АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Участники инновационного проекта

Читайте также:
  1. BRP открывает новый виток инновационного развития с выпуском платформы Ski-Doo REV
  2. I. Формирование глобального инновационного общества
  3. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
  4. Анализ основных тенденций в практике глобального стратегического инновационного менеджмента
  5. Анализ социальной эффективности внедрения проекта.
  6. Б. Участники страховых правоотношений
  7. Ведомость дипломного (курсового) проекта.
  8. Ведомственный контроль управления качеством медицинской помощи. Участники, этапы ведомственного контроля.
  9. Выполнение заключительных задач проекта.
  10. Г) РФ, субъекты РФ и муниципальные образования как участники гражданских правоотношений.
  11. ГЛАВА 5.2. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  12. Государственная поддержка инновационного предпринимательства в экономически развитых странах

Реализация замысла инновационного проекта обеспечивается участниками проекта. В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие до нескольких десятков сотен организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его результаты. Вместе с тем все эти организации в зависимости от выполняемых ими функций принято объединять в конкретные группы (категории) участников проекта. Схематичный состав участников инновационного проекта выглядит следующим образом:

    Заказчик        
             
Инвестор   Руководитель проекта (проект-менеджер)     Научно-технический совет
         
             
    Разработчик     Проектировщик
             
             
Организация исполнитель   Команда проекта     Поставщик
             
             
    Поддерживающие структуры      

 

Заказчик является будущим владельцем и пользователем результатов проекта.

Инвестор – физические или юридические лица, вкладывающие средства в проект. Инвестор может быть и заказчиком. Если это не одно и тоже лицо, то инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта. Инвесторами в РФ могут быть:

• органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом;

• организации, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности;

• международные организации, иностранные юридические лица;

• физические лица – граждане РФ и иностранцы.

Одними из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта, являются банки.

Проектировщик – это специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную документацию. Ответственной за выполнение всего комплекса этих работ обычно является одна организация, называемая генеральным проектировщиком. За рубежом ее обычно представляют архитектор и инженер. Архитектор – это лицо или организация, имеющее право профессионально на основе соответствующим образом оформленной лицензии выполнять работу по созданию проектно-сметной документации. Инженер – это лицо или организация, имеющее лицензию на занятие инжинирингом, т.е. комплексом услуг, связанных с процессом производства и реализации продукции проекта.

Научно-технический совет – это ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий для достижения проектных целей. Кроме того, они организуют конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.

Поставщик – это организация, осуществляющая материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки).

Исполнитель (подрядчик, субподрядчик) – это юридические лица, несущие ответственность за выполнение работ по контракту. К ним относятся проектные организации, производственные предприятия, транспортные и т.д.

Руководитель проекта (в принятой на Западе терминологии проект-менеджер) – это юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Полномочия руководителя проекта определяются контрактом с заказчиком.

Команда проекта – это специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного выполнения его целей. Состав и функции команды зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта.

Команда проекта вместе с руководителем проекта является разработчиком проекта. Для выполнения части своих функций разработчик может привлекать специализированные организации.

Поддерживающие структуры проекта – это различные организации, содействующие основным участникам проекта в выполнении поставленных целей и задач и образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства. К поддерживающим структурам относятся инновационные центры, фонды поддержки инновационных программ, консалтинговые фирмы, органы независимой экспертизы, патентно-лицензионные фирмы, аудиторские фирмы и т.п.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)