АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Достоинства и недостатки франчайзинга

Читайте также:
  1. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, ИХ СУЩНОСТЬ, ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
  2. Веление обращаться к обладателям знания в силу их высокого достоинства
  3. Глава XI. О Божественных именах, их силе и достоинствах
  4. Дивизиональные структуры управления: определение, схема, достоинства и недостатки.
  5. Достоинства и недостатки линейно-функциональных структур
  6. Достоинства и недостатки набора персонала за счет внутренних и внешних источников
  7. Достоинства и недостатки организационно-правовых форм бизнеса.
  8. Достоинства и недостатки способов связи с аудиторией
  9. Достоинства систем обнаружения атак
  10. Достоинства системы «Лоджинг Тач ЛИБИКА»
  11. Достоинства теории сбалансированного питания
Преимущества для Недостатки
франчайзера франчайзи
· быстрое распространение продукции без дополнительных затрат · известная марка, гарантия продаж · ослабление контроля со стороны франчайзера
· расширение бизнеса · снижение риска, использование опыта франчайзера · плохая работа франчайзи может повредить репутации франчайзера
· высоко мотивированные партнеры · выигрыш от централизованных закупок · усиленная работа франчайзи для финансирования бизнеса и лицензионных выплат
· четкое исполнение стандартов франчайзера · консультации и помощь франчайзера

 

Система розничных франчайзи под руководством производителя предполагает предоставление лицензии дилерам на право торговли (БМВ, нефтяная компания «Шелл» и др.).

Система оптовых франчайзи под руководством производителя применяется в отрасли безалкогольных напитков. Например, компания «Кока-кола» предоставляет лицензии заводам по разливу напитков (оптовым фирмам), которые покупают концентрат, делают из него газированный напиток, разливают его в бутылки и продают розничным магазинам на местных рынках.

Система розничных франчайзи под руководством компании сферы услуг предполагает создание этой компанией сети лицензированных розничных торговых фирм для предоставления своих услуг населению (магазины одежды, прокат автомобилей, предприятия гостиничного хозяйства и др.).

Управляемая ВМС предполагает координацию этапов производства и распределения товаров одним из участников системы благодаря своим размерам, популярности, репутации на рынке. Например, фирма «Сони» получает большую поддержку со стороны торговцев благодаря высокому качеству своих товаров.

Горизонтальные маркетинговые системы функционируют на основе объединения усилий одной или более компаний одного уровня в целях освоения новых маркетинговых возможностей. Действуя на основе соглашений, компании могут объединяться даже со своими конкурентами на краткосрочной или постоянной основе. Эти системы позволяют компаниям экономить на закупках и продвижении товара.

Комбинированные маркетинговые системы представляют собой многоканальные системы распределения, при которых фирма формирует два и более канала распределения для охвата двух или более сегментов рынка (рис. 61). Создавая комбинированные каналы распределения, фирма увеличивает охват рынка своей продукцией и получает возможность адаптировать свои товары к требованиям потребителей разных сегментов рынка. Но такими каналами сложно управлять, т.к. могут возникать конфликты и конкуренция между ними.

 


Рис. 61. Комбинированная маркетинговая система

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)