АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Функции систем менеджмента

Читайте также:
  1. A) к любой экономической системе
  2. A) прогрессивная система налогообложения.
  3. c) Определение массы тела по зависимости момента инерции системы, совершающей крутильные колебания от квадрата расстояния тела до оси вращения
  4. C) Систематическими
  5. CASE-технология создания информационных систем
  6. ERP и CRM система OpenERP
  7. F. Метод, основанный на использовании свойства монотонности показательной функции .
  8. HMI/SCADA – создание графического интерфейса в SCADА-системе Trace Mode 6 (часть 1).
  9. I Понятие об информационных системах
  10. I Психологические принципы, задачи и функции социальной работы
  11. I СИСТЕМА, ИСТОЧНИКИ, ИСТОРИЧЕСКАЯ ТРАДИЦИЯ РИМСКОГО ПРАВА
  12. I. Деньги и их функции.

Это третья группа функций менеджмента, которую выде­ляет автор этой классификации. При формировании систем ме­неджмента кроме следования объективным тенденциям разви­тия экономики и менеджмента от менеджеров требуется прояв­ление большого профессионализма в выборе и оценке опреде­ляющих факторов и условий деятельности. В этой группе функ­ций также важен комплексный подход, применение новейших информационных технологий, использование опыта и интуиции. Основные признаки выделения функций систем менеджмента приведены в таблице. Выделены две группы функций, отража­ющие назначение систем менеджмента. Первая группа — функ­ции управления организацией — объединяет признаки, харак­терные для любой производственно-хозяйственной организации, разной формы собственности и разного вида взаимодействия производственных звеньев между собой (табл. 11.2).

Вторая группа функций, выделяемая по признаку назначе­ния системы менеджмента, — функции развития — основыва­ется на концепции управления воспроизводственными процес­сами, акцентирует внимание на формировании в условиях ры­ночной экономики механизмов управления,воспроизводством фак­торов производства, технологии, персонала, информации, т. е. ресурсного, организационного, информационного потенциала. Воспроизводственная концепция менеджмента реализуется в его целях, стратегиях, методах, формах организации.

В соответствии с данной концепцией при формировании си­стем менеджмента следует учитывать макроэкономические осо­бенности экономики: циклический характер экономических про-


Таблица 11.2

Функции менеджмента, выделяемые по признаку назначения систем менеджмента


Группа

I со

К

О. О

I

П ев

К

I

I

о.

К

I


Критерии выделения
_____ функций____

Тип взаимодействия в системе менеджмента

Жизненный цикл изде­лий (услуги)

Факторы производства

Параметры воспроиз­веденного процесса

Развитие системы ме­неджмента


Виды функций менеджмента

Управление:

самостоятельным предприятием; АО;
объединением (концерном, консорциу­
мом, синдикатом, трестом, ФПГ); ли­
зингом, франчайзингом, факторингом;
материнской компанией, дочерним
предприятием, филиалом____________



Управление: маркетингом; научными исследованиями; проектными разработ­ками; производством; сбытом; после-производственным обслуживанием

Управление:

персоналом; информационными ресур­сами; трудовыми ресурсами; материаль-ными ресурсами; продуктом; финансами

Управление:

инновационными процессами; инвести­ционными процессами; обновлением потенциала; накоплением потенциала; производственной сферой; непроизвод­ственной сферой; внешнеэкономической деятельностью; межрегиональное; ре-гиональное; межотраслевое; отраслевое

Управление: экономическим ростом; антикризисное; в условиях кризиса; ста­билизацией


цессов, движение материально-вещественных, финансовых, информационных потоков как непрерывно возобновляющийся процесс, включающий стадии производства, распределения, обмена, потребления. В настоящее время требуется коренное изменение развития экономики, ее направленности на накопле­ние и обновление, что может дать импульс к развитию и более полному удовлетворению потребностей общества и его прог­рессу.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.007 сек.)