Глава 5. УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИМИ ИЗДЕРЖКАМИ И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

В процессе своей деятельности любое предприятие осуществ­ляет затраты. Знание того, какими бывают затраты и как они «себя ведут», способствует их снижению. Анализ затрат необходим для принятия многих управленческих решений: определения уровня безубыточности и запаса финансовой прочности; оценки возмож­ных финансовых результатов при изменении продажной цены; составления бюджета производственных затрат (себестоимости) и анализа отклонений; выбора «нужных» заказов; планирования будущих направлений деятельности; принятия специальных уп­равленческих решений, таких, как «производить или покупать», «продавать ли ниже нормальной цены реализации»; при формировании ценовой политики предприятия и др. Анализ затрат – один из эффективных методов управления, позволяющий изу­чать данные о затратах с целью получения информации для внут­реннего планирования и контроля хозяйственных операций, а также принятия краткосрочных и долгосрочных финансовых решений.

5.1. ЗАТРАТЫ: ИХ ПОВЕДЕНИЕ, УЧЕТ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ПЛАНИРОВАНИЯ

Затраты — потребленные ресурсы или деньги, которые нуж­но заплатить за продукцию (товары, работы, услуги). Классифи­кация затрат помогает получить комплексное представление об их свойствах и основных характеристиках. В этом параграфе мы рассмотрим термины, связанные с затратами:

• динамика затрат в зависимости от уровня деловой активно­сти;

• суммарные, средние, приростные и предельные (маржиналь­ные) затраты;

• прямые и косвенные затраты;

• релевантные и нерелевантные затраты;

• предотвратимые и невозвратные затраты;

• явные и неявные (альтернативные) затраты;

• регулируемые (контролируемые) и нерегулируемые (некон­тролируемые) затраты.

Динамика затрат в зависимости от /ровня деловой

активности

В зависимости от уровня деловой активности предприятия (или объема производства) затраты делят на постоянные и переменные.

Переменные затраты (variable costs, VC) изменяются пропор­ционально объему производства или уровню деятельности, т.е. активизация деятельности в два раза, в целом, приведет к удвое­нию переменных затрат. Для удобства анализа общие перемен­ные затраты считают линейной функцией, а переменные затраты на единицу продукции — величиной постоянной.

На рис. 5.1 показаны переменные затраты, которые на едини­цу продукции составляют 10 руб. Однако переменные затраты на единицу продукции не всегда являются постоянной величиной для всех уровней деловой активности.

Примеры переменных затрат:

• затраты сырья и основных материалов (прямые материаль­ные затраты);

• сдельная заработная плата основных производственных ра­бочих (прямые трудовые затраты);

• электроэнергия, топливо, вспомогательные материалы (об­щепроизводственные расходы);

• затраты на упаковку продукции (коммерческие расходы).

а)	б)
Рис. 5.1. Переменные затраты: а) общие; б) на единицу продукции

Существуют также ресурсы, для наращивания объемов кото­рых необходимо больше времени, чем для изменения перемен­ных затрат. Их называют постоянными затратами {fixed costs, FQ. К постоянным затратам относят некоторые общепроизводствен­ные расходы, например, расходы на аренду, сумму начисленного износа, расходы по налогу на имущество. Эти затраты предпри­ятие несет даже при полной остановке производства. В коммер­ческих расходах тоже есть постоянные расходы, такие как, на­пример, расходы на рекламу. Управленческие (общехозяйствен­ные) расходы в основном представлены постоянными расходами, но и в их составе могут быть переменные затраты. В этом случае для принятия управленческих решений и планирования в таких полупеременных расходах выделяют постоянную и переменную части.

Динамика постоянных затрат в общем виде показана на рис. 5.2. Общие постоянные затраты одинаковы для всех уровней деловой активности, в то же время на единицу продукции они уменьшаются с ростом уровня деловой активности.

а)	б)
Рис. 5.2. Переменные затраты: (а) общие; (б) на единицу продукции

Например, если общая величина постоянных затрат состав­ляет 20 000 руб. в месяц, то постоянные затраты на единицу про­дукции изменяются следующим образом:

В течение длинного периода в несколько лет практически все затраты являются переменными; с течением времени количество постоянных затрат возрастает, они также становятся переменны­ми. Тем не менее в деятельности предприятия можно выделить период, в течение которого изменение объема производства обес­печивают за счет варьирования объемов лишь некоторых исполь­зуемых ресурсов (сырья, материалов, численности персонала и т.д.), а остальные оставляют фиксированными (оборудование, здания, сооружения). Такой период называют релевантным. Имен­но для него делят затраты на постоянные и переменные.

Таким образом, в релевантном периоде постоянные затраты в сумме не изменяются при разных уровнях деловой активности, они являются относительно постоянными, но рассчитанные на единицу продукции изменяются при разных уровнях производ­ства (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Динамика переменных и постоянных затрат при изменениях

объема производства (продаж) в релевантном периоде

Чрезвычайно редко затраты являются исключительно пере­менными и постоянными. В большинстве случаев затраты явля­ются условно-переменными (или условно-постоянными). Измене­ние уровня деловой активности предприятия также сопровожда­ется изменением затрат, но, в отличие от переменных затрат, зависимость не является прямой. Условно-переменные (условно-постоянные) затраты содержат элементы как переменных, так и постоянных затрат. К таким затратам относят: электроэнергию в составе общепроизводственных затрат (часть ее расходуют в тех­нологическом процессе, а другую часть - на общие нужды); зар­плату продавцов, включая постоянный оклад и комиссионные с продаж, и пр.

Поиск по сайту: