 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Концепция «социального рыночного хозяйства» Л. Эрхарда
Ещё одним примером творческого подхода к теории и практике управления может служить Германия, точнее ФРГ, экономика которой оказалась полностью уничтоженной в ходе Второй мировой войны. После проведения экономических реформ под руководством Людвига Эрхарда в 1948 – 1954 гг., экономика страны оказалась не просто восстановленной, но сегодня это третья страна в мире после ЯША и Японии, и первая – в Европе. Таких успехов ФРГ добилась, строя рыночную экономику, опираясь на определенные принципы, в частности, на так называемый DIM: свобода принятия решения (decision) на базе рыночной информации (information) и системы стимулов (motivation).
Другой теоретической предпосылкой было положение Л. Эрхарда о том, что в обществе не должно быть слишком богатых и слишком бедных, поскольку немцы – одна нация, и только вместе они могут вытащить экономику из кризиса. Результатом стало создание социальной экономики, и последний принцип состоял в активной, регулирующей роли государства в экономике. Основные постулаты немецкой системы государственного управления можно сформулировать так:
главная задача государства обеспечить эффективное функционирование рыночного механизма экономики;
государственная экономическая стратегия должна быть социально ориентирована и должна выполнять функции “социального выравнивания”;
большая часть доходов должна оставаться в руках производителя, а не изыматься государством;
каждый человек должен сам отвечать за самого себя и обеспечивать свое будущее в годы активной деятельности.
Еще одной особенностью немецкого менеджмента является то, что в них господствует концепция управления по целям, так как в немецких фирмах филиалы имеют большую самостоятельность, по сравнению с американскими.
Поиск по сайту: