АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Темы контрольных работ. Раздел 1. Общая теория менеджмента:

Читайте также:
  1. A) приказом (распоряжением) работодателя, если иное не предусмотрено Трудовым кодексом РФ
  2. A) сумма потребительских стоимостей, который может приобрести рабочий на свою номинальную заработную плату
  3. Cкоростная автоматическая обработка
  4. I Психологические принципы, задачи и функции социальной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы
  8. I. КУРСОВЫЕ РАБОТЫ
  9. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  10. I. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  11. I. Определение основной и дополнительной зарплаты работников ведется с учетом рабочих, предусмотренных технологической картой.
  12. I. Разработка структуры базы данных.

 

Раздел 1. Общая теория менеджмента:

1. Целеполагание в менеджменте.

2. Типология и проектирование структур управления.

3. Мотивация деятельности персонала.

4. Управленческие решения.

5. Технология управления.

6. Экономические методы управления.

7. Административные методы управления.

8. Воспитательные методы управления.

9. Стимулирование труда персонала.

10.Эффективность управления.

 

Примерный план ответа на вопросы раздела 1:

 

Вопрос № 1: Целеполагание в менеджменте.

1. Понятие, функции и принципы постановки целей в организации.

2. Классификация целей в менеджменте.

3. Цели и планирование на предприятии.

4. Обеспечение достижения целей.

Для раскрытия данной темы необходимо осветить понятие целей в менеджменте, указать на факторы, делающие целеполагание важной функцией менеджмента. Указать функции, выполняемые целями на любом предприятии, а также рассмотреть характеристики, которыми цели должны обладать для того, чтобы эти функции успешно выполнять.

Указать принципы постановки целей, способствующие такому формулированию целей, которое позволяет обеспечить высокое качество целеполагания на предприятии, равно как и достижения целей.

Привести несколько вариантов классификаций целей в менеджменте, расшифровать специфические черты целей разных типов, привести примеры.

Раскрыть взаимосвязь целеполагания и планирования на предприятии. Указать на различия и взаимосвязь между стратегическими и тактическими целями.

Перечислить и расшифровать показатели, по которым можно оценить степень достижения целей разных типов и групп. Описать основные условия, при соблюдении которых повышается вероятность полного достижения целей на предприятии.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 2: Типология и проектирование структур управления.

1. Производственная и организационная структура предприятия.

2. Понятие структуры управления.

3. Классификация структур управления.

4. Принципы построения структур управления.

5. Проектирование структуры управления.

Для раскрытия данной темы необходимо рассмотреть понятие и порядок формирования производственной структуры предприятия, ее определяющее влияние на организационную структуру.

Далее нужно раскрыть понятия организованной структуры и ее связь со структурой управления.

Рассмотреть понятие структуры управления и элементы ее проявления на предприятии, документы, закрепляющие эту структуру.

Привести классификации структур управления. Обратить особое внимание на принципы построения, отличительные черты, достоинства и недостатки линейной и функциональной структур управления.

Указать основные принципы и правила построения структур управления на предприятиях, раскрыть понятие проектирования структур управления и описать этапы этого проектирования.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 3: Мотивация деятельности персонала.

1. Понятие мотивации трудовой деятельности персонала.

2. Мотивация и мотивирование.

3. Содержательные теории мотивации.

4. Процессуальные теории мотивации.

5. Современные теории мотивации и стимулирования труда.

Для раскрытия данной темы необходимо рассмотреть понятия мотива, мотивации, мотивирования, стимула, стимулирования труда. Также следует указать на взаимосвязь характеристик стимулов к труду и системы ценностей работника, психологический механизм формирования мотивов. Характеристики и виды мотивов.

Указать общие характеристики и сущность содержательных теорий мотивации. Описать теории мотивации Маслоу, Макгрегора, Герцберга, МакКлелланда.

Указать общие характеристики и сущность процессуальных теорий мотивации. Описать теории мотивации Врума, Адамса, Портера – Лоулера.

Рассмотреть современные приемы мотивации и стимулирования труда: партисипативное управление, премирование акциями и другие. Понятие уровня жизни, качества жизни и степени удовлетворенности трудовой жизнью.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 4. Управленческие решения.

1. Понятие и сущность управленческих решений.

2. Классификация управленческих решений.

3. Модель принятия решения.

4. Обоснование управленческого решения.

5. Организация выполнения решений.

6. Психология принятия управленческих решений разного типа.

Для раскрытия данной темы необходимо дать определение управленческого решения и проблемы в управлении. Два толкования проблемы в менеджменте. Потребность в принятии управленческих решений.

Классификации управленческих решений. Зависимость типа принимаемого решения от личности менеджера. Типы управленческих решений в различных ситуациях.

Модель принятия управленческого решения. Раскрыть сущность этапов принятия решения, взаимосвязь между ними. Объяснить порядок осуществления этапов. Связь между первым и последним из этапов принятия решения.

Способы и необходимость обоснования каждого управленческого решения. Зависимость способа обоснования и личностных и профессиональных характеристик менеджера.

Раскрыть принципы и приемы организации реализации управленческих решений. Организационные и социальные факторы, влияющие на исполнение решений.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 5: Технология управления.

1. Управленческий процесс.

2. Стадии управленческого процесса и их взаимосвязь с функциями управления.

3. Понятие технологии управления.

4. Управленческие работы.

5. Управленческие операции.

Управленческий процесс как серия непрерывных взаимосвязанных действий по достижению поставленных целей. Функции, выполняемые определенными категориями работников управления. Подфункции, работы и операции.

Описать стадии управленческого процесса. Постановка цели, сбор необходимой информации и ее преобразование, выработка и принятие управленческого решения, доведение его до подчиненных, организация и контроль его выполнения.

Пять основных функций управления — планирование, организация, координация, регулирование и контроль. Обеспечение информацией их выполнения.

Понятие технологии управления. Управленческий цикл. Различия и в технологиях управления. Виды управленческих работ на предприятиях. Управленческие операции.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

Вопрос № 6. Экономические методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация экономических методов управления.

3. Планирование.

4. Экономический анализ.

5. Материальное стимулирование.

6. Использование экономических методов в современном предприятии.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность экономических методов управления. Воздействие через экономические интересы личности и коллектива.

Виды и типы экономических методов управления.

Раскрыть сущность и воздействие на предприятие планирование, анализа, материального стимулирования сотрудников.

Финансовые и маркетинговые методы управленческого воздействия. Кредитование, бюджетное финансирование, налоги, страхование.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

Вопрос № 7. Административные методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация административных (организационно-распорядительных) методов управления.

3. Распорядительные методы управления.

4. Организационно-стабилизирующие методы управления.

5. Дисциплинирующие методы управления.

6. Использование административных методов в современном предприятии.

7. Основания и принципы использования административных методов управления.

8. Документирование административных методов управления.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность организационно-распорядительных (административных) методов управления. Прямое властное воздействие на управляемую подсистему.

Виды и классификации административных методов управления. Принципы классификации. Различия и общие черты.

Раскрыть суть требований к управляющей и управляемой подсистемам, способствующих эффективному применению административных методов управления. Баланс прав и ответственности как основа рационального использования власти в современной организации.

Документирование административных методов управления. Основные распорядительные, организационно-стабилизирующие, дисциплинирующие документы в организации. Документооборот. Хранение документов на предприятии.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 8. Воспитательные методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация воспитательных методов управления.

3. Социальное планирование.

4. Моральное стимулирование труда.

5. Формирование и воздействие организационной культуры.

6. Использование воспитательных методов современными руководителями.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность социально-психологических (воспитательных) методов управления. Воздействие на коллектив с помощью общественно значимых моральных норм и ценностей.

Раскрыть сущность, описать отдельные виды воспитательных методов управления. Указать на связь между личностными и профессиональными характеристиками руководителя и степенью эффективности использования социально-психологических методов управления. Пример руководителя как действенный инструмент влияния на коллектив.

Рассмотреть виды и особенности морального стимулирования труда работников.

Раскрыть понятие, типы и источники формирования организационной культуры. Указать на взаимосвязь господствующей оргкультуры и наиболее применимых воспитательных методов управления.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 9. Стимулирование труда персонала.

1. Понятие и потребность в стимулировании труда.

2. Понятие, характеристика и виды стимулов.

3. Материальное денежное стимулирование труда, его виды, соотношение видов.

4. Материальное неденежное стимулирование труда, компенсационный пакет.

5. Нематериальное стимулирование труда – организационное воздействие.

6. Нематериальное стимулирование труда – моральное стимулирование.

Для раскрытия данной темы необходимо дать понятия стимула, стимулирования труда. Также следует указать на взаимосвязь характеристик стимулов к труду и системы ценностей работника, психологический механизм формирования мотивов. Характеристики и виды мотивов. Виды и типизация стимулов к труду.

Раскрыть сущность понятия затрат на персонал предприятия, перечислить основные их элементы. Указать на источники формирования таких затрат на предприятии.

Раскрыть сущность понятия компенсации за труд, указать ее элементы, раскрыть взаимосвязь этих элементов с трудовым вкладом работника.

Материальное неденежное стимулирование труда, его состав, понимание работниками и степень важности в системе стимулирования труда.

Виды нематериального стимулирования труда, баланс между материальных и нематериальным стимулированием, потребность работника в нематериальных стимулах. Степень эффективности использования нематериальных стимулов.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

Вопрос № 10. Эффективность управления.

1. Рационализация управления предприятием.

2. Понятия «эффект», «эффективность», «экономическая эффективность».

3. Другие виды эффективности в менеджменте.

4. Понятие эффективности управления, способы ее повышения.

5. Показатели, характеризующие эффективность управления: прямые и косвенные.

Раскрыть понятие эффективности деятельности предприятия. Рассмотреть понятия «эффект», «эффективность», «экономическая эффективность». Проанализировать взаимосвязь между эффективностью деятельности предприятия и эффективностью работы управляющей подсистемы.

Рассмотреть этапы работы по совершенствованию управления на предприятии. Рационализация методов управления производством, рационализация труда, рационализация управленческого труда.

Социальная эффективность управления.

Показатели, позволяющие прямо и косвенно оценить эффективность управленческой деятельности, способы их исчисления, применение на предприятиях.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

 

Раздел 2. Особенности менеджмента в отдельных отраслях и сферах деятельности:

1. Международный менеджмент.

2. Управление персоналом.

3. Управление маркетингом.

4. Управление риском.

5. Управление качеством.

6. Управление в сельском хозяйстве.

7. Стратегический менеджмент.

8. Управление изменениями.

9. Инновационный менеджмент.

10.Государственное и муниципальное управление.

 

Примерный план ответа на вопросы раздела 2:

 

Вопрос № 1. Международный менеджмент.

1. Современное мировое хозяйство.

2. Современные тенденции развития мировой экономики.

3. Международный менеджмент.

4. Понятие транснациональных компаний.

5. Причины выхода фирм на международную арену.

6. Сущность и специфика функционирования и управления совместных предприятий.

История становления мирохозяйственных связей, преобразование мирового рынка в мировое хозяйство. Раскрыть сущность понятия мировое хозяйство и его отличие от всех ранее существовавших форм международного экономического взаимодействия.

Тенденции развития мировой экономики: глобализация, информатизация, либерализация.

Достоинства и недостатки глобализации с точки зрения государств и предприятий. Защита национальных экономик стран мира, используемые инструменты.

Понятие ТНК и их роль в современной мировой экономике. Методы управления ТНК, особенности их функционирования.

Сущность и специфика функционирования и управления совместных предприятий. Требования законов разных стран в плане образования СП.

Международные экономические организации, их задачи, функции и роль в современной мировой экономике.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Стиглиц Д.Ю. Глобализация: тревожные тенденции / Пер. с англ. – М., Мысль, 2003. – 518 с.

 

Вопрос № 2. Управление персоналом.

1. Персонал предприятия, его группы и численность.

2. Подготовка персонала.

3. Рынок труда, его конъюнктура и влияние на деятельность фирм.

4. Набор, отбор и расстановка кадров.

5. Деловая карьера.

6. Формирование условий труда и трудовой среды.

7. Ротация кадров и кадровый резерв.

8. Высвобождение кадров.

Для раскрытия данной темы необходимо дать понятия персонал предприятия, трудовые ресурсы, трудовой потенциал.

Рассмотреть классификации персонала организации. Выделить и описать роли каждой из выделяемых групп персонала, а также особенности управленческого воздействия на них.

Вопросы подготовки персонала. Качественные характеристики потребности в персонале национальной экономики и отдельно взятого предприятия. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации. Профориентация.

Понятие «труд», труд как экономическая категория. Трудовые услуги. Рынок труда, его элементы, виды, принципы развития, функции в национальной экономике. Конъюнктура рынка труда. Безработица. Цена труда.

Набор, отбор и расстановка кадров на предприятии. Принципы подбора кадров. Средства, используемые для рекрутинга. Инфраструктура рынка труда.

Деловая карьера: понятие, этапы, планирование, значение для работников.

Понятие и составляющие условий труда в широком и узком смыслах. Трудовая среда.

Процессы ротации кадров, высвобождения кадров.

Работа с рынком труда с целью формирования потенциально готовых к найму работников. Связи с общественностью, реклама рабочих мест, маркетинг персонала.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

Вопрос № 3. Управление маркетингом.

1. Сущность маркетингового подхода в управлении.

2. Принципы и функции маркетинга.

3. Комплекс маркетинга.

4. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.

5. Система маркетинговой информации и управление ее сбором.

6. Маркетинговая стратегия и политика.

Для раскрытия данной темы необходимо привести широкую и узкую трактовку маркетинга для предприятия. Следует также рассмотреть основные понятия маркетинга: «нужда», «потребность», «спрос», «обмен», «рынок». Описать основные этапы эволюции маркетинга.

Принципы маркетинговой деятельности. Функции маркетинга на предприятии. Понятие «маркетинг-микс», его основные элементы и их составляющие.

Способы организации маркетинговой деятельности предприятия: продуктовый, функциональный, рыночный подходы. Варианты их комбинирования, области применения.

Система маркетинговой информации. Методы сбора и анализа маркетинговой информации. Области и эффективность использования маркетинговой информации. Коммуникации в маркетинге.

Маркетинговая стратегия. Виды маркетинговой стратегии предприятия. Маркетинговая политика, ее элементы и способы формирования.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

Вопрос № 4. Управление риском.

1. Сущность неопределенности и предпринимательского риска.

2. Классификации рисков.

3. Анализ рисков.

4. Методы управления риском.

5. Система управления риском на предприятии.

6. Задачи и функции риск-менеджера.

Понятие «риск» в быту и бизнесе, происхождение термина. Источники предпринимательских рисков. Соотношение понятий «риск» и «неопределенность»: информационный и оценочный подходы.

Классификации рисков по различным основаниям. Специфика разных видов рисков. Раскрыть понятие о портфельных рисках.

Анализ рисков. Показатель вероятность риска, ее распределение. Показатель размера ущерба. Максимально возможный, наиболее вероятный и ожидаемый ущерб. Способы исчисления указанных показателей. Использование показателей на предприятиях.

Цель и суть управления рисками. Классификация методов управления рисками, сферы их использования на предприятиях. Этапы управления рисками, действия предприятия и задачи каждого этапа.

Система управления риском на предприятии. Программа управления риском. Алгоритм формирования комплекса мероприятий по управлению рисками на предприятии.

Централизованное и децентрализованное управление риском на предприятии. Должностные лица предприятия, в обязанности которых входит работа с рисками. Задачи и функции риск-менеджера. Должностные обязанности риск-менеджера. Квалификационные требования к риск-менеджеру.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум/ А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 5. Управление качеством.

1. Сущность категории «качество».

2. Восприятие качества потребителем.

3. Обеспечение качества продукции.

4. Процесс обеспечения качества.

5. Стандартизация.

6. Сертификация продукции и процессов.

7. Качество как объект управления.

8. Качество труда и трудовой жизни.

Категория «качество». Толкование термина качество. Свойство. Управление качеством как стратегия деятельности предприятия. Предпосылки и необходимость управления качеством на предприятии.

Качество как социально-экономическая категория. Предметное и функциональное качество. Подходы к определению (формированию) качества в зависимости от поставленных задач.

Качество продукции. Уровни качества. Аспекты качества.

Качество общества и жизнедеятельности.

Восприятие качества, различия в восприятии качества. Расхождение в представлениях о качестве у производителей и потребителей. Причины возникновения проблем с качеством. Академия проблем качества Российской Федерации, ее задачи и результаты работы.

Основные концепции и методы управления качеством. Формирование и обеспечение высокого качества продукции. Стандартизация. Сертификация продукции и процессов.

Качество как объект управления. Цели и задачи управления качеством. Политика в области управления качеством. Объекты и субъекты управления качеством. Концепции менеджмента качества. Управленческие отношения в области качества.

Качество труда и трудовой жизни. Быт и досуг работников. Уровень жизни. Удовлетворенность трудовой жизнью.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

4. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

5. Королев Ю.Б. Управление в АПК [Учебник для вузов]/ Ю.Б. Королев, В.З. Мазлаев, А.В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2002. – 376 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

7. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум/ А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 6. Управление в сельском хозяйстве.

1. Структура агропромышленного комплекса.

2. Специфика деятельности фирм в сельском хозяйстве.

3. Типы структур управления в сельскохозяйственных предприятиях.

4. Управление фермерскими хозяйствами.

5. Специфика агромаркетинга.

6. Риски в сельском хозяйстве.

7. Государственное воздействие на АПК России.

Для раскрытия данной темы необходимо описать структуру агропромышленного комплекса, его три сферы и их взаимосвязь и зависимость. Описать специфику деятельности фирм в сельском хозяйстве.

Факторы, формирующие специфику производства, рыночной деятельности и управления в сельском хозяйстве: сезонность, особенности основного фактора производства – земли, зависимость от климатических условий, риски и т.д.

Типы структур управления в сельскохозяйственных предприятиях: бригадная, отраслевая, отделенческая, их особенности и сферы практического применения. Совершенствование структур управления в сельскохозяйственном предприятии.

Понятие фермерского хозяйства, законодательная основа его деятельности, особенности управления, роль в экономике в целом и сельском хозяйстве страны в частности.

Понятие агромаркетинга. Основные функции агромаркетинга. Специфика агромаркетинга и ее причины.

Специфические риски сельского хозяйства и методы управления ими.

Меры государственного регулирования и поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей в России и за рубежом, оценка их эффективности.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

4. Королев Ю.Б. Управление в АПК [Учебник для вузов]/ Ю.Б. Королев, В.З. Мазлаев, А.В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2002. – 376 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

 

Вопрос № 7. Стратегический менеджмент.

1. Стратегия фирмы.

2. Виды стратегий предприятия.

3. Стратегическое управление.

4. Анализ среды предприятия для стратегических целей.

5. Планирование и прогнозирование в стратегическом менеджменте.

6. Методы формирования стратегий.

Стратегия фирмы. Виды и типизация стратегий предприятия. Разработка стратегических целей. Выработка стратегии предприятия. Выделение ресурсов на стратегические цели. Оценка альтернативных путей деятельности. Требования к стратегии предприятия. Элементы стратегии.

Современная система стратегического управления. Особенности стратегического и оперативного управления. Стратегический менеджмент, его специфика.

Анализ среды предприятия для стратегических целей. Анализ внутренних ресурсов фирмы. SWOT-анализ. Матричные виды анализа. Анализ конкуренции. Планирование и прогнозирование в стратегическом менеджменте.

Подходы и методы формирования стратегий современного предприятия с учетом анализа среды и прогнозов ее изменений.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

 

Вопрос № 8. Управление изменениями.

1. Причины и целей изменений в организациях.

2. Принципы проведения изменений.

3. Модели изменений.

4. Сопротивление изменениям.

5. Методы проведения изменений.

Для раскрытия данной темы необходимо дать понятие изменений с точки зрения менеджмента и доказать их необходимость. Меняющаяся среда бизнеса. Изменения, которые так или иначе происходят во всех организациях, и изменения, которые планируютсяменеджментом организации с определенной целью.

Цели планируемых изменений. Причины происходящих изменений.Принципы проведения и модели изменений. Этапы проведения изменений согласно различных моделям, их особенности и общие черты.

Эффективность управления изменениями.

Сопротивление изменениям в организации: причины и способы его преодоления. Факторы, обусловливающие успех в проведении изменений.

Список рекомендуемой литературы

1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Учебник для вузов]/Д.Д. Вачугов и др. Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2003. – 376 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

7. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум/ А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 9. Инновационный менеджмент.

1. Понятие и виды инноваций.

2. Жизненный цикл инноваций.

3. Инновационный процесс: фундаментальные исследования.

4. Инновационный процесс: опытно-конструкторские разработки.

5. Распространение инноваций.

6. Формы организации инновационной деятельности.

7. Инновационные предприятия.

Термин «инновация» и его разные трактовки. Потребность в инновациях. Процесс нововведений. Классификации инноваций. Ноу-хау, патентование.

Жизненный цикл инноваций, его элементы. Проблемы, связанные с разными стадиями жизненного цикла инноваций.

Препятствия на пути внедрения инноваций.

Инновационный процесс: фундаментальные исследования и ОКР. Виды фундаментальных исследований и ОКР. Функции инновационного процесса.

Распространение инноваций: разработка и освоение нововведений. Роль крупного бизнеса и государства в инновационном процессе. Формы организации инновационной деятельности: ГНЦ, НПО, вузовская наука, технопарки и т.п.

Понятие, сущность и роль в экономике инновационных предприятий.

Проблемы разработки и внедрения инноваций в современной России.

Список рекомендуемой литературы

1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Учебник для вузов]/Д.Д. Вачугов и др. Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2003. – 376 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

7. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум/ А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.

 

Вопрос № 10. Государственное и муниципальное управление.

1. Государственные властные структуры России.

2. Муниципальные органы.

3. Цели управления государством и его субъектами.

4. Специфика государственных методов управления.

5. Закон как инструмент государственного управления.

6. Государственный бюджет, его формирование и расходование.

7. Государственное регулирование рыночной экономики.

Состав, структура, порядок формирования и основные полномочия органов государственного и муниципального управления в РФ. Современные подходы к формированию системы государственного и муниципального управления. Содержание функций государственного и муниципального управления как вида управленческой деятельности.

Бюджетная система РФ: состав, структура и принципы построения. Бюджетный федерализм. Бюджетный процесс. Государственные и муниципальные доходы, их классификация. Налоговая система РФ. Собственность в системе государственного и муниципального управления. Государственные и муниципальные расходы, их классификация. Система государственного и муниципального заказа.

Значение прогнозирования как функции государственного и муниципального управления. Виды прогнозов. Роль планирования в государственном и муниципальном управлении. Программы и планы, их виды. Программы социально-экономического развития территорий. Индикативное планирование. Стратегическое планирование в государственном и муниципальном управлении.

Роль государства в социально-экономической сфере жизни общества. Функции государства. Общественные расходы. Государственное регулирование рыночной экономики: формы, методы, инструменты. Виды и направления государственной экономической политики.

Список рекомендуемой литературы

1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Учебник для вузов]/Д.Д. Вачугов и др. Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2003. – 376 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

7. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум/ А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и Ко», 2007 – 476 с.


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.065 сек.)