 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Правила оформления курсовой работы
Анализ XYZ позволяет разделить весь ассортимент товаров на предприятии на три группы по признаку стабильности спроса и точности прогнозирования.
В группу X включают товары, спрос на которые равномерен либо подвержен незначительным колебаниям
В группу Y включают товары, которые потребляются в колеблю В группу Y включают товары, которые потребляются в колеблющихся объемах. В частности в эту группу могут быть включены товары с сезонным характером спроса.
В группу Z включены товары, спрос на которые возникает лишь эпизодически.
Прогнозом, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса (v) по этой позиции.
Анализ XYZ проводится в несколько этапов.
1. Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
Рассчитать коэффициент вариации спроса по отдельным позициям ассортимента. Результат внести в графу 10 таблицы 5. Общее число позиций в нашем примерев 3. Следовательно, первая позиция упорядоченного списка составляет 33%, 2 позиции 67% и т.д. (графа 4 таблицы 6).
Формула для расчета коэффициента вариации:
 |
2. Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации (графа 1 и 2 таблицы 6). В графе 4 отмечается количество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в % к общему количеству позиций ас-та, впоследствии эти данные переносятся в систему координат на ось ОХ.
3. Построение кривой XYZ анализа.
3. Используя данные таблицы 6, выстраиваем кривую в системе координат, которая визуально позволяет определить группу товаров, в пределах которых поведение коэффициента вариации спроса имеет характерные особенности. Вначале кривая XYZ анализа весьма плавно поднимается вверх, что свидетельствует о том, что в ассортименте имеется группа с относительно стабильным спросом. Затем подъем графика активизируется - Построение кривой XYZ анализа.
Используя данные таблицы 6, выстраиваем кривую в системе координат, которая визуально позволяет определить группу товаров, в пределах которых поведение коэффициента вариации спроса имеет характерные особенности. Вначале кривая XYZ анализа весьма плавно поднимается вверх, что свидетельствует о том, что в ассортименте имеется группа с относительно стабильным спросом. Затем подъем графика активизируется — появляются нестабильные позиции, а с ними и проблемы управления. Последний участок графика резко уходит вверх. Эта группа явно проблемных позиций с резкими колебаниями спроса.
4. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y, группа Z.
5. В рамках данной задачи алгоритм разделения предлагается в таблице 7.
Таблица 7 - Алгоритм дифференциации ассортимента на группы X, Y,Z
| X | 0<v<10% |
| Y | 10%<v<25% |
| Z | 25%<v<∞ |
На основании методических указаний приведен пример проведения
Пример
Рассчитайте коэффициент вариации спроса для позиции 1, 2, 3. Отнесите каждую из них к одной из групп X,Y или Z в соответствии с алгоритмом, предложенным в таблице 5. Проанализировать данные ответа.
Таблица 5- Данные реализации товаров со склада
|
Таблица 6 — Анализ XYZ
Таблица 6 - Анализ XYZ
| № позиции | Коэффициент вариации реализации, % (ось 0Y) в порядке возрастания | № строки упорядоченного списка | Количество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в % к общему количеству позиций ас-та (ось ОХ) | Группа (X.Y или Z) |
| X | ||||
| Y | ||||
| Z |
 |
Рисунок 2 - Кривая XYZ
Задание 2 Самостоятельная практическая работа на тему:
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ С ПРИМЕНЕНИЕМ АНАЛИЗА АВС
Цель занятия — приобретение практических навыков в дифференциации объектов управления в логистике.
В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.
Торговый ассортимент фирмы и средние запасы за год представлены в табл. 1.
Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые c точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Порядок проведения анализа ABC:
1. Формулирование цели анализа
2. Идентификация объектов управления, анализируемых методом ABC
3. выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления
4. Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку
5. Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака
6. Построение кривой ABC
7. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С
Исходные данные для проведения анализа ABC, руб.
Таблица 1
|
Последовательность действий
1. Сформулировать цель анализа АВС, указать объект, признак, по которому намечено провести разделение ассортимента.
2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса. Результат внести в графу 3 табл. 2.
3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах) разместить в графах 4 и 5 табл. 2.
4. На бумаге построить кривую ABC.
 | |||
| |||
5. Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
□ в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой (в графе 4 табл. 2 находится на первом месте).
□ в группу В включают следующие 30% позиций
□ в группу С включают оставшиеся 50% позиций (нижняя половина графы 4 табл. 2).
Таблица 2 Расчетная форма для проведения анализа
.
|
| № позиции ассортимента | средний запас по позиции | доля позиции в общем запасе, % | № позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах | доля позиции в общей сумме запасов | доля нарастающим итогом | группа |
| итого | хх |
Правила оформления курсовой работы.
Курсовая работа должна быть оформлена на листах формата А4 в рукописном варианте, текстовом редакторе Microsoft Word или текстово-математическом редакторе Tex (или LaTex). Титульный лист должен содержать следующую информацию:
· название университета;
· название кафедры;
· название предмета;
· номер выполняемого варианта;
· номер группы;
· данные об авторе курсовой работы;
· данные о преподавателе, проверяющем курсовую работу;
На втором листе должно быть приведено содержание курсовой работы (теоретическая часть, практическая часть, программная часть) с указание страниц.
Поля листов курсовой работы должны иметь следующие параметры: верхнее поле - 20 мм, правое поле - 15 мм, нижнее - 20 мм, левое - 25 мм. При рукописном варианте расстояние между строк должно составлять 7-8 мм. При наборе в редакторе Microsoft Word - междустрочный интервал 1.3, шрифт Times New Roman, размер 14. При наборе в редакторе Tex (или LaTex) - размер 14pt, междустрочный 1.3\baselineskip.
Нумерация листов производится по центру внизу страницы арабскими цифрами начиная со второго листа (первый лист - титульный - нумерации не подлежит).
Каждая часть курсовой работы должна начинаться с нового листа.
Содержание курсовой работы.
Теоретическая часть курсовой работы должна содержать теоретическое описание используемых в курсовой работе (в ее практической и программной части) методов и алгоритмов, а также необходимые теоремы (без доказательства), аксиомы, утверждения т.д.
Практическая часть содержит подробное аналитическое решение поставленной задачи с необходимыми пояснениями.
Программная часть содержит численное решение поставленной задачи, в частности листинг реализуемой программы (сама программа должна присутствовать на отдельной дискете) и полученные результаты.
Поиск по сайту: