АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Порядок обґрунтування необхідної кількості різних категорій працівників

Читайте также:
  1. I. Порядок медицинского отбора и направления на санаторно-курортное лечение взрослых больных (кроме больных туберкулезом)
  2. III Общий порядок перемещения товаров через таможенную границу Таможенного союза
  3. V. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНСПЕКТИРОВАНИЯ МЕСТ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ
  4. XIV. 7. Вимірювання електрорушійних сил. Застосування методу вимірювання ЕРС для визначення різних фізико – хімічних величин
  5. А Порядок работы на станции при тахеометрической съемке. Вычислительная и графическая обработка результатов съемки.
  6. а) відношенню кількості елементарних подій, що сприяють події до кількості всіх
  7. Административные взыскания и порядок их наложения
  8. Административный порядок предоставления земельных участков, находящихся в государственной собственности.
  9. Акционерное общество как юридическое лицо: порядок образования, правовое положение
  10. Аналітичний метод розрахунку кількості технічного обслуговування і ремонту тракторів
  11. Аудит учета производственных запасов. Порядок проведения инвентаризации материальных ценностей
  12. Аукционный порядок распределения земельных участков.

 

Для правильної оцінки потреби будівельної організації в працівниках необхідні наступні початкові дані:

- виробнича програма діяльності будівельної організації на плановий період;

- заплановані заходи щодо технічного розвитку і організації виробництва;

- нормативи витрат живої праці;

- баланс робочого часу одного робітника;

- результати аналізу діяльності будівельної організації за минулий, плановий період в сфері показників праці.

Для розрахунку кількості працівників будівельної організації, а також фонду заробітної плати, необхідно оцінити (розрахувати) ефективний (корисний) фонд робочого часу в плановому періоді. Даний показник визначається при розрахунку балансу робочого часу.

Розрахунок балансу робочого часу одного робочого виконується з метою ефективнішого використання трудових ресурсів в будівельній організації і підвищення кількості корисного фонду часу.

Приклад розрахунку балансу робочого часу одного робітника представлений в табл. 9.1.

Таблиця 9.1

Баланс робочого часу одного робітника, дні

Показник використання часу Кількість
          Календарний фонд часу Неробочі дні, всього зокрема: - вихідні - святкові Кількість календарних робочих днів (явочний номінальний фонд робочого часу) – (с.1- с.2) Неявки, всього зокрема: - відпустка (основна) - додаткова відпустка - по хворобі - по дозволу адміністрації - інші неявки, дозволені законом - прогули (по звіту минулого року) - цілоденні простої (по звіту) Кількість робочих днів в році (с.3 – с.4) Втрати часу у зв'язку з скороченням тривалості робочого дня, всього зокрема: - для зайнятих на важких і шкідливих роботах - для підлітків - для годуючих матерів - простої в середині зміни (по звіту) Корисний фонд робочого часу (с.5-с.6) Середня тривалість робочого дня, годин Корисний фонд робочого часу, годин (с.7*с.8)       3,6 2,4 -  

 

Розрахунок кількості робочих за плановий період (як правило, за рік) може здійснюватися по:

- трудомісткості робіт;

- нормам виробітку;

- робочим місцям на основі норм і зон обслуговування.

Метод розрахунку кількості робочих з використанням трудомісткості робіт застосовується, в основному, для визначення необхідної кількості робочих-відрядників основних виробництв по формулі (9.5):

 

(9.7)

 

де до — кількість найменувань видів робіт в плановому періоді;

N j — кількість виконуваних робіт у-го найменування, од.;

tj — трудомісткість виконання однієї одиниці робіт j-ого найменування, год/од.;

ДТнзвj — трудомісткість зміни залишків незавершеного виробництва по видах робіт j-го найменування, година.;

Fe — ефективний фонд часу одного робочого, година.;

Рвіп — планований відсоток виконання норм часу %.

 

По нормах виробітку кількість основних робочих визначається по формулі:

 

(9.8)

 

де Q — об'єм робіт за плановий період в натуральному виразі, наприклад в м3, м2, т, і ін.(може бути у вартісному виразі);

Нвір — норма виробітку на один робочий за одиницю часу.

 

На основі норм і зон обслуговування роблять розрахунок кількості робочих, зайнятих на ненормованих і важко нормованих видах робіт по формулі:

 

(9.9)

 

де Nр.м — кількість робочих місць, які обслуговуються групою робочих;

Ноб — кількість робочих місць, які обслуговуються одним робочим (норма обслуговування);

Кзм — кількість змін роботи в будівельній організації;

Рн — втрати робочого часу і нез'явлення % до номінального фонду часу.

 

Кількість допоміжних робочих можна визначити (так само, як і для робочих основного виробництва), виходячи із запланованої для них трудомісткості робіт і норм обслуговування.

Кількість керівників, фахівців і службовців, як правило, визначається на основі штатного розкладу, який щорічно затверджується керівником будівельної організації.

Кількість молодшого обслуговуючого персоналу також може наголошуватися в штатному розкладі або розраховуватися на основі норм обслуговування.

При виконанні визначених видів робіт у кожному окремому випадку необхідні робітники різної кваліфікації, для яких встановлені кваліфікаційні розряди та відповідним нарахуванням заробітної плати за тарифними ставками.

Кваліфікаційні характеристики робіт у довіднику передбачають тільки основні найпоширеніші види робіт. Окрім робіт передбачених кваліфікаційною характеристикою, працівник повинен приймати участь в роботах разом з працівниками, що мають більш високі розряди, і навпаки – працівники високих розрядів повинні вміло керувати робітниками, що мають менший розряд.

На ремонтно-будівельних роботах найбільш часто необхідні наступні кваліфікації робітників основних професій: муляри та пічники 2, 3 та 5-го розрядів; покрівельники 2-5 розрядів; маляри, штукатури, паркетники 2, 4 та 5-го розрядів, лицювальники 2, 3 та 5-го розрядів, теслярі 2 та 4-го розрядів, столяри 2-4-го розрядів.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)