановлених правил та у визначений термін.

Вважається, що якщо завдання виконується за встановленими правилами та у визначений термін, тоді організація буде діяти успішно.

Завдання залежать від характеру роботи, їх можна класифікувати так:

- робота з людьми;

- робота з предметами, матеріалами (техніка, сировина інструменти);

- робота з інформацією.

Управлінська робота – це робота з інформацією та людьми.

Для характеристики завдань важливі два моменти:

– частота повторення одного і того ж завдання,

– час, необхідний для виконання завдання.

Приклад.

1. Робота на конвеєрі – одне й те ж завдання виконується людиною постійно, зафіксовано час виконання цього завдання.

2. Робота керівника має різнобічний характер, не є монотонною, час на виконання управлінських завдань збільшується для керівників вищої ланки.

Завдання повязані зі спеціалізацією. Приклад – історія виробництва булавок.

1 людина за 1 день – не більше 1 булавки.

Спеціалізація – 18 операцій – 10 працівників виробляли

48 тис. булавок в день, тобто 4800 булавок на 1 людину.

Завдання призначаються не працівнику, а посаді, яка передбачена структурою організації (концепція бюрократичної організації).

Отже, завдання та структура взаємнопов’язані між собою: кожній посаді та кожному підрозділу організації відповідає певне завдання.

 
 

 


Цілі та завданнявзаємнопов’язані між собою: сукупність виконаних завдань повинна забезпечити досягнення цілей організації.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)