АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задания для самостоятельной работы. Задание 1.«Армко», одна из ведущих сталелитейных компаний, разработала новую технологию цинкования и (что раньше было невозможно) антикоррозийной окраски

Читайте также:
  1. I. КУРСОВЫЕ РАБОТЫ
  2. I. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  3. I. Ситуационные задачи и тестовые задания.
  4. II. ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ
  5. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  6. II. Расчетная часть задания
  7. II. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  8. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  9. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  10. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  11. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.
  12. III. Задания для самостоятельной работы по изучаемой теме.

 

Задание 1. «Армко», одна из ведущих сталелитейных компаний, разработала новую технологию цинкования и (что раньше было невозможно) антикоррозийной окраски стального диска для изготовления деталей автомобильных кузовов.

Вопрос. Какие факторы следует учесть фирме при назначении цены на этот товар?

Задание 2. Продавцы иногда следуют за снижением конкурентных цен, особенно если цены снижает лидер рынка, когда все данные за то, что покупатели на данном рынке не очень чувствительны к цене.

Вопрос. Почему это происходит?

Задание 3. Как может расчетливый покупатель добиться как можно больше льгот у продавца, применяющего тактику уторгования?

Вопрос. Как, по вашему мнению, является ли данная тактика экономически целесообразной для фирмы и экономики в целом? Справедлива ли она?

 

Задание 4. Промышленное предприятие планирует организовать продажу выпускаемых товаров – запчастей к автомобилям «диски сцепления» через свой фирменный магазин по розничной цене 3,5 ден.ед. за одно изделие. Оптовая отпускная цена одной единицы данного изделия составляет 2,1 ден.ед. Аренда помещения составляет 2800 ден.ед. в месяц.

Определить.

1. Порог рентабельности торгового фирменного предприятия

2. Каким станет порог рентабельности данного предприятия, если арендная плата повысится до 4200 ден.ед.?

3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить розничную цену реализуемых изделий с 3,5 ден.ед. до 3,85 ден.ед.?

4. Каким будет порог рентабельности, если оптовая цена изделий повысится с 2,1 до 2,38 ден.ед.?

5. Сколько данных изделий должно быть продано для получения чистой прибыли в сумме 1960 ден.ед. в месяц?

Задание 5. Предприятие производит товары – автозапчасти «шаровые опоры» в количестве 400 шт. в месяц и реализует их по оптовой отпускной цене 250 000 ден.ед.

Переменные издержки составляют 150 000 ден.ед./шт

Постоянные издержки предприятия 350 000 000 ден.ед. в месяц. Финансовые показатели предприятия приведены в таблице 7.2.

Таблица 7.2

Наименование показателя На единицу продукции, ден.ед. В процентах, % В относительных единицах
Оптовая отпускная цена   250 000    
Переменные Издержки   150 000     0,6
Совокупная маржинальная прибыль   100 000     0,4

 

Требуется: взяв на себя роль финансового директора предприятия, ответить на приведенные ниже вопросы, исходя из сложившейся производственной ситуации.

1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 10 000 ден.ед. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 30 000 ден.ед. Следует ли одобрить такое повышение расходов на рекламу?

2. Зам. генерального директора по производству хотел бы использовать более дешевые материалы, которые позволяют экономить на переменных издержках по 25 тыс. ден.ед. на каждую единицу. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества выпускаемых товаров приведет к снижению их объема реализации до 320 шт. в месяц. Следует ли в этом случае переходить на более дешевые материалы?

3. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить оптовую отпускную цену на 20 тыс. ден.ед. и одновременно увеличить расходы на рекламу на 15 тыс. ден.ед. в месяц. Специалисты отдела маркетинга прогнозируют в этом случае увеличение объема реализации продукции на 50%. Следует ли одобрить такое предложение?

4. Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда составляет 6 тыс. ден.ед.) на сдельную оплату труда, предусматривающую комиссионное вознаграждение 15 тыс. ден.ед. с каждой проданной единицы товара. Он уверен, что в этом случае объем продаж изделий вырастет на 15%. Следует ли одобрить такое решение?

5. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить оптовую отпускную цену, чтобы стимулировать сбыт изделий и увеличить ежемесячный объем оптовых продаж не менее чем на 150 шт. Какую следует назначить оптовую отпускную цену, чтобы чистая прибыль этих изделий возросла на 3 000 ден.ед.?


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)