АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Характеристика внешней среды

Читайте также:
  1. III.2. Преступление: общая характеристика
  2. XV. 1. Загальна характеристика електрохімічних процесів
  3. А) Статическая вольт-амперная характеристика
  4. Автобіографія. Резюме. Характеристика. Рекомендаційний лист
  5. АДАПТАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ЖИВЫХ ОРГАНИЗМОВ К ЭКСТРЕМАЛЬНЫМ УСЛОВИЯМ СРЕДЫ
  6. Активные операции коммерческих банков: понятие, значение, характеристика видов
  7. Альтернативные системы растениеводства и их краткая характеристика
  8. АМПЛИТУДНО-ЧАСТОТНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, ПОЛОСА ПРОПУСКАНИЯ И ЗАТУХАНИЕ
  9. Анализ взаимодействия общества и природы, человека и среды его обитания является давней традицией в истории научной и философской мысли.
  10. Анализ влияния внешней среды
  11. Анализ внешней и внутренней среды
  12. Анализ внешней среды

Любое предприятие, вне зависимости от среды деятельности, не может быть изолировано от влияния сторонних факторов, которые образуют внешнюю среду его деятельности.

Внешняя среда – это множество факторов воздействия, которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на функционирование предприятия и действуют за его пределами.

Все факторы внешней среды можно разделить на две основные группы: на прямые и косвенные (рисунок 3).

 

Факторы, оказывающие немедленное и непосредственное влияние на предприятие, относятся к средепрямого воздействия; все другие, оказывающие опосредованное влияние на предприятие – к среде косвенного воздействия.

I уровень – среда прямого воздействия.

 

II уровень – среда косвенного воздействия.

 

Рисунок 3 – Факторы прямого и косвенного воздействия на внешнюю среду предприятия.

 

Внешняя среда очень динамична и характеризуется следующими свойствами: взаимосвязанностью, сложностью, подвижностью, неопределенностью.

Взаимосвязанность факторов внешней среды – это взаимовлияние различных факторов в процессе функционирования предприятия.

Например, повышение тарифов на любые услуги вызывает рост себестоимости продукции на производственных предприятиях, повышение розничных цен в торговле, снижение покупательского спроса на товары и услуги.

Под сложностью внешней среды понимается число факторов, которые могут оказывать существенное влияние на хозяйственную деятельность предприятия и на которые предприятие должно реагировать.

Например, предприятие имеет многочисленных конкурентов, большое число поставщиков, ускоренными темпами занимается усовершенствованием производственного процесса – то такое предприятие находится в более сложном положении, чем предприятие, имеющее несколько поставщиков и не занимающееся усовершенствованием технологии.

Подвижность внешней среды – это скорость, с которой происходят изменения в окружении предприятии.

Окружение современных предприятий изменяется с нарастающей скоростью (авиация, производство компьютеров, сфера телекоммуникаций); медленно – строительство, первичная обработка сельхозпродукции.

Неопределенность внешней среды характеризуется количеством информации, которой располагает предприятие по поводу конкретного фактора, а также уверенность в достоверности этой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем сложнее принимать эффективные решения.



Факторы внешней среды различаются как факторы прямого и косвенного воздействия.

Существуют различные подходы к классификации факторов среды прямого и среды косвенного воздействия, то есть группировка по какому-либо признаку свойственному для всех предприятий.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.005 сек.)