АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Форд дал -- право обращаться работникам своих предприятий в случае какого-либо конфликта или непонимания -- к вышестоящему начальству – минуя свое

Читайте также:
  1. B. обучение образам правого полушария
  2. FBMGACC (Ф. Справочник лицевых счетов для БП)
  3. I Таможенное право Российской Федерации
  4. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  5. I. Нормативно-правовые акты
  6. I. Нормативно-правовые акты
  7. I. Нормативно-правовые акты
  8. I. ЭТАПЫ ПРОТЕКАНИЯ КОНФЛИКТА
  9. I.1. Римское право в современной правовой культуре
  10. II ОБЩИЕ НАЧАЛА ПУБЛИЧНО-ПРАВОВОГО ПОРЯДКА
  11. II. Дисциплинарные производства в отношении сотрудников правоохранительной службы
  12. II. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ФИНАНСОВЕ ПРАВО

 

Такое обращение – это сигнал о ПЛОХОЙ работе непосредствненного руководителя, о том, что ему – НЕ ДОВЕРЯЮТ, и его -- не уважают, что он – не пользуется Авторитетом среди своих подчиненных. Но, в каждом таком случае – необходимо тщательно разбираться.

 

Введя эту систему – Форд ОТКРЫЛ все внутри производственные отношения для вышестоящего руководства. Это очень ПРАВИЛЬНОЕ решение – оно способствует эффективному управлению, ЛИКВИДИРУЕТ -- Бюрократизм и избавляет производство -- от бюрократов и руководителей НИЗКОГО профессионального уровня.

Это решение – разом решает все НЕГАТИВНЫЕ явления в отношениях между работниками и руководством и содействует созданию -- эффективногго управления.

 

Когда система бюрократов – сама себя защищает, то ВОЗНИКАЕТ явление -- круговой Поруки и полной -- БЕЗНАКАЗАННОСТИ, что способствует -- хищениям и коррупции, а главное, резко ТОРМОЗИТ -- Развитие производства и ПРИВОДИТ -- к большим убыткам.

А также в свою очередь, у простых работников резко усиливает чувство -- НЕСПРАВЕДЛИВОСТИ и незащищенности – ЛИШАЕТ их уверенности в будущем, что очень важно – из-за этого РАСТЕТ текучка Кадров. Первыми уходят – лучшие работники.

В этом случае – резко ПАДАЕТ производительность и эффективность труда, растет равнодушие – коллектив разваливается. Предприятие начинает нести -- большие убытки.

 

Когда любой рабочий и служащий, в случае какой-либо проблемы или непонимания -- ИМЕЕТ полное ПРАВО, минуя своё непосредственное начальство, лично -- ОБРАТИТЬСЯ к любому вышестоящему РУКОВОДСТВУ, которое, ОБЯЗАНО оперативно и СПРАВЕДЛИВО разобраться в возникшей ситуации и РЕШИТЬ её -- в интересах дела и работника.

 

Тогда работник чувствует себя – ЗАЩИЩЕННЫМ и уверен, что в его проблеме – правильно разберутся и примут -- нужное решение, и если обнаруживается НИЗКИЙ профессиональный уровень его руководителя – то этого руководителя СНИМУТ -- с должности и поставят – более грамотного руководителя, который будет -- профессионально работать.

От этого выигрывают -- все, в первую очередь -- производство. В этом случае у работников ПОЯВЛЯЕТСЯ -- интерес к работе. ПОВЫШАЕТСЯ -- производительность и качество, и работники уверены -- в своём Будущем и потому -- хорошо работают.

 

Поэтому на заводах Форда -- каждый мастер, каждый начальник отдела, начальник цеха – точно знал, что если он несправедливо обходится -- со своими подчинёнными, что если его – НЕ ВОЛНУЮТ проблемы подчиненных и условия -- их работы, в которых они вынуждены работать, что если он -- не желает выслушать и принять какое-то дельное предложение, которое может -- значительно улучшить процесс работы и принести экономию и прибыль – то долго мастером, или начальником отдела или цеха ему -- не быть.

 

Субординация – нужна только для руководителей Бюрократов и Карьеристов – для их собственного Высокомерного самоутверждения и Безнаказанности, для руководителей – не имеющих Авторитета у своих подчиненных. Руководители, которых УВАЖАЮТ – пользуются Авторитетом – и потому их распоряжения -- не обсуждают, а -- ВЫПОЛНЯЮТ.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)