АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Формулирование миссии

Читайте также:
  1. Вопрос 10.7 Облигации организации: экономическая сущность, цели и порядок эмиссии.
  2. Выбор миссии организации
  3. Выпуск денег в хозяйственный оборот: безналичная, налично-денежная эмиссии
  4. Договор поручения и комиссии. Сходства и различия
  5. Избирательные комиссии
  6. КОМИТЕТЫ и комиссии палат Федерального собрания
  7. Комитеты и комиссии палат Федерального Собрания
  8. Лекция 8. ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. Лекция № 43. Организация работы комиссии на ЧС объектах
  10. Лиции с одобрения комиссии Кнессета по внутренним делам и ок-
  11. Методы прогнозирования. Экспертные оценки и комиссии.
  12. Механизм безналичной эмиссии денег. Банковский мультипликатор.

Миссия является общей целью предприятия, определяющей причин) и назначение его существования Миссия определяет бизнес предприятия обеспечивая направления и ориентиры при формулировании его целей и стра тегий на различных организационных уровнях Миссия формулируете? до начала хозяйственной деятельности предприятия и изменяется в редких случаях при полной переориентации его деятельности Содержание миссии должно отражать

1 Определение предпринимательской деятельности предприятия, характ^ ризующее главную цель относительно его основных товаров или услуЗ предлагаемых рынку (целевому потребителю) с учетом конкретной тех нологии, которой оно владеет (или которую планирует внедрить)

j


Рис 5 6 Общая схема разработки стратегического плана


2. Рабочие принципы предприятия, вытекающие из анализа угроз и возмо*
ностей ее внешней среды, которыми должны руководствоваться все сотру,;-
ники при формулировании и реализации целей предприятия.

3. Ценности и культуру предприятия, определяющие его внутренний рабо­
чий климат.

Формулирование миссии должно предусматривать определение и опи­сание концептуальных вопросов перспективного развития предприятия на длительный период. Концептуальные вопросы включают, прежде всего, философию, отражающую взгляды и ценности руководства предприятия, служащие основой создания системы мотивации, внутреннюю концепцию перспективного развития предприятия и внешний образ предприятия, под­черкивающий экономическую и социальную ответственность перед потре­бителями, партнерами и обществом в целом. При определении миссии так­же описываются продукты и (или) услуги, предлагаемые предприятием, ха­рактеристика целевого рынка и общие цели предприятия.

Предприятие представляет собой открытую систему, действующую в кон­кретной внешней среде, и его главные цели должны отражать взаимодействие с этой средой, обеспечивая ее запросы и требования. Рассматривая миссию с точки зрения определения и удовлетворения основных потребностей поку­пателя, руководство фактически создает клиентов для поддержки предприя­тия в будущем. Реализуя определенную предпринимательскую деятельность, предприятие должно получать выгоду, достаючную для своего существова­ния и развития, а также приносить доход собственнику предприятия и обеспе­чивать рост капитала.

Пример. Генри Форд определил миссию компании «Форд» как предоставление людям дешевого транспорта. Эта удачная миссия практически предопре­делила успех компании.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)