АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЕЛОВЕКА ЗА СВОЁ ДЕЛО

Читайте также:
  1. I. СОЗНАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА
  2. III. Психические свойства личности – типичные для данного человека особенности его психики, особенности реализации его психических процессов.
  3. IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
  4. IV. ЭКОЛОГО-ПРАВОВОЙ СТАТУС ЧЕЛОВЕКА
  5. SALVATOR - это переход физического явления в семантико-нейронный алгоритм (инструкцию) освобождения человека от негативных последствий этого явления.
  6. V Ответственность в области таможенного дела
  7. VII. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
  8. XI. ЦЕЛЬ МИРА И ЦЕЛЬ ЖИЗНИ (НАЗНАЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА)
  9. YI.3. Сознание и самосознание человека
  10. А) Инвазионные болезни рыб, опасные для человека
  11. А) Соответствие жилища потребностям человека.
  12. Абсолютная и относительная масса мозга у человека и антропоидных обезьян (Рогинский, 1978)

За всякое порученное дело должен отвечать только один конкретный человек!

У каждой недоработки и ошибки есть -- Имя и Фамилия.

Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека -- виноватых не найти!

 

Необходимо подбирать на любые должности, в первую очередь, это важно при подборе людей на -- руководящие должности, таких людей, -- которые БЕРУТ на себя всю полноту -- Ответственности за порученное им дело, за свой участок работы, за свое предприятие, за качество выпускаемой продукции и т. д.

 

Нужно знать, что если человек по настоящему берет на себя Ответственность и лично -- отвечает за результаты своей работы, то он всегда при этом проявляет -- инициативу, добросовестность в работе. Его уже не нужно -- подгонять, просить сделать то или это, лишний раз контролировать, он и так все делает -- на совесть, старается делать как можно лучше, он переживает -- за порученное ему дело. Таким людям можно -- доверять во всем и поручать им любое дело.

Тот работник или руководитель, который – НЕ БЕРЕТ на себя Ответственности и под любым уважительным предлогом уклоняется -- от неё, либо стремится -- ПЕРЕЛОЖИТЬ свою ответственность -- на других людей, то такой человек – ЯВЛЯЕТСЯ тормозом в работе любого предприятия. Главная его отличительная черта, это то, что он не берет на себя ответственность, потому что, НЕ ХОЧЕТ -- ни за что отвечать, а главное, он боится любой ответственности, потому что не хочет нарушить свое личное благополучие или испортить себе карьеру.

 

Вот основная причина, почему, все наши бюрократы – НЕ ХОТЯТ ни за что отвечать, тогда как все порядочные люди прямо заявляют -- о своей личной Ответственности за то дело, которое они выполняют! Вот в чем заключается принципиальная разница, между порядочными людьми, и бюрократами и карьеристами всех рангов. Порядочный человек всегда переживает за то дело, которое он делает, а бюрократ и карьерист -- волнуется только за своё благополучие. Люди, которые всю свою жизнь посвящают деланию личной карьеры -- очень боязливы, они -- не станут рисковать в интересах порученного им дела -- своей карьерой, а значит, своим положением, должностью и будущим. И потому БУДУТ -- выполнять свои обязанности и свою работу -- чисто ФОРМАЛЬНО, стараясь при этом максимально подстраховать себя -- от любых осложнений и проблем, и постараются -- уйти от любой Ответственности.

 

От таких нерадивых работников – только одни УБЫТКИ и потери, которые приводят к тяжелым последствиям. Потому -- им НЕЛЬЗЯ -- ДОВЕРЯТЬ, за ними нужен постоянный контроль, но лучше их -- не назначать на руководящие должности.

Человек, который ОТВЕТСТВЕННО -- ВЫПОЛНЯЕТ любое порученное ему дело или обязанности – это человек, с Государственным мышлением, для которого интересы дела, интересы государства, интересы ближних -- превыше его собственных личных интересов. Такой человек очень НАДЕЖЕН, и ему можно поручать любое дело – он его выполнит!

 

Если это руководитель, то ему обязательно до всего есть дело, он всегда обо всем знает и во все внимательно вникает, ни от чего -- не отворачивается и не перекладывает свои обязанности и свою ответственность на других людей, для него не существует так называемых мелочей, потому что он хорошо знает, что все серьезные дела -- состоят из мелочей. Он сам большой труженик и всех вокруг себя заставляет работать также интенсивно и добросовестно как и он сам, он умеет отвечать за свою работу, но умеет и строго спросить. Такие люди не всем нравятся, не всем они удобны, но без них -- все бы остановилось.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)