АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оптимизация оборотных средств

Читайте также:
  1. A. Какова непосредственная причина возникновения этой аномалии?
  2. I. Решение логических задач средствами алгебры логики
  3. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В ОРГАНИЗМЕ. БИОЛОГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ. ДЕПОНИРОВАНИЕ
  4. IV. Амортизация основных средств
  5. IV. ИМУЩЕСТВО И СРЕДСТВА ПРИХОДА
  6. VI. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
  7. Автоматические средства пожаротушения. Устройство спринклерных и дренчерных систем пожаротушения.
  8. Администрирование средств безопасности
  9. АДРЕНЕРГИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
  10. АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
  11. Амортизация основных средств. Методы ее начисления
  12. АНАЛЕПТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА (АНАЛЕПТИКИ)

 

Проблема оптимизации будет рассмотрена применительно к двум группам оборотных средств – производственные запасы и готовая продукция.

Оптимизация производственных запасов. Если бы материалы поставлялись на предприятие точно в тот момент, когда они включаются в процесс производства, то проблемы определения оптимального размера запасов не стояло бы. Аналогично, если бы производственный цикл заканчивался именно тогда, когда готовая продукция должна быть отправлена заказчику, то оптимальный размер готовой продукции тоже бы не определялся.

Однако, на практике невозможно обеспечить такую коорди­нацию снабженческих, производственных и сбытовых планов. Поэтому необходимо планировать создание запасов материалов и готовой продукции.

Проблема оптимума обусловлена тем, что для предприятия плохо иметь и большой запас материалов, и малый. Недостатки чрезмерно больших запасов материалов:

1) большие складские расходы – плата за аренду складов, освещение, отопление (либо морозильные камеры), охрана, обслуживание складских помещений – ремонт, уборка и пр.;

2) потери при хранении (физическая порча, хищения);

3) устаревание товара (материалов);

4) расходы на страхование материалов;

5) упущение выгоды от связывания капитала (ее размер –процент по вкладам, т.к. эти деньга можно было положить в банк).

С другой стороны, большой запас имеет свои преимущества:

1) подстраховка от дефицитов;

2) ритмичность производства (без срыва по условиям недопоставки материалов);

3) в условиях инфляции снижение расходов на оплату материалов;

4) снижение расходов на оформление заказа. Малый запас материалов тоже имеет свои достоинства и недостатки. Недостатки малого запаса:

1) возрастает вероятность срыва поставок, т.к. чем меньше запас, тем чаще необходимо делать заказ на поставку (при том же годовом расходе материалов);

2) рост расходов на оформление заказов на транспортировку,

т.к. количество заказов увеличивается;

3) потери скидок на приобретение больших (оптовых) поставок.

Преимущества малого запаса материалов:

1) снижение размера оборотных средств и следовательно ус­корение их оборачиваемости (при прочих равных условиях);

2) снижение складских расходов;

3) снижение вероятности потерь от ухудшения конъюнктуры рынка (при малых закупках легче сменить поставщика, избежать потерь от устаревания материала);

4) снижение потерь от связывания капитала;

5) снижение потерь от порчи материалов. Факторы, влияющие на размер закупаемой партии материа­лов (а следовательно и на размер их запасов);

1) транспортные расходы;

2) затраты на размещение заказа;

3) цена материала;

4) финансовые возможности предприятия;

5) площадь складских помещений;

6) годовой расход материала;

7) требования к уровню оборачиваемости складских запасов.

При определении оптимума запаса материалов необходимо учитывать следующее. Сумма затрат на размещение заказа в расчете на одну партию поставляемых материалов, как правило, оди­наковая (фиксированная). Это – расходы и время на переговоры, командировки, контроль за прохождением счетов, расходы по приемке закупаемых материалов и пр. Если предприятие делает один заказ в год, то это, с одной стороны, имеет минусы больших запасов, а с другой уменьшаются затраты, на размещение и обслуживание заказа. И наоборот, если предприятие делает несколько заказов в год, то это снижает расходы на складирование, но уве­личивает расходы на заказы.

Таким образом необходимо найти такую величину закупае­мой партии (и тем самым определить и количество партий в год, и среднегодовой запас материалов), чтобы сумма затрат по склади­рованию и обслуживанию заказов (закупок) была бы минималь­ной.

Для расчета оптимальной величины закупаемой партии необходимо четыре исходных параметра:

1. Годовой расход материала на предприятии в натуральном выражении – Мгод.

2. Цена за единицу закупаемого сырья (материала) с учетом транспортных расходов, т.е. цена Франко-потребителя – Цфр..

3. Расходы на оформление одного заказа – Рзак..

4. Расходы на складирование материалов – Рскл..

Методику оптимизации производственных запасов рассмот­рим на следующем примере:

1. Мгод. = 50000 кг/год

2. Цфр. = 10 тыс.руб./кг

3. Рзак. =1500 тыс.руб.

Рскл. = 15%от стоимости среднегодового запаса (СГЗ) мате­риалов на предприятии.

Среднегодовой запас сырья (материалов) в натуральном вы­ражении определяется по формуле

(2.13)

где Знач.кон. запас сырья (материалов) на начало и на конец планового периода в натуральном выражении. Если нет пере­ходящих остатков запасов, то Зкон. = 0. Что касается Знач ., то этот запас зависит от количества закупаемых партий (n) и годовой по­требности в сырье (Мгод.).

(2.14)

В нашем примере годовая потребность в сырье Мгoд. = 50000кг. Этот объем может быть поставлен одной партией, либо двумя партиями, тремя и т.д.

При поставке одной партией (n = l) СГЗ составит

Стоимость СГЗ составит

Расходы на заказ Рзак. = 1500 тыс.руб., т.к. заказ делается один раз в год.

Тогда суммарные расходы на складирование и на заказ составят:

Рис. 2.2. Определение СГЗ при п = 1

 

Если предприятие будет поставлять сырье двумя партиями (n = 2), то СГЗ будет равен 12500 кг:

Графически это выглядит следующим образом:

Расхода на складирование равны:

Расходы на заказ:

И суммарные затраты при n = 2 составят

Далее необходимо рассчитать суммарные расходы () при п = 3,4 и т.д. До тех

пор пока сумма расходов на складирование и на заказ не станет увеличиваться. Формула суммарных расходов имеет вид:

где n – количество закупаемых партий в год, шт./год; Мгод. – годовая потребность в сырье, кг/год.; Цфр. – цена сырья, руб./кг.; Рскл. – складские расходы, в %% от стоимости СГЗ; Рзак. – расходы на один заказ, руб.

Из формулы (2.16) видно, что с увеличением n (количества партий) складские расходы будут снижаться (первое слагаемое), а расходы на заказ расти (второе слагаемое). Таким образом, мы имеем две разнонаправленные тенденции при увеличении количе­ства партий: снижение складских расходов и рост расходов на за­каз. Графически это выглядит следующим образом – рис. 2.4.

Точка пересечения Рскл.. и Рзак. соответствует минимальным суммарным расходам ∑Р и определяет оптимум количества партий и соответственно оптимум СГЗ, а также оптимум закупае­мой партии сырья Мгод./n.

 

 

 

Рис. 2.4. Определение оптимального

количества партий

 

 

Все расчеты по нашему примеру сведены в табл. 2.3.

 

Таблица 2.3

 

Расчет оптимальной величины СГЗ сырья (материалов)

 

Количество партий, n              
1. Величина партий, кг Мгод:n              
2. СГЗ,кг (стр.1:2)              
3. СГЗ, т.руб. (стр.2×Цфр.)              
4. Рскл. склад­ские расходы (cmp.3×0,15), т.р.              
5. Рзак. – расходы на заказ, Рзак.×n, т.р,              
Суммарные рас­ходы ∑Р=Рскл. + Рзак. т.р.         15000.    

 

Из данных табл. 2.3 видно, что минимальные суммарные расходы ∑Р =15000т.р. Следовательно оптимальная величина:

закупаемой партии – 10000 кг

СГЗ сырья – 5000 кг

Количество закупаемых партий = 5шт

Оптимальная величина закупаемой партии может быть определена по формуле Вильсона:

Рис. 2.5. Оптимальная величина закупаемой партии сырья

выпускаемой продукции, а также СГЗ готовой продукции (СГЗ ГП)

Графически оптимум определяется (исходя из данных таблицы) следующим образом (см. рис. 2.5).

Следует учитывать, что данная методика имеет некоторые допущения. В частности, цена принимается неизменной, хотя при увеличении величины закупаемой партии (при оптовых закупках) цена, как правило, снижается. Кроме этого, на случай непредви­денного увеличения интервала поставки или резкого повышения объема производства необходимо создание страхового запаса. Од­нако, учет затрат на страховой запас не меняет описанной мето­дики определения оптимума СГЗ сырья (материалов).

Оптимизация запасов готовой продукции. Методика оп­тимизации готовой продукции аналогично расчету оптимальной величины партии закупаемого сырья. Аналогично вышеизложен­ной методике здесь также имеет место два вида издержек, которые изменяются разнонаправленно. Это – издержки (расходы), по складированию готовой продукции (Рскл.) и расходы по подготов­ке производства (Рподг .).

Величина запаса готовой продукции зависит от размера и количества серий, которыми она выпускается (п).

Если продукция производится большим количеством мел­ких серий, то складские расходы будут минимальными. Однако, возрастут расходы по подготовке производствам каждую серию (Рподг.) – переналадка оборудования, запуск, выход на проектную мощность и т.п. Расходы на подготовку являются фиксированной (неизменной) величиной, приходящейся на каждую серию вы­пускаемой продукции. Таким образом, чем больше расходы на подготовку производства (Рподг.∙п). Необходимо найти ми­нимальные суммарные расходы (складские и на подготовку про­изводства) при изменении количества серий (п). Оптимальное количество серий в год выявит оптимальную величину одной серии.

Как рассчитать СГЗ ГП на предприятии? Для того чтобы ответить на этот вопрос, рассмотрим следующий пример. Предприятие имеет следующие показатели по объему производства и реализации продукции:

Как рассчитать СГЗ ГП на предприятии? Для того чтобы ответить на этот вопрос, рассмотрим следующий пример. Предприятие имеет следующие показатели по объему производства и реализации продукции:

  В год В месяц
Объем производства, шт. 24000 – Огод 2000 – Омес
Объем реализации, шт. 6000 – РПгод. 500 – РПмес

 

Если производится годовой объем реализации (РПгод) одной серией равной 6000 шт., то время на производство этого объ­ема продукции составит:

За три месяца будет реализовано 1500 шт. изделий (500 шт./мес. × 3 мес.). Следовательно, к концу третьего месяца запас готовой продукции будет максимальным и составит 4500 шт. (6000 – 1500). Минимальный запас за этот период равен Ошт (ноль), максимальный – 4500 шт., тогда среднегодовой запас готовой продукции составит:

Если годовой объем реализации производится двумя серия­ми (п = 2), то величина одной серии составит 3000 шт. (6000: 2). Время на производство одной серии будет равно 1,5 месяца (3000 шт.; 2000 шт./мес.). За 1,5 месяца будет реализовано 750 шт. изделий (500 шт/мес. × 1,5). К концу этого периода (равного 1,5 мес.) запас готовой продукции составит 2250 шт. (3000 – 750), СГЗ ГП соответственно 1125шт.


Графически это выглядит следующим образом:

 

Рис. 2.6. Определение СГЗ ГП при п = 1 и n = 2

 

Приведенные расчеты можно формализовать:

где ВС – величина серии выпускаемой продукции, шт.; рассчитывается исходя из годового объема реализации продукции (РПгод.) и количества серий (п): ; РПмес. tмес. – объем реализации за время, в течение которо­го производится ВС, шт.; РПмес. – объем реализованной продукции в месяц, шт./мес.; tмес. количество месяцев, в течение которых производится ВС и соответственно реализуется готовая продукция:

 

Формула СГЗ ГП может иметь другой вид, если вынести за скобки tмес.:

Для расчета оптимальной величины выпускаемой серии не­обходимы следующие исходные данные:

1. Объем производства, шт.:

– в год, Огод. 24000

– в месяц, Омес. 2000

2. Объем реализации, шт.:

– в год, Ргод. 6000

– в месяц, РПмес. 500

3. – средние переменные затраты на единицу продук­ции (либо себестоимость продукции), тыс.руб./ед. 20

4. Рподг. – расходы по подготовке производства

на каждую серию, тыс. руб. 1000

5. Рскл. – расходы по складированию готовой

продукции, в %% от стоимости СГЗ ГП 20%

Суммарные расходы рассчитываются следующим образом:

Все расчеты сводятся в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Оптимизация СГЗ ГП

 

Показатели Количество серий
         
1. Величина серии, шт.          
2. СГЗГП, шт.          
3. Стоимость СГЗ ГП, тыс.руб.          
4. Рскл. – расходы на складиро­вание готовой продукции, тыс. руб.          
5. Рподг. – расходы на подго­товку производства, тыс.руб.          
∑P = суммарные расходы, тыс.руб.          

 

Из расчетных данных таблицы видно, что оптимальное чис­ло серий в год равно 3, т.к. суммарные затраты при данном значе­нии минимальны. Следовательно, оптимальный СГЗ ГП равен 750 шт.

 
 

ГП
Рис. 2.7. Определение СГЗ ГП при n = 3

;


Исходя из данных табл. 2.4 можно графическим путем оп­ределить оптимальную величину выпускаемой серии.

 

Рис. 2.8 Оптимальная величина выпускаемой продукции

 

Расчет оптимальной величины серии можно произвести по формуле Вильсона:

Таким образом, для оптимизации величины выпускаемой серии готовой продукции (и, следовательно, оптимизации СГЗ ГП) необходимо шесть исходных параметров:

1. РПгод. годовой объем реализации продукции, шт.

2. РПмес. месячный объем реализации продукции, шт. РПмес.=РПгод./12мес.

3. Омес. месячный объем производства, шт.

4. Рподг. расходы на подготовку производства, т.р.

5. Рскл. – расходы на складирование готовой продукции, %% от стоимости СГЗ ГП,%

6. Спер. – переменные затраты на единицу производимой продукции, т.р./ед.

Вопросы для самопроверки

1. Какие из перечисленных элементов оборотных средств относятся к фондам обращения и к оборотным фондам: незавер­шенное производство;

- готовая продукция на складе;

- готовая продукция в пути; средства в расчетах;

- материальные запасы;

- комплектующие изделия (покупные).

2. Какие стадии кругооборота проходят оборотные средства (оборотный капитал).

3. Экономический смысл показателей оборачиваемости (оборотный капитал).

3. Экономический смысл показателей оборачиваемости обо­ротных средств и длительности одного оборота.

4. Что понимается под структурой оборотных средств и как она влияет на скорость оборота оборотных средств (оборачиваемость)?

5. В чем отличия относительной и абсолютной экономии оборотных средств?

6. Какие факторы влияют на ускорение оборачиваемости оборотных средств?

7. Как определить величину экономии оборотных средств при ускорении их оборачиваемости?

8. В чем отличия следующих понятий: ресурсы, сырье, ма­териалы, полуфабрикаты; комплектующие изделия.

9. Сопоставимы ли показатели оборачиваемости оборотных средств за два последующих года, если изменилась цена на производимую продукцию?

10. Поясните следующее утверждение. При прочих равных условиях относительное высвобождение (относительная эконо­мия) оборотных средств обеспечивает расширенное производство, а абсолютное высвобождение (абсолютная экономия) оборотных средств – простое воспроизводство.

11. Оказывают ли влияние отраслевые особенности на размер оборотных средств и скорость их оборачиваемости?

12. Как рассчитывается норматив оборотных средств для сле­дующих групп:

- производственные запасы;

- незавершенное производство;

- расходы будущих периодов;

- готовая продукция.

13. Перечислите нормируемые и ненормируемые группы оборотных средств.

14. Назовите четыре исходных параметра для расчета опти­мума производственных запасов сырья (материалов). Могут ли быть дополнительные параметры (например, потери от связыва­ния капитала и др.)

15. Опишите аналитический метод расчета оптимальной величины закупаемой партии сырья (материалов).

16. Опишите графический метод определения оптимальной величавы закупаемой партии сырья (материалов).

17. Напишите формулу Вильсона для расчета:

– оптимальной величины закупаемой партии сырья (материалов);

– оптимальной серии выпускаемой продукции.

18. изложите суть методики расчета оптимальной величины серии выпускаемой продукции.

19. Назовите необходимые исходные данные для расчета оп­тимальной величины серии выпускаемой продукции.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.02 сек.)