АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационно-управленческая практика

Читайте также:
  1. II. НОЧНАЯ ПРАКТИКА
  2. V. ОСНОВНАЯ ПРАКТИКА ЯСНОГО СВЕТА
  3. Альтернативы развития России и социально-политическая практика весной-летом 1917 г.
  4. Астральное Каратэ: Принципы и практика
  5. Виховання та навчальна практика у країнах Стародавнього Сходу
  6. Вопрос 46. Практика обучения, воспитания и помощи лицам с выраженной интеллектуальной недостаточностью
  7. Глава 13 Практика достоверного определения полной восстановительной стоимости
  8. Глава 2. Теория и практика психологии менеджмента: исторический аспект
  9. Дальше – практика «Простить все долги должникам» 97:46
  10. ДРЕВНЯЯ ПРАКТИКА - НОВАЯ НАУКА
  11. Ещё один аспект проявления принципа «практика — критерий истины»: «по вере вашей да будет вам»
  12. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА

Цель организационно-управленческой практики магистранта – изучение работы конкретного предприятия, его основных организационных, технико-экономических и социально-экономических характеристик, углубление конкретизации теоретических знаний и приобретение практических навыков в решении экономических проблем предприятия или его структурных подразделений, ознакомление с содержанием работы экономических служб предприятия.

Общая цель декомпозируется на решении основных задач практики:

1) закрепление и конкретизация знаний, полученных в процессе изучения соответствующих теоретических курсов;

2) ознакомление с организационной структурой и действующей системой управления предприятием;

3) изучение основных технико-экономических и социально-экономических показателей работы предприятия;

4) изучение и приобретение навыков работы в конкретных экономических подразделениях предприятия;

5) сбор, анализ и обобщение данных для составления отчета о практике.

Отчет о прохождении практики должен иметь конкретизированную прикладную направленность, свидетельствовать о формировании компетенций, необходимых для работы в экономических подразделениях фирмы.

Организационно-управленческая практика по каждой программе магистратуры проводится в соответствии с утвержденным учебным планом.

На первом этапе практики магистранты знакомятся с предприятием, изучают его организационную структуру, систему управления, миссию, место в предпринимательской среде, основные показатели экономической деятельности предприятия, уточняют вместе с руководителем практики от предприятия основные моменты траектории прохождения практики, обеспечивающие достижение поставленных целей.

Результатом первого этапа служит отчет, включающий общую характеристику предприятия, на котором проходит практика. Отчет представляется научному руководителю практики и после его проверки в течение 10 дней выставляется зачет в дневнике практики и уточняется задание на второй этап практики.

Второй этап практики включает два основных момента:

- приобретение навыков работы в конкретных экономических службах предприятия (экономический, плановый, финансовый отделы, отдел маркетинга и т.п.);

- анализ и обобщение данных, предусмотренных в задании по практике, и составление заключительного отчета.

Базу практики определяет магистрант и его научный руководитель из числа предприятий, организаций, с которыми заключены договоры с факультетом вуза, после утверждения места прохождения практики магистранту выдается направление.

Выбор базы практики согласуется с руководителем магистерской программы и утверждается выпускающей кафедрой.

Объекты прохождения практики – предприятия и организации городов, областей, краев и федеральных округов.

Данный вид практики предусматривает:

- использование теоретических знаний, получаемых студентами в процессе обучения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики, для развития и накопления творческих успехов в анализе и проектировании производственных систем и решения конкретных задач для выполнения магистерской диссертации в соответствии с выбранным направлением исследования;

- изучение и участие в разработке организационно-методи­ческих и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления производственными системами по месту прохождения практики;

- разработку предложений по совершенствованию управления промышленными предприятиями;

- сбор необходимых материалов и документов в соответствии с выбранным направлением диссертационного исследования.

В ходе прохождения практики магистрант должен проявить умение реализовать на практике знания, получаемые в результате учебного процесса, и собрать материал для дальнейшего выполнения магистерской диссертации.

В соответствии с этим в ходе практики каждый студент должен:

- изучить общие сведения о промышленном предприятии;

- провести ситуационный анализ деятельности промышленного предприятия;

- провести анализ финансово-экономической, производственно-хозяйственной и организационно-управленческой деятельности промышленного предприятия;

- определить проблемы производственной деятельности предприятия;

- разработать мероприятия по совершенствованию производственной деятельности предприятия;

- выполнить индивидуальное задание.

По окончании практики студент должен:

а) знать:

- основы структуры и принципы эффективного функционирования промышленных предприятий;

- порядок и схему проведения ситуационного анализа промышленного предприятия;

- порядок и схему проведения анализа финансово-экономической деятельности промышленного предприятия;

- методику анализа производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия;

- методику организационно-управленческого анализа промышленного предприятия;

- методику анализа и формализации ключевых бизнес-процессов промышленного предприятия;

- методику разработки эффективных управленческих решений;

- методику анализа и прогноза экономических явлений и процессов и др.;

б) уметь:

- находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;

- анализировать внутреннюю и внешнюю среду функционирования промышленного предприятия;

- применять различные современные методы и инструменты управления промышленным предприятием;

- решать организационные задачи;

- работать с нормативными документами, регулирующими деятельность промышленного предприятия, и другими информационными источниками;

- реализовать права, обязанности и ответственность менеджера в конкретных условиях деятельности;

в) владеть:

- современными информационно-компьютерными технологиями;

- современными средствами организационной, иллюстрационной и презентационной техники;

- навыками принятия эффективных управленческих решений;

- навыками оценки рисковых ситуаций и формирования своевременных программ проведения антирисковых мероприятий;

- навыками подготовки, составления и контроля различных видов документации;

- навыками оценки эффективности функционирования промышленного предприятия;

- навыками выделения узких мест промышленного предприятия.

Все организационные вопросы, связанные с прохождением практики, согласовываются с научным руководителем практики, назначенным из числа преподавателей факультета вуза. При необходимости могут вноситься коррективы в программу практики и содержание отчета.

Учебно-методическое руководство организационно-управ­ленческой практикой осуществляет выпускающая кафедра.

Проверка выполнения магистрантами программы практики осуществляется в форме текущего и итогового контроля руководителем практики от вуза. Контроль ведется путем текущего наблюдения за работой магистранта по программе практики, а также посредством периодических проверок ведения дневника практики, собранного материала и подготовки отчета.

Научный руководитель магистранта:

- обеспечивает проведение всех организационных мероприятий перед выходом магистрантов на практику (инструктирует по порядку прохождения практики и т.д.);

- выдает задание, содержащее перечень вопросов, которые магистрант должен изучить во время прохождения практики, а также определяет объем и структуру фактического материала, необходимого для анализа и приобретения навыков самостоятельной работы;

- обеспечивает качество прохождения практики магистрантами и ее соответствие программе, а также учебному плану и программам по смежным учебным дисциплинам;

- проводит консультации по теоретическим и организационным вопросам;

- контролирует проведение обязательного инструктажа по охране труда и технике безопасности на предприятии;

- контролирует выполнение практикантами правил внутреннего трудового распорядка предприятия;

- принимает участие в работе кафедральной комиссии по приему и защите отчетов о практике у магистрантов;

- рассматривает отчеты магистрантов о практике, дает отзывы об их работе и представляет заведующему кафедрой письменный отчет об организации практики вместе с рекомендациями по совершенствованию практической подготовки магистрантов.

К моменту окончания практики магистрант составляет письменный отчет (не менее 30 страниц) и сдает его руководителю от вуза одновременно с дневником, подписанным руководителем практики, и характеристикой практиканта, выданной на предприятии.

Для окончательного оформления отчета магистранту выделяется в конце практики одна неделя. По окончании практики магистрант защищает отчет на дифференцированную оценку перед комиссией, назначенной руководителем программы. При оценке отчета по практике принимается во внимание характеристика, данная магистранту на предприятии.

После окончания практики руководитель практики от вуза представляет руководителю магистерской программы отчет по установленной форме. Итоги практики обсуждаются на заседании кафедры и совете факультета вуза.

После завершения первого этапа организационно-управленческой практики магистрант представляет научному руководителю информационно-аналитический отчет, включающий общую характеристику предприятия и основные показатели его экономической деятельности.

Отчет о первом этапе должен состоять из трех частей: введения, части I – общей характеристики предприятия, части II – основных экономических показателей деятельности предприятия.

Введение. Отражается цель и основные задачи практики, дается характеристика объекта практики и предмета ее прохождения, методологии и методики изучения предприятия, приводится структура и объем работы.

Часть I. Общая характеристика предприятия:

- идентификация миссии;

- стратегия;

- производственная структура;

- организация управления;

- основные поставщики, подрядчики и покупатели продукции;

- основные конкуренты;

- перспективы развития.

Часть II. Основные экономические показатели деятельности предприятия:

- объем и номенклатура выпускаемой продукции;

- каналы сбыта и основные характеристики продукции;

- стоимость основного капитала предприятия, его состав;

- основные средства предприятия, их износ;

- капиталоотдача;

- производственная мощность, ее использование;

- оборотные средства предприятия, их состав, структура, обеспеченность оборотными средствами, оборачиваемость, влияние состава и движения оборотных средств на конечные результаты деятельности предприятия;

- персонал предприятия, его состав, структура, движение, текучесть;

- штатное расписание;

- фонд заработной платы, структура, динамика, формы и системы оплаты труда, средняя заработная плата по категориям работников;

- себестоимость продукции, калькулирование себестоимости;

- прибыль и рентабельность производства.

Основная задача по выполнению данной части отчета – сбор данных, необходимых для проведения последующего анализа. Данные собираются за три квалификационных периода (три года). Объем отчета – 30 страниц.

Заключительный отчет представляет собой скорректированный и аттестованный научным руководителем отчет по первому этапу практики. Он состоит из шести разделов.

Во введении формулируются основные задачи, которые стоят перед магистрантом при прохождении практики, отмечаются особенности условий, в которых проходит практика, дается общая характеристика структуры отчета.

Глава 1 содержит общую характеристику предприятия и его экономической деятельности, анализ основных показателей экономической деятельности предприятия.

Глава 2 отражает результаты изучения специальной стороны деятельности предприятия, избранной в качестве предмета магистерской диссертационной работы. Задание разрабатывается научным руководителем магистранта. Эта часть отчета должна служить фактологической основой научной и учебной деятельности магистранта (подготовка докладов, статей, курсовых и контрольных работ и т.д.).

Заключение содержит выводы магистранта о деятельности предприятия, работе тех экономических подразделений, в которых проходила практика. Здесь же формулируются предложения по совершенствованию их функционирования.

Список источников информации оформляется в соответствии с требованиями ГОСТ Р 7.0.5 – 2008.

В приложения выносятся громоздкие таблицы, графики, вспомогательные материалы и документы. Объем отчета – не менее 40 страниц.

Отчет сдается научному руководителю. После проверки и корректировки отчет оценивается научным руководителем и сдается на выпускающую кафедру.

Окончательная оценка по организационно-управленческой практике выставляется комиссией, сформированной руководителем программы и утвержденной деканом факультета вуза.

Оценка по практике приравнивается к оценкам по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости магистрантов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)