Объект, предмет, цель, задачи и метод управленческого учета

Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением организацией.

Цели УУ:

- выработка рекомендаций на будущее на основе анализа происшедших событий;

- обеспечение информацией менеджеров для принятия объективных, оперативных управленческих решений.

Объектами БУУ яв-ся издержки и результаты производственно-хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности); внутреннее ценообразование, основанное на использовании трансфертных цен; бюджетирование; внутренняя управленческая отчетность.

Предметом БУУ яв-ся производственная деят-ть всей организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер не входят в рамки предмета БУУ (денежные операции, исчисление налогов, операции с ценными бумагами).

Задачи БУУ:

1. Выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность орг-ции.

2. Сбор и хранение информ-ции о значениях показателей деятельности.

3. Подготовка и обработка информации в соответствии с поставленными целями.

4. Анализ полученных результатов.

5. Передача результатов анализа в соответствующие уровни управления орг-ей.

6. Калькулирование Сс прод-ии.

7. Планирование и прогнозирование деят-ти орг-ци и выбор эффективных путей развития.

8. Составление отчета для контроля.

9. Предоставление объективной инф-ции для принятия решений в процессе управления орг-ей.

Грамотно организованная система УУ позволяет:

1. Иметь объективную и качественную информацию о СС каждого вида прод-ии, выпускаемой орг-ей.

2. Анализировать отклонения от запланированных результатов и выявлять их причины.

3. Выявлять резервы повышения эффективности деят-ти орг-ии.

4. Обеспечить контроль наличия и движения имущеста, мат-х, денеж-х и труд-х ресурсов.

5. Использовать достаточно гибкую систему ценообразования с учетом информации о таких же видах продукции, выпускаемых другими производителями.

6. Производить конкурентоспособную прод-ию, цена которой м.б. уменьшена за счет снижения определенных видов издержек.

7. Принимать обоснованные и эффективные управленческие решения, позволяющие значительно увеличить прибыль за счет снижения доли издержек.

Методы, используемые в БУУ:

1. Элементы метода БФУ (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, калькулирование, балансовое обобщение, отчетность).

2. Индексный метод, применяемый в статистике.

3. Приемы экономического анализа (в част-ти пофакторный анализ).

4. Математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов, графический)

Следовательно, метод БУУ – это системный оперативный анализ.

Поиск по сайту: