 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Введение в менеджмент
27.
Дополните
В менеджменте виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, называются ….
Правильный ответ: функции, Функции
28.
Дополните
В менеджменте совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей называется…
Правильный ответ: методы, Методы
29.
Дополните
В менеджменте основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций называются…
Правильный ответ: принципы, принцыпы
30.
Дополните
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется….
Правильный ответ: прямая связь, Прямая связь
31.
Дополните
Приспособление, постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда называется…
Правильный ответ: адаптация, адаптацыя
32.
Отметьте правильный ответ
Менеджмент как управление в условиях рынка:
+: ориентацию организации на спрос и потребности рынка
-: ориентацию организации на собственные возможности и ограничения
-: жесткую регламентацию деятельности
-: подчиненность интересов собственников интересам потребителей
2. Качества менеджера и его роль в организации
33.
Отметьте правильный ответ
Общие направления функционирования и развития организации и ее крупных подразделений, стратегию развития организации определяют:
+: менеджеры высшего уровня
-: менеджеры среднего уровня
-: работники организации
-: менеджеры низового уровня
34.
Отметьте правильный ответ
Координируют и контролируют работу руководителей низового уровня в организации, преимущественно решают тактические задачи, но могут принимать участие и в разработке стратегических проблем:
+: менеджеры среднего уровня
-: функциональные специалисты
-: менеджеры высшего уровня
-: менеджеры низового уровня
35.
Отметьте правильный ответ
За выполнение производственных заданий и использование ресурсов в организации отвечают:
+: менеджеры низового уровня
-: вспомогательные рабочие
-: основные рабочие
-: менеджеры среднего уровня
36.
Отметьте правильный ответ
Под динамизмом квалификации менеджера понимается:
+: быстрое устаревание знаний и навыков
-: умение работать в условиях культурных различий
-: многообразие ролей, которые он должен выполнять
-: высокий общий образовательный уровень руководителя
37.
Отметьте правильный ответ
Устанавливая контакт между сотрудником своего отдела и представителем заказчика, менеджер выполняет роль:
+: связующего звена
-: лидера
-: главного руководителя
-: приемника информации
38.
Отметьте правильный ответ
Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль:
+: представителя
-: лидера
-: приемника информации
-: устранителя нарушений
39.
Соответствие типов профессионалов их стратегической цели:
| Бизнесмен | получение прибыли любым путем, в том числе и нелегальным |
| Менеджер | получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции, легальным путем в соответствие с законом |
| Предприниматель | получение прибыли только легальным путем, реализуя нововведения (новое дело, предприятие и т.д.) |
| получение прибыли путем создания структуры управления |
Отметьте правильный ответ
Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала фирмы принадлежит:
+:руководству фирмы
-:непосредственным исполнителям
-:в равной степени всем работникам фирмы
-:руководителям среднего звена
3. Организация как объект управления
40.
Отметьте правильный ответ
По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится:
+: общество с ограниченной ответственностью
-: ассоциация
-: религиозное объединение
-: потребительский кооператив
41.
Отметьте правильный ответ
По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится
+: потребительский кооператив
-: общество с ограниченной ответственностью
-: закрытое акционерное общество
-: производственный кооператив
42.
Отметьте правильный ответ
Размер организации в менеджменте обычно определяется:
+: числом работающих в ней людей
-: количеством цехов
-: числом видов выпускаемой продукции
-: размером уставного капитала
43.
Дополните
Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей ее упорядоченность и наличие инструментальной цели, является…
Правильный ответ: рациональность, рацыональность
44.
Дополните
В менеджменте совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется…
Правильный ответ: организационная культура, оргкультура, организацыонная культура
45.
Дополните
Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей степень ее дифференциации и степень территориального распределения ее подразделений, является…
Правильный ответ: сложность, Сложность
46.
Дополните
Определенная группировка видов деятельности, выполняемых отдельными работниками организации, называется
Правильный ответ: специализация, спецыализация
47.
Дополните
Наличие в организации элементов и свойств, позволяющих автоматически устанавливать и поддерживать желаемый режим ее функционирования, в менеджменте называется…..
Правильный ответ: саморегулирование, само регулирование
Дополните:
Действия людей по формированию и обеспечению условий функционирования и развития называется…
Правильный ответ: организационный процесс,организационный процесс, организационный працес
Соотнесите стадии жизненного цикла организации их названию:
| 1 стадия | рождение |
| 2 стадия | детство и юность |
| 3 стадия | зрелость |
| 4 стадия | старение |
| 5 стадия | возрождение или исчезновение |
| стабильность |
Дополните:
Группа людей с общими целями называется…
Правильный ответ: организация, организацыя
Соотнесите название признаков организации их содержанию:
| Обособленность | замкнутость внутренних процессов, наличие границ |
| Внутренний центр | координация деятельности участников, обеспечение единства действий |
| Саморегулирование деятельности | принятие самостоятельных решений |
| Цель | объединение и сплочение участников |
| Организационная культура | совокупность норм, традиций |
| способность функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних помех |
Соотнесите название закона организации его содержанию:
| Закон синергии | потенциал организации как единого целого превышает сумму потенциалов отдельных элементов вследствие их взаимной поддержки и дополнения |
| Закон использования противоположно направленных процессов и функций | дифференциация и интеграция, децентрализация и централизация |
| Закон поддержания оптимальной пропорциональности | сохранение пропорциональности между организацией и ее частями при любых изменениях |
| Закон композиции | функционирование всех элементов организации подчинено общей цели |
| любая организация, как и ее отдельный элемент, стремится сохранить себя как целое |
Соотнесите название закона организации его содержанию
| Закон самосохранения | любая организация, как и ее отдельный элемент, стремится сохранить себя как целое |
| Закон информированности | в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей |
| Закон онтогенеза | жизнь любой организации состоит из последовательно сменяющих друг друга фаз |
| Закон необходимого разнообразия | организация будет устойчива, если состоит из качественно разнородных элементов |
| функционирование всех элементов организации подчинено общей цели |
Соотнесите критерий классификации организаций их названиям:
| По способу возникновения | естественные и искусственные |
| По правому положению | официальные и неофициальные |
| По характеру внутренних контактов | формальные и неформальные |
| По отношению к своим членам | первичные и вторичные |
| унитарные и плюралистические |
Соотнесите критерий классификации организаций их названиям:
| По особенностям распределения власти между организацией и участниками | унитарные и плюралистические |
| По особенностям функционирования | механистические и органические |
| По целям | деловые и общественные |
| первичные и вторичные |
Соотнесите классификационные признаки неформальной организации их содержанию:
| Особенности возникновения | спонтанно |
| Субъекты | личности |
| Характер связей | свободный между личностями |
| Основы регулирования | традиции, обычаи, договоренности |
| правовые нормы |
Соотнесите классификационные признаки формальной организации их содержанию:
| Особенности возникновения | в соответствии с правовым актом |
| Субъекты | должности |
| Характер связей | предписанный между должностями |
| Основы регулирования | правовые нормы |
| традиции, обычаи, договоренности |
4. Подходы к организации управления
48.
Отметьте правильный ответ
Отдел сбыта по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится:
+: объект управления
-: субъект управления
-: внешняя среда
-: подсистема высшего уровня
49.
Отметьте правильный ответ
Для организации характерно важное свойство систем:
+: единство главной цели для всех элементов
-: хаотичная структура
-: децентрализованное управление
-: полная зависимость элементов друг от друга
50.
Дополните
Атрибут системы, состоящий из ряда элементов системы, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям, называется…
Правильный ответ: компонент, кампонент, кампанент
51.
Дополните
Совокупность связей, взаимоотношений между всеми элементами и компонентами системы, между системой и внешней средой называется…
Правильный ответ: структура, Структура
52.
Соответствие подходов их содержанию
| Системный | выделение значимых переменных факторов и воздействие на них |
| Ситуационный | выбор наиболее оптимальных приемов воздействия для достижения целей организации |
| Процессный | последовательно взаимосвязаны функции планирование, организация, мотивация, контроль, и параллельно - коммуникации и принятие решений |
| наличие в организации элементов и свойств, позволяющих автоматически устанавливать и поддерживать желаемый режим ее функционирования |
Поиск по сайту: