АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Краткие выводы. Организация не может функционировать без целевых ориенти­ров

Читайте также:
  1. Анализ результатов и выводы
  2. Вопрос 5. Какие выводы позволяет сделать сбалансированный бизнес-анализ на стадии имитации строительства предприятия?
  3. Выводы 377
  4. Выводы для индивидуального развития.
  5. Выводы и включение результатов в систему знаний
  6. Выводы и рекомендации
  7. Выводы из анализа исторического материала. Определение времени изобретения винокурения в России
  8. Выводы из обзора терминов хлебного вина
  9. Выводы из основного постулата
  10. Выводы из основного постулата.
  11. ВЫВОДЫ К МОДУЛЮ І.
  12. ВЫВОДЫ К МОДУЛЮ ІІ.

Организация не может функционировать без целевых ориенти­ров. Целевое начало в деятельности организации задается в первую очередь тем, что ее деятельность находится под влиянием интересов различных групп людей. Целевое начало в функционировании орга­низации отражает интересы таких групп или совокупностей людей,

(217)


 

как собственники организации, сотрудники организации, покупате1 ли, деловые партнеры, местное сообщество и общество в целом.

Выделяются две основные составляющие целевого начала в дея1 тельности организации: миссия и цели. Миссия может пониматься в " широком смысле как философия, смысл существования организа­ции, и в узком — как сформулированное, достаточно детализирован ное утверждение относительно того, для чего существует организа ция. Хорошо сформулированная миссия включает в себя описание ориентиров, сферы деятельности, философии организации, возмож­ностей и способов осуществления деятельности, а также желательно­го имиджа организации.

Цели организации описывают конкретное состояние отдельных параметров, которых она желала бы добиться через определенный промежуток времени. Цели бывают долгосрочными и краткосрочны­ми. Цели различаются также по сферам жизнедеятельности органи­зации и уровням иерархии. Цели должны отвечать некоторым обяза­тельным требованиям. Они должны быть достижимыми, гибкими, измеримыми, конкретными, совместимыми и приемлемыми.

Установление целей предполагает прохождение четырех обяза­тельных фаз: 1) выявление и анализ тенденций, наблюдаемых в ок­ружении; 2) установление общих для организации целей; 3) постро­ение иерархии целей и 4) установление индивидуальных целей.

Основные термины и понятия

Анализ тенденций Гибкость цели Долгосрочные цели Достижимость цели Иерархия целей Измеримость цели Имидж Индивидуальные цели Конкретность цели Краткосрочные цели Миссия организации Направления установления целей

Приемлемость цели Совместимость цели Среднесрочные цели Сфера деятельности Фазы установления целей Философия организации Цели организации Целевые ориентиры Цели быстрого роста Цели роста Цели сокращения роста Цели стабильного роста

 

(218)


 

Список литературы

1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.1985

2.Glueck W.F. Business Policy and strategic Management.N, Y.:McGraw Hill, 1980.

3. Kotler P. Marketing Management, 5th ed. Englewood Cilffs, N.., Prentice Hall, 1984

4. S mith G.D., Arnold D.R., Bizzell B.G. Business Strategy and Policy, 2nd ed. Boston, MA: Houghton Mifflin, 1988.

(219)


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)