АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Мероприятия международных компаний по предотвращению конфликтов с правительствами принимающих государств

Читайте также:
  1. A) государственное ценообразование
  2. Cоциальная поддержка лиц, имеющих особые заслуги перед государством
  3. I-IY Государственные Думы – первый опыт российского парламентаризма.
  4. I. Внутреннее государственное устройство само по себе
  5. I. Отчисления в Государственный Фонд социальной защиты населения Минтруда и социальной защиты РБ (Фонд соц. защиты).
  6. II Съезд Советов, его основные решения. Первые шаги новой государственной власти в России (октябрь 1917 - первая половина 1918 гг.)
  7. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  8. II. Цель и задачи государственной политики в области развития инновационной системы
  9. II.1. Основы государственности
  10. III. Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства об охране труда
  11. III. Разрешение споров в международных организациях.
  12. IV. Механизмы и основные меры реализации государственной политики в области развития инновационной системы

Опыт деятельности международных компаний показывает, что проведением определенных мероприятий можно в значительной сте­пени предотвратить возможные конфликты с правительственными органами принимающих государств. К таким мероприятиям отно­сятся:

1. Использование сырьевых материалов и комплектующих из прини­мающей страны. При этом в процессе делового сотрудничества международные компании передают своим субпоставщикам деловые и эти­ческие принципы работы на местном и мировом рынках, помогают
им наладить передовую организацию труда на своих предприятиях и,
следовательно, обеспечивают им более высокую прибыль.

2. Организация совместных предприятий с компаниями, близкими к
правительственным кругам. Кроме укрепления деловых связей с руко­водством принимающей страны совместное производство позволит
этим национальным предприятиям сохранить рабочие места и создать
новые, что, несомненно, благоприятно повлияет на ситуацию с заня­тостью в принимающей стране.

3. Наем на работу местных специалистов и менеджеров, которые
проходят обучение за счет международных компаний, постоянное
трудоустройство и обеспечение их высокой заработной платой. В ре­зультате естественной текучести кадров эти специалисты в перспективе смогут эффективно применять приобретенные за время работы на предприятии ТНК знания, работая в руководящем звене различных национальных компаний.

4. Реализация совместных программ с разделом прибылей в принимаю­щей стране. Чаще всего эти программы относятся к разведке и разра­ботке залежей природных ресурсов. Международная компания пре­доставляет финансирование, оборудование и технологии, а правительство принимающей страны гарантирует раздел продукции и прибылей в согласованных пропорциях.

5. Проведение НИОКР в принимающей стране. Участие националь­ных научно-исследовательских центров и университетов принимаю­щей страны в совместных с международной компанией разработках, обеспечивают источники финансирования для исследований в интере­сующих международную компанию областях фундаментальной и прикладной науки. В дальнейшем, результаты исследований могут использоваться в различных отраслях производства принимающей страны.

Для международных компаний проведение НИОКР в принимаю­щих странах помогает адаптировать технологии к местным потребно­стям и успешно реализовать свою продукцию на рынках принимаю­щих стран. В некоторых развивающихся странах и государствах с пе­реходной экономикой ТНК ориентируют свои НИОКР на глобальные рынки, интегрируя их в ключевые направления своей инновационной деятельности.

6. Реинвестирование прибылей в принимающей стране. Инвестиции
международных компаний в различные отрасли производства (для
принимающей страны предпочтительно в высокотехнологичные —
электронику, биотехнологии, информатику, генную инженерию) при­нимающей страны позволят активизировать функционирование ме­стных предприятий, поднять их эффективность и прибыльность. К тому же увеличение товарной массы на национальном рынке (с уче­том высокой стоимости наукоемкой продукции) содействует сниже­нию инфляции.

7. Обучение местных специалистов. Передача опыта специалистов
международной компании местным кадрам позволит в будущем соз­дать в принимающей стране более эффективные организационные структуры национальных промышленных предприятий и организа­ций по предоставлению широкого круга услуг, что окажет весомую по­мощь субъектам экономики принимающей страны, особенно необхо­димую для развивающихся государств и стран переходного периода.

8. Участие в сооружении общественных объектов инфраструктуры. Иностранные инвестиции в этом направлении не грозят обострением конкурентной борьбы с местными производителями готовых изделий и нарушением их интересов.

9. Недопустимость предложения взяток высшим правительственным чиновникам. Взятки всегда аморальны, но скандал со взяткой высоко­ поставленному чиновнику или члену правительства может подорвать репутацию международной компании настолько, что ей придется на­ всегда расстаться с рынком принимающей страны.

10.Передача части акций местным акционерам, В этом случае ино­странный инвестор имеет возможность использовать свой капитал бо­лее эффективно, а население принимающей страны — повысить свой жизненный уровень и благосостояние.

11.Использование кредитов местных банков и финансовых институтов.

12.Привлечение капиталов местных инвесторов.

13.Страхование от политических рисков в местных страховых ком­паниях.

14.Передача местным компаниям новых технологий и опыта управ­ления предприятиями.

15.Сохранение репутации всемирно известной компании. Сегменты
рынка, на которых действуют международные компании, часто не за­няты аналогичной продукцией местных предприятий, которые по
своему технологическому уровню еще не в состоянии производить
продукцию с такими потребительскими свойствами.

16.Создание своего лобби в правительстве принимающей страны.

17.Регистрация компании в принимающей стране.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)