АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Международное кооперирование производства

Читайте также:
  1. S.9. Организация конструкторской подготовки производства на предприятии
  2. Административная ответственность юридических и физических лиц за нарушения законодательства по архивному делу и ведению делопроизводства.
  3. Альтернативные возможности производства масла и пушек
  4. Анализ безубыточности однопродуктового производства
  5. Анализ безубыточности производства
  6. Анализ безубыточности производства продукции. Эффект производственного рычага
  7. Анализ безубыточности производства.
  8. Анализ комплектности и ритмичности производства
  9. Анализ обеспечения производства материальными ресурсами
  10. Анализ особенностей производства, использования и реализации готовой продукции растениеводства и животноводства
  11. Анализ производства продукции
  12. Анализ резервов роста объема производства

МСП должна развиваться с учетом общественных связей. Однако для того чтобы повысить эффективность производства, осуществить реализацию экономических выгод МСП, добиться осуществления комплексных экономических целей, его следует дополнить междуна­родным кооперированием производства (МКП).

Его объективной основой является растущий уровень развития производительных сил, дифференциация производства. МКП пред­ставляет собой процесс устойчивых производственных связей между самостоятельными предприятиями разных стран. МКП помогает фирмам сократить затраты на производство и обращение, а следова­тельно, себестоимость выпускаемой ими продукции, снижение из­держек производства, усиление конкурентоспособности продукции, выпускаемой на условиях МКП. Все более полное и по­следовательное обособление из общего производства на предприятии отдельных стадий технологического процесса, выпуска составных частей конечного продукта и передача его «частичным» предприяти­ям означают существенный прогресс в разделении труда в производ­стве. Это способствует ускорению кооперационных процессов. В от­дельных случаях МКП носит комплексный характер, охватывая


48 Глава 2. Международное разделение труда

производство, научно-исследовательские и конструкторские разра­ботки (НИОКР), а также сбыт продукции. Как определенная система отношений МКП характеризуется специфическими областями при­менения и методами сотрудничества.

МКП в ее развитых формах охватывает различные сферы коопе­рирования:

1. Международное производственно-технологическое коопериро­
вание. В эту сферу входят:

• вопросы передачи лицензий и использования прав собственнос­
ти;

• подрядное кооперирование в области строительных и монтаж­
ных работ, модернизации кооперирующихся предприятий;

• совершенствование управления производством, стандартизация,
унификация, сертификация, распределение производственных про­
грамм.

Организационной формой реализации совместных программ стран-кооперантов, планирующих осуществление технически слож­ных и дорогостоящих проектов, которые не под силу компаниям одной страны, даже при поддержке правительства, являются между­народные консорциумы. Они возникают в авиационной, космичес­кой промышленности, энергетике, в деле создания международных свободных экономических зон и в некоторых других отраслях и сфе­рах деятельности.

2. Торгово-экономические процессы, связанные с реализацией
кооперированной продукции, а именно взаимосвязанной продукции
между кооперантами и третьими лицами в странах-партнерах.

3. Послепродажное обслуживание техники.

Так, к примеру, головной фирмой аэробуса А-300 с его модифи­кацией А-310; А-320 является компания «Эрбас индастри». Нацио­нальные компании ряда европейских стран (Франция, Германия, Ве­ликобритания, Испания, Нидерланды и Бельгия) имеют в ней свои доли акций. Будучи генеральным подрядчиком, «Эрбас индастри» осуществляет свои связи с авиакомпаниями и правительствами заин­тересованных стран, определяет политику в сфере продаж, послепро­дажное обслуживание и обучение летно-технического персонала кли­ентов.

Выделяют три основных метода, которые используются при нала­живании кооперационных связей:

1) осуществление совместных программ;

2) специализация в договорном порядке;

3) создание совместных предприятий.


3. Международная специализация и кооперирование производства 49

Осуществление совместных программ, в свою очередь, реализует­ся в двух основных формах: подрядном производственном коопери­ровании и совместном производстве.

Подрядное производственное кооперирование предполагает вы­полнение определенной работы исполнителем по поручению заказ­чика. Подрядное соглашение между двумя сторонами обусловливает­ся сроками, объемами, качеством исполнения и др.

Договорная специализация предполагает разграничение произ­водственных программ между участниками производственного ко­оперирования. Договаривающиеся стороны стремятся устранить или уменьшить дублирование производства и прямую конкуренцию между собой на рынке.

Совместное производство — это так называемая интегрированная кооперация, получившая широкое распространение мире. При такой организационной форме объединяется капитал нескольких участни­ков для реализации отдельных согласованных целей.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)