 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ПРОЕКТУ
1. Бондаренко А., Петкова Т. Беседы с психологом. Киев.: Издательский дом «Свет», 2003. – 208 с.
2. Гофруа Ж. Что такое психология: В 2-х т. Т.1., Т.2. – М.: Мир, 1992.
3. Психология: Учебник. Под ред. Проф. А.А.Крылова. – М.: Проспект, 1998.
4. Дж.Баттерворт, М.Харрис. Принципы психологии развития / Пер.с англ. – М.: Когито-Центр, 2000.
5. Эриксон Э. Детсво и общество. – Изд 2-е, перераб. и дополн. / Пер. с англ. – СПб.: Ленато, АСТ Фонд «Университетская книга», 1996. – 592 с.
6. Ананьев Б.Г. Человек как предмет познания. – ЛГУ, 1969.
[1] Подробное описание см. Бондаренко А.Ф. Психологическая помощь: теория и практика. – М., 2000.
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ПРОЕКТУ
«ПЕРСПЕКТИВА – ВЫБОР ПРОФЕССИОНАЛОВ»
Команда № 5 «Координаты успеха»
Проблема состоит в следующем:
С одной стороны, на ульяновском рынке труда есть как молодые перспективные специалисты, так и высокотехнологичные предприятия, способные обеспечить для них достойное и высокооплачиваемое место труда;
с другой стороны, нетрудоустроенная молодежь и руководство предприятий города не взаимодействуют между собой, что приводит к нереализованности профессионального потенциала молодежи и старению кадров на предприятиях.
Целью проекта будет являться разработка и внедрение авторской системы PR-коммуникаций и мероприятий для молодых специалистов Ульяновска и их потенциальных работодателей на базе центра социальной адаптации и делового развития молодежи «Перспектива».
Задачи:
1) Используя ресурсы центра социальной адаптации и делового развития молодежи «Перспектива», создать и обеспечить продвижение оригинальной площадки для взаимодействия между ведущими предприятиями города и молодыми специалистами;
2) Устранить информационный вакуум, существующий вокруг Центра, путем его продвижения в специализированных СМИ и в сети Интернет (Social Media Marketing);
3) Организовать и провести тренинги, семинары, круглые столы и другие специальные мероприятия, способные повысить уровень профессиональной и психологической подготовки молодежи для их дальнейшего трудоустройства
4) Увеличить число потенциальных и реальных клиентов, партнеров, инвесторов Центра не менее, чем на 40%;
5) Повысить показатели реального трудоустройства молодежи, обратившейся в Центр, с 68% до 90%.
Таблица 1. Характеристики основных целевых групп
| Характеристики | B2C | B2B | ||
| 1. Выпускники высших и средне-специальных учебных заведений | 2. Студенты высших и средне-специальных учебных заведений | Потенциальные работодатели: руководители предприятий, предприниматели, сотрудники кадровых служб | ||
| Демографические | Возраст | 21-28 | 17-23 | Различный; как правило от 30 и выше |
| Пол | Мужской и женский | Мужской и женский | Мужской и женский | |
| Место жительства | Ульяновск и Ульяновская область | Ульяновск и Ульяновская область | Ульяновск и Ульяновская область | |
| Образование | Средне-специальное, высшее | Среднее общее, средне-специальное, неполное высшее | Высшее | |
| Психографические | Личные психологические характеристики | Стремятся к самореализации, заинтересованы в надежной, престижной, высокооплачиваемой работе. Хотят двигаться вверх по карьерной лестнице. Ответственны и организованны | Заинтересованы процессом получения теоретических знаний и практических навыков, стремятся к профессиональной карьере в настоящем и будущем. Подвержены влиянию родителей, лидеров мнений | Люди со сложившейся системой ценностей, нацеленностью на успех и поиск успешных решений для своего предприятия или бизнеса, заинтересованы в поиске взаимовыгодных отношений. |
| Медийные ресурсы | Газета объявлений «Из рук в руки» | Корпоративные СМИ университетов и ССУЗов | Журнал «Деловое обозрение» | |
| Бесплатные газеты «Мозаика», «Сити-Симбирск» | ||||
| Немедийные ресурсы | Межличностное общение, слухи | Справочные материалы | ||
| Листовки, плакаты | Мотиваторы, демотиваторы | |||
| Специальные мероприятия | ||||
| Интернет | Сайты бесплатных объявлений: AVITO, SLANDO Раздел объявлений на портале Yandex | |||
| Социальная сеть «ВКонтакте», микроблог Twitter | Порталы «Ul-rabota.ru», «Работа73», «Работа. РФ» |
Рисунок 1. Модель взаимодействия центра социальной адаптации и делового развития молодежи «Перспектива» с основными целевыми аудиториями
Таблица 2. Стратегический план проекта
| Этап | Сроки | Мероприятия | Ответственный |
| 1. Situation (Анализ ситуации) | 15 апреля – 26 мая 2013 г. | Разработка концепции исследования; поиск и сбор информации; обработка данных. | Ашуров А. Альмяшкина О. |
| 2. Objects (Цели) | 27 мая – 2 июня 2013 г. | Формулировка проблемы и цели; постановка задач проекта, выбор и изучение целевых аудиторий | Ашуров А. Салехова Т. |
| 3. Strategy (Стратегия) | 3 июня – 9 июня 2013 г | Разработка стратегии реализации проекта; Распределение обязанностей внутри проекта; Выбор метода оценки эффективности; Формирование списка возможных партнеров. | Альмяшкина О. Кормишина Е. |
| 4. Tactics (Тактика) | 10 июня – 23 июня 2013 г. | Работа с инвесторами и партнерами; Работа со СМИ; Подготовка к мероприятиям; Закупка необходимой продукции. | Ашуров А. Альмяшкина О. Шлапакова К. |
| 5. Аction (Конкретные действия) | 24 июня – 25 августа 2013 г. | Проведение запланированных мероприятий. Работа со СМИ. | Ашуров А. Альмяшкина О. Шлапакова К. Салехова Т. Кормишина Е. |
| 6. Control (Оценка эффективности) | 26 августа – 1 сентября 2013 г. | Написание аналитического отчета. Работа со СМИ. Выявление и корректировка слабых сторон проекта | Ашуров А. Альмяшкина О. Шлапакова К. |
Таблица 3. Партнеры центра социальной адаптации и делового развития молодежи «Перспектива»
| Организация | Контактное лицо |
| Управление корпоративных коммуникаций УлГТУ | Екатерина Валерьевна Армер г.Ульяновск, ул.Северный Венец, 32, ауд. 719 Телефон: 89510958214 |
| Журнал «Деловое обозрение» | Главный редактор Людмила Ильина г. Ульяновск, переулок Робеспьера, 2/79 Телефон: (8422) 44-94-07, (8422) 44-94-46 |
| ITECH.group | Александр Александрович Щербина Генеральный директор г. Ульяновск, ул Ватутина, 49 Телефон: (8422) 24-88-88 |
| Ульяновский филиал Бинбанка | Маргарита Борисовна Коновалова управляющая филиалом ОАО «БинБанк» в Ульяновске |
| Ульяновский областной Центр трансфера технологий (на базе УлГТУ) | Павел Борисович Пазушкин Директор УлЦТТ г. Ульяновск, Ульяновская обл., ул. Северный Венец, д. 32 Телефон: (8422) 77-81-92, 43-03-23 |
| Ульяновский моторный завод | Михаил Иванович Гайворонский И.о. генерального директора г. Ульяновск, ул. Локомотивная, 17 (8422) 79-64-44, т/ф (8422) 32-00-51 |
| Закрытое Акционерное общество «Авиастар-СП» | Сергей Геннадьевич Дементьев Генеральный директор г. Ульяновск, проспект Антонова, 1 Телефон: +7 (8422) 28-10-22; 29-35-96 |
| Департамент занятости населения по Ульяновской области | Полуэктов Анатолий Александрович 8422-41-72-01 |
Таблица 4. Бюджет проекта
| Полное представление статьи расходов | Стоимость (руб.) |
| Информационная поддержка | |
| Изготовление информационных буклетов, афиш и брошюр и других печатных материалов | 15 000 |
| Медиаплан | 44 610 |
| Проведение специальных мероприятий | |
| Подготовка аудитории, стендов, съем и оформление залов | 25 000 |
| Заработная плата приглашенным специалистам | 19 000 |
| Организационные расходы | |
| Канцелярские расходы | |
| Транспортные расходы | |
| Сувенирная продукция | |
| Форс-мажорные обстоятельства | |
| Итого | 119 110 |
Таблица 5. Показатели эффективности проекта согласно системе KPI
| Ключевые показатели эффективности | Система измерения | Методы измерения | ||
| Коммуникационные показатели | ||||
| Прирост паблицитного капитала | Факт/план (отношение фактического прироста к планируемому приросту) | Опрос | ||
| Репутация | Факт/план (отношение имеющейся репутации к сложившейся после проекта) | Опрос, фокус-группа | ||
| Медиаплан | Факт/план (отношение количества сообщений вышедших к количеству планируемых сообщений) | Контент – анализ, мониторинг СМИ, обзор прессы | ||
| Social Media Marketing | Факт/план (отношение количества фактических подписчиков к планируемым) | Количественные: подсчет | ||
| Качество организации проекта | ||||
| Своевременность подачи отчетов | Факт/план (отношение фактического срока подачи отчета к плановому сроку подачи отчета) | Сбор и изучение данных, сбор и ведение статистических отчетов | ||
| Выполнение плана посещения мероприятий представителями целевых групп | Факт/план (отношение факта посещений мероприятия к плану посещений мероприятия) | Анализ листов регистрации, иных количественных показателей | ||
| Выполнение задач проекта | Факт/план (отношение фактических выполненных задач к планируемым) | Анализ и контроль проекта | ||
| Количество привлеченных партнеров | Факт/план (отношение фактического количества привлеченных партнеров к запланированному количеству привлеченных партнеров) | Сбор и изучение данных | ||
| Количество привлеченной молодежи | Факт/план (отношение фактического количества привлеченной молодежи к количеству планируемой молодежи) | Сбор и изучение данных, сбор и ведение статистических отчетов | ||
| Количество успешно ориентируемой молодежи | Факт/план (отношение фактически нашедшей работу молодежи к запланированному количеству нашедшей работу молодежи) | Опрос, сбор и анализ данных, сбор и ведение статистических отчетов | ||
Поиск по сайту: