АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Читайте также:
  1. A) эффективное распределение ресурсов
  2. I. Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов
  3. I. Психологические условия эффективности боевой подготовки.
  4. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  5. II. Показатели эффективности инвестиционных проектов
  6. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  7. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  8. III. «Культ личности»: противоречивость критике и обществоведческого анализа.
  9. IV этап. Анализ
  10. IX. Дисперсионный анализ
  11. Oанализ со стороны руководства организации.
  12. PEST-анализ (STEP-анализ)

 

Цель анализа - определить резервы повышения производительности труда и увеличение основных показателей деятельности предприятия путём более эффективного использования трудовых ресурсов.

Основные задачи:

1) Рассмотреть обеспеченность предприятия кадрами в разрезе основных профессий и категорий работников;

2) Рассмотреть кадровый состав предприятия, определить структуру кадров по полу, возрасту, уровню образования;

3) Рассмотреть уровень текучести кадров, определить причины изменения текучести;

4) Рассмотреть уровень производительности труда, наметить пути её повышения;

5) Рассмотреть динамику и структуру фондооплаты труда, определить эффективность его использования;

6) Определить влияние средней заработной платы на производительность и текучесть кадров.

Анализ начинают с рассмотрения баланса силы. Для его составления необходимо иметь производственную программу на год с указанием количества работников всех профессий и разрядов для её выполнения. С другой стороны проставляется фактическое наличие работников, ставится вопрос о сокращении или добора кадров. Превышение персонала над необходимым приводит к неэффективному расходованию фондооплаты труда, недостаток - к нарушению ритмичности и повышению вероятности получения брака. Далее персонал предприятия рассматривается в разрезе половозрастных групп, по уровню образования, по уровню квалификации и опыту работы.

 

Таблица 3.1. - Анализ обеспеченности предприятия кадрами, чел.

Показатели Базисный год Отчётный год Отклонения
+,- %
         
Всего работников.     -43 91,3
В том числе: 1. ППП       -43   91,3
Из них: - Рабочие       -39   90,3
- ИТР     -4 95,0
- Руководители        
2. Непромышленная группа        

 

Вывод:

Из данных таблицы видно, что в отчётном периоде численность работников на предприятии по сравнению с базисным годом уменьшилась на 43 человека или на 8,7 % за счёт снижения численности ППП на 43 человека, рабочих на 39 человек, ИТР на 4 чел.

 

Для анализа движения кадров используют следующие коэффициенты:

1) Коэффициент оборота кадров по приёму - показывает, сколько работников в процентом соотношении было принято в отчётном году. Определяется по формуле:

 

Кпр. = * 100, %

 

Кпр. 2011 = * 100 = 4,7 %

 

Кпр. 2012 = * 100 = 6,0 %

 

2) Коэффициент оборота кадров по выбытию - показывает долю выбывших за год работников. Определяется по формуле:

 

Квыб. = * 100, %

 

Квыб. 2011 = * 100 = 2,2 %

 

Квыб. 2012 = * 100 = 3,3 %

 

3) Коэффициент текучести кадров - показывает, сколько работников выбыло по причинам текучести (по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины). Определяется по формуле:

 

Ктекуч. = * 100, %

 

Ктекуч. = * 100 = 1,4 %

 

Ктекуч. = * 100 = 0,7 %

 

Все расчёты сводятся в таблицу 3.2 Анализ движения кадров.

 

Таблица 3.2 Анализ движения кадров

Показатели Базисный год Отчётный год Отклонения
+,- %
         
1. Численность персонала на начало года, чел.       -20   96,0
2. Принято на работу, всего, чел.     +4 117,4
3. Уволено, всего, чел.     +4 136,4
В том числе: 3.1. По причине текучести, чел.       -4   42,86
4. Численность персонала на конец года, чел.     -6 98,9
5. Среднесписочная численность, чел.     -43 91,3
6. Коэффициент приёма, % 4,7 6,0 +1,3 128,6
7. Коэффициент выбытия, % 2,2 3,3 +1,1 149,4
8. Коэффициент текучести, % 1,4 0,7 -0,8 46,9

 

Вывод:

Из данных таблицы видно, что численность персонала на начало периода в отчётном году уменьшилась на 20 человек по сравнению с базисным периодом. Коэффициент оборота рабочей силы по приёму в анализируемом периоде превышает коэффициент оборота по выбытию, при этом наблюдается увеличение коэффициента по выбытию, что свидетельствует о недостаточности обновления трудовых ресурсов. Коэффициент текучести снизился с 1,4 до 0,7 и не превышает 10%, что свидетельствует об эффективности управления и повышение эффективности трудовой дисциплины.

 

Для расчёта производительности труда используют следующие показатели:

1) Среднегодовая выработка 1 работника. Определяется по формуле:

 

= , тыс. руб. / чел.

 

2011 = = 1364,4 тыс. руб. / чел.

 

2012 = = 1639,5 тыс. руб. / чел.

 

2) Среднечасовая выработка 1 работника. Определяется по формуле:

 

= , тыс. руб. / чел.

 

= = 0,7 тыс. руб. / чел.

 

= = 0,9 тыс. руб. / чел.

 

Все показатели сводятся в таблицу 3.3 Анализ производительности труда.

 

Таблица 3.3 Анализ производительности труда

Показатели Базисный год Отчётный год Отклонения
+,- %
         
1. Товарная продукция, тыс. руб.     +65389 109,7
2. Среднесписочная численность, чел.     -43 91,3
3. Количество рабочих дней, дни     0,0  
4. Продолжительность рабочего дня, часы 7,8 7,8 0,0  
5. Среднечасовая выработка 1 работника, часы, тыс.руб.\чел.   0,7   0,9   +0,2   129,0
6. Среднегодовая выработка 1 работника, тыс.руб.\чел.   1364,4   1639,5   +275,1   120,2

 

Вывод:

Данные таблицы свидетельствуют о повышении эффективности использования трудовых ресурсов, несмотря на уменьшение среднесписочной численности в отчётном году на 43 человека по сравнению с базисным. Так в отчётном году выработка среднечасовая на 1 работника увеличилась на 29,0 %, выработка среднегодовая на 1 работника увеличилась на 275,1 тыс.руб. или на 20,2 %. Это говорит об эффективности управления на предприятии.

 

Фонд оплаты труда представляет собой сумму заработной платы, начисленную всем работникам предприятия, сдельно и повременно, доплаты и надбавки, районные коэффициенты, оплату труда в натуральном выражении и т.д.

В фонд оплаты труда не включают: больничные, командировочные расходы, компенсации за неиспользованный отпуск, компенсации за использование автомобиля в целях производства.

Для анализа рассматривается показатель среднемесячной заработной платы:

 

= , тыс. руб. / чел.

 

2011 = = 21,8 тыс. руб. / чел.

 

2012 = = 23,8 тыс. руб. / чел.

 

Так же следует рассчитать среднемесячную выработку:

 

= , тыс. руб. / чел.

 

= = 113,7 тыс. руб. / чел.

 

= = 136,6 тыс. руб. / чел.

 

Данный показатель рассматривается в динамике, а так же сравнивается со средними показателями по региону и по отрасли.

Все расчёты сводятся в таблицу 3.4 Анализ фондооплаты труда.

 

Таблица 3.4 Анализ фондооплаты труда

Показатели Базисный год Отчётный год Отклонения
+,- %
         
1. Фондооплата труда, тыс. руб.     -499 99,6
2. Среднесписочная численность, чел.     -43 91,3
3. Среднемесячная заработная плата 1 работника, тыс. руб. / чел.   21,8   23,8   +2,0   109,2
4. Среднемесячная выработка 1 работника, тыс. руб. / чел.   113,7   136,6   +22,9   120,1

 

Вывод:

Данные из таблицы говорят о снижении фондооплаты труда на 499 тыс. руб. или на 0,4 %. Это произошло из-за уменьшения среднесписочной численности на 43 человека или 8,7 %. Темп роста среднемесячной выработки 1 раб. определил темп роста среднемесячной заработной платы на 20,1 %, что свидетельствует об эффективности расходования фондооплаты труда.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)