А). Выплачивается разовая ПРЕМИЯ наличными -- за любое Рацпредложение, которое

УЛУЧШАЕТ -- Качество произведенной продукции.

УЛУЧШАЕТ -- Технологии производства.

УЛУЧШАЕТ -- Оборудование и машины.

УВЕЛИЧИВАЕТ – Производительность труда.

ПОВЫШАЕТ – Качество продукции.

УЛУЧШАЕТ – Условия труда.

СНИЖАЕТ – Себестоимость продукции.

СОКРАЩАЕТ -- Сроки изготовления и поставки.

ЭКОНОМИТ – Сырье, материалы, электроэнергию, топливо, энергоресурсы, затраты труда.

УЛУЧШАЕТ -- Качество обслуживания клиентов.

Б). Выплачивается разовая ПРЕМИЯ -- за ХОРОШЕЕ качество работы или услуги.

За проявленную инициативу.

За старание все сделать -- как можно лучше и быстрей.

За проявленное желание Беречь -- материалы, сырье, энергоресурсы.

За чистоту и порядок -- на рабочем месте.

За эффективную борьбу -- с браком и некачественной продукцией.

За бережное отношение -- к оборудованию, станкам и машинам.

За проявленную – личную ответственность, дисциплину и самоконтроль.

За хозяйское отношение -- к своей работе, к своим обязанностям и к своему предприятию.

Главным результатом от внедрения этой Поощрительно-Премиальной системы мотивации труда персонала – должно стать полное ИСЧЕЗНОВЕНИЕ -- формального равнодушного отношения к своей работе и обязанностям у каждого работника. Каждый работник должен -- ПРОНИКНУТЬСЯ чувством своей личной СОПРИЧАСТНОСТИ к жизни и работе -- своей фирмы или компании. Должна ПОЯВИТЬСЯ личная -- заинтересованность в улучшении всех показателей деятельности компании: повышения КАЧЕСТВА работы и качества выпускаемой продукции или качества оказываемых услуг, поступательного развития, сокращения потерь и убытков и наращивания прибыли, а также улучшения -- Репутации компании.

Когда руководители фирмы или компании ВНИМАТЕЛЬНО -- отслеживают все процессы, когда они СТРЕМЯТСЯ -- достойно и справедливо ВОЗНАГРАДИТЬ -- всех ЛУЧШИХ, инициативных работников, только тогда работники НАЧИНАЮТ – ПРОЯВЛЯТЬ личную заинтересованность -- в УЛУЧШЕНИИ всех трудовых и производственных показателей компании.

Тогда работники НАЧИНАЮТ – СТАРАТЬСЯ работать, причем очень КАЧЕСТВЕННО, тогда ИСЧЕЗАЕТ -- низкопроизводительный и НЕКАЧЕСТВЕННЫЙ труд, резко сокращается -- брак, СНИЖАЮТСЯ -- потери и убытки, ПОВЫШАЕТСЯ – качество работы. начинают расти -- Доходы.

ЗНАЧЕНИЕ И ВАЖНОСТЬ КОЛЛЕКТИВА.

Япония является одной из самых мощных мировых экономических держав. Так вот в Японии – придают ВАЖНЕЙШЕЕ значение НАЛИЧИЮ в компании или в корпорации – дружного, сплоченного коллектива или как сегодня говорят наличия – дружной единой команды.

Японцы уже давно всё просчитали и оказалось, что если коллектив существует то производительность и эффективность труда – ВОЗРАСТАЕТ с 2 до 5 раз, соответственно РАСТУТ и доходы. Из-за отсутствия коллектива любая фирма или компании – ТЕРЯЕТ минимум 100% доходов ежемесячно.

А главное, наличие коллектива ОЗНАЧАЕТ -- ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ отношения между работниками и руководством. А это очень ВАЖНО – вследствие этого ИСЧЕЗАЕТ – Равнодушное отношение к труду и работники НАЧИНАЮТ -- хорошо работать, качественно обслуживать клиентов.

Поиск по сайту: