АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Преимущества выкупа акций с точки зрения менеджеров

Читайте также:
  1. II Точки перегиба
  2. INBASE (Б. Инвентарные карточки)
  3. INVMBP (Б. Карточки МБП)
  4. MBPAMORT (Б. Карточки МБП - История начисления амортизации на МБП)
  5. А. Механизмы творчества с точки зрения З. Фрейда и его последователей
  6. А. Обязанности финансовых менеджеров включают в себя привлечение источников финансирования, их оптимизацию и эффективное управление активами.
  7. Акций в общественных местах должны предварительно получить
  8. Алгоритм метода средней точки.
  9. Анализ точки безубыточности и динамика ее изменения, а также изменения ее составляющих за анализируемый период представлены в таблице №19.
  10. АНАЛИЗ ТРАНСАКЦИЙ
  11. АНАЛИЗ ТРАНСАКЦИЙ
  12. Анализ факторов изменения точки безубыточности и зоны безопасности предприятия

 

1. Как отмечалось ранее, в краткосрочной перспективе дивиденды имеют тенденцию к «малоподвижности», поскольку руководители фирм неохотно идут на повышение дивидендов, не имея уверенности в том, что новый уровень диви­дендов может быть сохранен и в будущем; они не любят и урезать дивиденды, так как такие решения имеют негативный «сигнальный» эффект. Следова­тельно, если увеличение денежных поступлений рассматривается как времен­ное, управляющие предпочтут использовать его для выкупа акций, а не декла­рировать денежные дивиденды, в возможности поддержания которых они не уверены.

2. Если существует асимметричная информация, менеджеры могут исполь­зовать выкуп акций в качестве «сигнала» об их уверенности в том, что акции недооценены.

3. Выкупленные фирмой акции могут быть использованы для совершения операций по приобретению компаний, реализации опционов, конвертации цен­ных бумаг или исполнения варрантов. Судя по высказываниям финансовых менеджеров, они зачастую предпочитают использовать для этих целей выкуп­ленные акции, а не прибегать к выпуску новых акций; такое решение позволяет избежать снижения величины прибыли на акцию. Так, фирма «Rockwell Inter­national», основной производитель космического, транспортного и электронного оборудования, недавно объявила о плановом выкупе акций на 500 млн. дол., что снизило число ее обыкновенных акций в обращении на 8%. Выкуп был про­финансирован за счет прибыли от продажи бомбардировщика В1-В, имевшей разовый характер. Некоторые аналитики предполагают, что выкупленные ак­ции могут быть использованы для приобретения других фирм.

4. Выкуп акций является единственной практической альтернативой в тех случаях, когда руководство фирмы уже приняло решение о проведении мас­штабного реструктурирования — крупной распродажи активов, существенного увеличения доли заемного капитала или сочетания двух этих операций. Напри­мер, фирма «American Standard», крупнейший поставщик водопроводного обо­рудования, одно время практически не имела долгосрочного заемного капитала. Компания решила, что для оптимизации структуры источников необходимо зна­чительно увеличить использование заемного капитала. Расчеты показали, что если даже все новые проекты будут профинансированы за счет заемного капи­тала, то для достижения запланированного уровня в соотношении источников потребуется много лет. Что должна была делать компания? Она решила прибег­нуть к долгосрочным займам и использовать полученные средства для выкупа своих обыкновенных акций, тем самым произведя радикальные изменения в структуре капитала.

5. Акции в портфеле могут быть перепроданы на открытом рынке в случае, если фирме понадобятся дополнительные средства.31

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)