АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Удерживать убыточные позиции

Читайте также:
  1. Анализ позиции продавца
  2. Анализ товара с позиции его полезности. Закон убывающей предельной полезности. Теория предельной полезности. Ценность блага.
  3. Асимметрия в арх. ее проявление в решении композиции внутренних пространств.
  4. В УСЛОВИЯХ МУЗЕЙНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ
  5. Вергается критике и постепенно теряет господствующие позиции.
  6. Взаимодействие тел. Сила. Принцип суперпозиции сил. Проявления взаимодействия тел. Сила
  7. Виды архитектурной композиции
  8. Выразительные средства композиции.
  9. ВЫСТУПЛЕНИЕ НА ЭКСПОЗИЦИИ
  10. Выявление приоритетных конкурентов и определение силы их позиции
  11. Гипотетические пропозиции и гипотетические силлогизмы
  12. Главный вопрос данного раздела - являются ли позиции бюджета отражением затрат по ведению деятельности, описанной в проекте.

 

Еще один трейдер, по имени Сет, имеет дурную привычку слишком долго находиться в рынке. Он цеплялся за акции компании Глассворкс (Glassworks), потому что проигрывал только одну восьмую, а когда весь рынок обвалился, то по этой акции продолжали предлагать цену. Вдруг все предложения на покупку исчезли, акция повалилась вниз и подешевела на полдоллара за несколько минут. Одной из причин, заставившей его держаться за позицию, было то, что цена была на полдоллара ниже уровня открытия. Взбесившись из-за того, что вовремя не закрылся, Сет продолжал надеяться на еще одно ралли к вершинам.

Ему необходимо научиться следовать за рынком, а не казнить себя за то, что не закрылся по высокой цене. Ему надо отказаться от желания влезть на самый пик и перестать бояться того, что акция убежит от него. Его беспокоит возможность упустить шанс закрыться по максимуму. При этом он всегда может снова купить акцию после падения и поучаствовать в очередной попытке пробиться вверх. Как он отмечает: «Беда в излишне личностном отношении к акциям. Мне кажется, что прав я, а не акция, и ей не следует идти вниз. Когда же она туда отправляется, я считаю, что она обязана вернуться назад». Его действия становятся чрезмерно реактивными. Ему не следует воспринимать акции в качестве лиц противоположного пола и соответствующим образом выстраивать свои отношения с ними.

Еще одна сделка Сета, покупка акций компании Сторидж Текнолоджи (Storage Technology). Акция развернулась и проскользнула под минимум предыдущего дня, который был его уровнем стоп-лосса. Локалы на полу так быстро протащили акцию вниз на малых объемах, что она, пробив минимум предыдущей сессии, в течение следующего часа скатилась еще на три восьмых. Тогда Сет решил закрываться. Еще через час цена упала на три четверти. Какова мораль этой истории? Будьте дисциплинированными. Сет не верил своим глазам, он не ожидал столь сильного падения. В любом случае, ему надо было продавать вблизи его уровня стоп-лосса.

Какие уроки можно извлечь из ошибок Теда и Сета? Им, а может быть и вам тоже, следует чуть умерить пыл и снизить уровень активности работы непосредственно с акциями. Надо более активно общаться с коллегами в комнате, особенно с теми, кто готов выслушивать вас и делиться информацией Вам требуется более дисциплинированно относиться к заранее рассчитанным точкам выхода и не цепляться за падающие в цене акции. Раздражаясь, нельзя игнорировать опасность наиболее неблагоприятного развития событий и терять контроль над своими импульсами. Надо не переставать делать поправки на искаженное восприятие рынка и на недостаточность информации. Чем больше объем информации, тем меньше риски.



 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.005 сек.)