Цена, прибыль и заработная плата

Итак, по мнению Хоутри, нерегулируемый денежный и банковский механизм создает беспрестанное чередование роста и падения цен, а следовательно, процветания и депрессии [Fisher I. Our Unstable Dollar and the So-called Business Cycle // Journal of the American Statistical Association. 1925. June. ]. Падение цен вынуждает производителя или сократить выпуск продукции, или понизить издержки производства. Если он предпочтет первый путь, последует безработица, а значит, и экономическая депрессия; если он выберет второй путь, заработная плата, жалованье, процент, рентные доходы или прибыль должны быть снижены. Процент на заемные средства — это фиксированный расход, не поддающийся уменьшению, разве только предприятие станет несостоятельным. Прибыль, по-видимому, пострадает первой. Но если остающаяся доля прибыли невелика, то единственно возможный выход — снизить заработную плату или прибегнуть к увольнениям. Если заработная плата снижена достаточно [Во всех рассуждениях подобного рода видна склонность забывать, что снижение заработной платы сокращает не только издержки, но и спрос', это снижение является обоюдоострым. См. главу "Заработная плата и цены ""в книге Hansen A.H. Monetary Theory and Fiscal Policy. P. 115-130. ], можно сохранить (полагает Хоутри) уровень производства, но перераспределение национального дохода, которое отсюда последует, повлечет за собой по меньшей мере необходимые сдвиги в производстве [Hawtrey R.G. Good and Bad Trade. P. 40-41.]. Однако в действительности заработную плату можно снизить, только пользуясь бедственным положением рабочих. Но лишь безработица является тем обязательным бичом, который вынуждает рабочих согласиться на снижение заработной платы, и, стало быть, приспособление к более низкому уровню цен можно осуществить, только пройдя через период депрессии. И подобно этому обстоит дело с фиксированными расходами: они могут быть сокращены только в случае несостоятельности предприятия. Если бы привычки людей можно было сразу же приспособить к переменам, производство богатства могло бы и дальше йродолжаться, не уменьшаясь, несмотря на падение цен. Но привычные размеры заработной платы, рентных доходов, процента и прибыли оказывают столь глубокое влияние на психологию людей, что на деле приспособление можно осуществить только под давлением таких бедствий, которые люди испытывают во время депрессии [Это рассуждение напоминает одно из высказываний Веблена о том, что депрессия — это "болезнь чувств". "Деловых людей разочаровывает расхождение между номинальной капитализацией, на которую они надеются на основании того, к чему привыкли за последнее время, и той фактически возможной капитализированной стоимостью их собственности, которая гарантируется сегодняшней способностью этой собственности приносить доход. Но там, где предвзятые мнения деловых людей, как это обычно бывает, в значительной мере закреплены и узаконены в форме представлений о процентных бумагах, там эта болезнь чувств становится чрезвычайно трудно излечимой" (The Theory of Business Enterprise, 1915. P. 237-238). Милль высказывает несколько сходный взгляд: "...едва ли есть такое дело, которое бы не могло быть выполнено, если люди согласны выполнить его с небольшой прибылью" (Principles of Political Economy, 1909. P. 561-562).].

Поиск по сайту: