АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оценка результатов. Спонсоры пенсионных фондов должны регулярно оценивать ре­зультаты деятельности своих уп­равляющих портфелями и затем на основании этой информации распределять

Читайте также:
  1. I. Оценка изменения величины и структуры имущества предприятия в увязке с источниками финансирования.
  2. I. ОЦЕНКА НАУЧНОГО УРОВНЯ ПРОЕКТА
  3. I.5.5. Просмотр и анализ результатов решения задачи
  4. II РЕСЕНТИМЕНТ И МОРАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
  5. II Универсальная оценка остаточного члена
  6. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  7. III. Количественная оценка влияния показателей работы автомобиля на его часовую производительность
  8. III. Оценка давления и температуры воздуха в КС.
  9. V. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  10. V. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНСПЕКТИРОВАНИЯ МЕСТ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ
  11. VI. Представление результатов исследования
  12. XVII. Эпидемиологический анализ и оценка эффективности противоэпидемических мероприятий

 

Спонсоры пенсионных фондов должны регулярно оценивать ре­зультаты деятельности своих уп­равляющих портфелями и затем на основании этой информации распределять среди них капиталы фондов. Допустим, портфель обычных акций фонда дал в про­шлом году итоговый доход 16% — это хороший, плохой или сред­ний результат? Для ответа на этот вопрос следует оценить риск рынка портфеля (β) и затем до­ходность портфеля следует срав­нить с линией рынка ценных бу­маг (SML). Допустим, например, что доходность «рыночного» порт­феля, скажем S&P 500, равна 15%, 20-летних казначейских об­лигаций — 9%, портфель акций нашего фонда имеет β = 0.9 (т. е. средства инвестированы в акции, которые имеют более низкий систематический риск, чем в среднем на рынке). Анализ SML на рис. 28.2 показывает, что положение с портфелем оказалось лучше, чем ожидалось, — как говорят, он имеет альфу (α), равную 1.6 процентных пункта. а измеряет отклонение по вертикали доходности портфеля от SML. Есть и другая трактовка α — это дополнительный доход (убыток) после поправки на


13Срок возмещения — это средневзвешенное время, необходимое для получения про­центов и номинала облигации. Для облигации с нулевым купоном срок возмещения равен сроку долгового обязательства. Купонная облигация имеет срок возмещения меньший чем срок погашения долгового обязательства, и чем выше номинальный процентный до ход по облигации, тем короче ее срок возмещения. Более подробно о сроке возмещенш см. в главе 25.

рыночный риск портфеля.14

Рис. 28.2. Альфа-анализ.

 

Альфа-анализ помогает менеджеру разобраться с доходами (убытками), ко­торые он получает от владения его портфелем акций, но следует признать и некоторые неудобства этого анализа. Во-первых, альфа-анализ основывается на модели оценки доходности финансовых активов (САРМ), которая, как от­мечалось в главе 2, имеет смысл в условиях равновесного рынка, т. е. все рисковые активы должны быть включены в рыночный портфель (например, че­ловеческий капитал и недвижимость), так что фондовые индексы, такие как Standard and Poor's 500 Index, имеют в результате некоторую степень ошибки в оценке.15 Во-вторых, статистическая значимость а часто слишком мала, чтобы выносить убедительные суждения об относительной эффективности портфеля. И в-третьих, все наши оценки базируются на ожидаемых результатах, которые включают как ожидаемые доходы, так и непредвиденные, получаемые от слу­чайных экономических событий. Таким образом, если а значительно больше нуля, это указывает скорее на везение, чем на хорошее управление, и наоборот.

Другой способ измерения эффективности инвестиций — сравнение однотип­ных портфелей. В конце каждого года менеджеры со сходными инвестицион­ными целями, скажем, доходности, могут быть ранжированы по показателю фактической доходности. Менеджеры, оценочные показатели портфелей кото­рых последовательно превышают третий квартиль, лучше справляются с рабо­той, чем их коллеги. Однако, к сожалению, хорошие результаты в прошлом не являются гарантией успеха в будущем.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)