АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Определение потребности (численности) в персонале предприятия

Читайте также:
  1. I. Определение основной и дополнительной зарплаты работников ведется с учетом рабочих, предусмотренных технологической картой.
  2. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  3. А) Характер потребности и удовлетворения
  4. Аксиомы науки о безопасности жизнедеятельности. Определение и сущность.
  5. Анализ функциональной связи между затратами, объемом продаж и прибылью. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
  6. Ассортиментная политика предприятия. Основные виды стратегий.
  7. Быстрое определение направлений
  8. Быстрое определение расстояний
  9. Ведомость потребности в мерительном инструменте на годовую программу
  10. Виды медицинской помощи – определение, место оказания, оптимальные сроки оказания различных видов, привлекаемые силы и средства
  11. Виды платёжного календаря, используемые в оперативном управлении денежными потоками предприятия.
  12. Виды цен на продукцию предприятия.

Определение численности работников осуществляется предприятием само-

стоятельно и ведется раздельно по группам промышленно-производственного и

непромышленного персонала.

Исходными данными для определения численности работников являются:

1. Производственная программа;

2. Нормы времени, выработки, обслуживания, коэффициенты выполнения

норм труда;

3. Плановый годовой фонд времени работы одного рабочего.

Определение потребности в персонале осуществляется с помощью следую-

щих методов:

1. По трудоемкости производственной программы; 25

2. По нормам выработки;

3.По нормам обслуживания;

4. По нормам численности;

5. По рабочим местам;

6. По нормативам численности.

Численность рабочих-сдельщиков можно определить по трудоемкости

производственной программы и по нормам выработки.

1. По трудоемкости производственной программы численность определяется по формуле

Ч=сумм(m)Ni*ti/Фэ(п)*Кв

где m – номенклатура выпускаемых изделий;

N –объем выпуска продукции i-го наименования на плановый период, нат.

ед.;

t - трудоемкость (норма времени) изготовления единицы изделия i-го наиме-

нования, нормо-часы/шт.;

Кв – коэффициент выполнения норм времени;

Фэ(п) – плановый (эффективный) фонд времени работы одного рабочего за год,

ч, который рассчитывается по формуле

Фэ(п)=Др*ts-Пв

где

р Д - количество рабочих дней в году;

s t - продолжительность смены, ч;

в П - плановые потери рабочего времени, ч.

2. По нормам выработки численность определяется по формуле

Ч=сумм(m)ТПп/НвКв

ТП – объем товарной продукции i-го наименования на плановый период в

установленных единицах измерения;

вi

Н - норма выработки изделия i-го наименования в установленных единицах

Измерения

в к – коэффициент выполнения норм выработки.

Численность рабочих-повременщиков (основных и вспомогательных) мож-

но определить по нормам обслуживания и по нормам численности.

3. По нормам обслуживания численность определяется по формуле

Ч=n*S*kсп/Нобс

где n – число обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования (площадь),

нат.ед.;

S – количество смен в день;

обс Н – норма обслуживания на одного рабочего, нат. ед./шт.;

сп k – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную чис-

ленность, который определяется для прерывных производств как отношение но-

минального фонда времени (календарный фонд времени за вычетом выходных и

праздничных дней) к эффективному, для непрерывных производств - как отноше-

ние календарного фонда времени (фактическое количество дней в году) к эффек-

тивному фонду времени.

4. По нормам численности численность определяется по формуле

сп k S обс Ч n Ч ⋅ ⋅ ⋅ =

где

обс Ч – количество рабочих, обслуживающих одно рабочее место.

5. По рабочим местам определяется численность вспомогательных рабо-

чих, для которых не могут быть установлены объемы работ, нормы обслужива-

ния и численности, по формуле

Ч=n* Чобс*S*kсп

6. По нормативам численности, которые разрабатываются на предпри-

ятии или устанавливаются законодательно, определяется численность служа-

щих. Так, например, численность работников аппарата управления государствен-

ных предприятий и организаций с долей собственности государства более 50%

рекомендуется в настоящее время устанавливать в размере, не превышающем

15% от среднесписочной численности работников предприятия.

На предприятии ежегодно разрабатывается штатное расписание, которое

представляет собой перечень сгруппированных по отделам и службам должно-

стей служащих с указанием разряда и должностного оклада.

Общая плановая численность персонала определяется суммированием чис-

ленности промышленно-производственного и непромышленного персонала.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)