АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Распределение прибыли. Дивидендная политика

Читайте также:
  1. A) эффективное распределение ресурсов
  2. FRSPSPEC (Ф. Распределение средств.Статьи)
  3. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В ОРГАНИЗМЕ. БИОЛОГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ. ДЕПОНИРОВАНИЕ
  4. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
  5. III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ
  6. III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
  7. III. Распределение часов по темам и видам обучения
  8. III. Распределение часов по темам и видам обучения
  9. IV.2 Распределение часов по темам и видам учебной работы.
  10. UMENUTCP (ПП. Меню-требования - распределение продуктов по катег. дов.)
  11. UPRESTM (ПП. Распределение по времени приема пищи)
  12. V2. Кредитно-денежная политика

 

При разработке структуры источников финансовых ресурсов важно сочетать политику наращивания потенциала предприятия и дивидендную политику с учётом нейтрализации конфликтов:

§ между руководителями предприятиями и акционерами, используя механизмы регулирования: чёткая постановка бухгалтерского учёта, аудита, позволяющая акционерам влиять на решения, участвуя в управлении;

§ между акционерами и кредиторами, используя в качестве механизма регулирования выпуск конвертируемых ценных бумаг, чтобы не отпугивать кредиторов выпуском новых акций; установление ограничений по инвестированию и займам в учредительных документах и другие.

 

Итак, полученная чистая прибыль распределяется на две части:

§ чистая прибыль, направляемая на выплату дивидендов;

§ чистая прибыль, направляемая на социально-экономическое развитие предприятия.

В процессе планирования целесообразно использовать нормы с учётом заданных темпов внутреннего развития предприятия и темпов прироста собственных источников.

Например: норма рентабельности собственных средств – 20 %, в том числе на дивиденды направляется 25 %, тогда темпы роста собственных средств равна 20 % · (1 – 0,25) = 15 %.

При разработке дивидендной политики определяются методы выплат.

В зарубежной практике используют разные теории дивидендной политики.

В качестве примера приведём две теории.

 

1. Теория Франко Модильяни, Мертона Миллера (1961) – «по остаточному принципу», когда дивидендная политика определяется после того, как определена потребность реинвестирования в развитии фирмы. По сути этот принцип делает разработку дивидендной политики не нужной.

 

2. Теория Гордона – «лучше синица в руке, чем журавль в небе». Она исходит из того, что для минимизации риска лучше получать дивиденды в настоящем, чем в будущем.

 

Обе теории не учитывают многообразия факторов, действующих на решение этой задачи. Первая теория направлена только на удовлетворение интересов развития фирмы, вторая – на удовлетворение интересов акционеров.

Практика показала, что в действительности всё гораздо сложнее. При разработке политики следует учитывать интересы всех участников этого процесса.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)