АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Виды и основные элементы премиальных систем

Читайте также:
  1. A) к любой экономической системе
  2. A) прогрессивная система налогообложения.
  3. C) Систематическими
  4. CASE-технология создания информационных систем
  5. I СИСТЕМА, ИСТОЧНИКИ, ИСТОРИЧЕСКАЯ ТРАДИЦИЯ РИМСКОГО ПРАВА
  6. I. МЕХАНИКА И ЭЛЕМЕНТЫ СПЕЦИАЛЬНОЙ ТЕОРИИ ОТНОСИТЕЛЬНОСТИ
  7. I. Основні риси політичної системи України
  8. I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ (ТЕРМИНЫ) ЭКОЛОГИИ. ЕЕ СИСТЕМНОСТЬ
  9. I. Суспільство як соціальна система.
  10. I. Формирование системы военной психологии в России.
  11. I.2. Система римского права
  12. I.3. Основные этапы исторического развития римского права

На предприятиях различных организационно-правовых форм собственности основная заработная плата работников, как пра­вило, дополняется различными премиальными выплатами, пред­усмотренными положениями о премиальных системах, которые утверждаются руководителем (работодателем) и согласовываются с профсоюзной организацией. Основными видами премирования яв­ляются премирование за основные результаты хозяйственной дея­тельности, единовременное (разовое) премирование, специальные системы премирования.

Премирование за основные результаты хозяйственной деятельно­сти, наиболее распространенное, может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование применяют при вы­полнении отдельных видов работ, требующих особых навыков, уме­ния использовать специальное оборудование и при необходимо­сти учета специфических показателей премирования для отдельных работников. Коллективное премирование основано на создании за­интересованности членов трудового коллектива в общих результа­тах работы бригады, участка, цеха, отдела или всего предприятия. При этом премию начисляют на коллектив, а распределяют ее меж­ду работниками в соответствии с личным трудовым вкладом каж-


дого на основе учета индивидуальной основной заработной платы, отработанного времени, коэффициента трудового участия или в долях по балльной оценке.

Единовременное (разовое) премирование, как индивидуальное, так и коллективное, предусматривает выплату вознаграждения по ито­гам работы за год; единовременных поощрений за выполнение осо­бо важных заданий, срочных и непредвиденных работ; премий по итогам смотров и конкурсов, за участие в выставках, к празднич­ным и торжественным датам и т.п.

Специальные системы премирования — это вознаграждение работ­ников за экономию конкретных видов материальных ресурсов; за создание и внедрение новой техники; за выпуск товаров народно­го потребления и оказание платных услуг населению и т.п. Этот вид премирования разрабатывают либо отдельно, либо включают в си­стему премирования за основные результаты хозяйственной дея­тельности конкретных подразделений производства.

Все системы премирования, применяемые на предприятии, дол­жны быть согласованы между собой. Основные элементы любой премиальной системы приведены на рис. 31.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРЕМИАЛЬНЫХ СИСТЕМ


Показатели и условия пре­мирования


Круг преми­руемых работников


Шкалы преми­рования (раз­меры премий)


Периодич­ность и сроки выплат премий


Источники

премиальных выплат


Рис. 31. Содержание премиальных систем

Показатели и условия премирования должны соответствовать за­дачам предприятия или его подразделений и реально зависеть от трудовых усилий коллектива. К основным показателям и условиям премирования относятся рост производительности труда; повыше­ние качества продукции, работ и услуг; снижение затрат на произ­водство; экономия материальных ресурсов; степень использования производственных мощностей, основных фондов, трудовых, фи­нансовых и материальных ресурсов; рост прибыли, дохода и др.

Выбор круга премируемых работников обеспечивает связь пока­зателей и условий премирования с конкретными задачами произ-


водства и содержанием трудовой деятельности работников, что ока­зывает на последних прямое воздействие.

Размер премии дифференцируют в процентах в зависимости от величины средств, направляемых на премирование, и достижения предельного значения показателя премирования.

Периодичность премирования (ежемесячное, ежеквартальное, полугодовое) и сроки выплаты премий зависят от сезонности рабо­ты, длительности производственного цикла, принятых методов на­числения коллективу основной и переменной частей заработной платы.

Основным источником премиальных выплат является фонд по­требления предприятия; при этом премирование за основные ре­зультаты хозяйственной деятельности и специальное премирование осуществляют за счет фонда оплаты труда в пределах средств, пре­дусмотренных на премирование, которые включают в себестои­мость продукции.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)