АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Данные для определения конкурентоспособности системы управления

Читайте также:
  1. FIDELIO V8 - новое поколение систем управления для гостиниц
  2. IY. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛУБА
  3. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  4. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  5. SCADA как система диспетчерского управления
  6. SCADA как часть системы автоматического управления
  7. SCADA системы как инструмент проектирования АСУ ТП
  8. SCADA системы. Обзор SCADA систем
  9. Shelter (разработчик USC) – система управления отелем, гостиницей, домов отдыха, пансионатов, санаториев
  10. VIII. Расчет количества электроэнергии, потребляемой системой электрической тяги из единой энергосистемы страны.
  11. А – коэффициент, характеризующий время срабатывания тормозной системы.
  12. Аварийная карточка системы информации об опасности.
Наименование показателей Источник информации
1. Длительность производственного цикла Тпц, дн. расчет
2. Длительность оборота основных средств Tос, дн. расчет
3. Стоимость произведенной продукции Cпп, тыс.руб. стр. 214 ф.1
4. Сумма затрат на производство Зп, тыс.руб. стр.213 ф.1
5. Среднесписочная численность производственного персонала ППср, чел. Штатное расписание
6. Стоимость основных производственных фондов ОПФср, тыс.руб. стр.120 ф. 1
7. Краткосрочные заемные обязательства Тл а стр. 690 ф.1
8. Источники покрытия текущих (краткосрочных) обязательств Тоб стр.290 ф.1
9. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения Дс стр. (260+250) ф.1
10. Выручка от реализации продукции Врп стр.010 ф.2
11. Среднегодовой остаток оборотных средств ОСср стр.290 ф.1
12. Прибыль /убыток/ до налогообложения Пдн стр.140 ф.2
13. Издержки на производство и реализацию продукции Ипр стр. (020 + 030) ф.2
14. Чистая прибыль Пч стр.190 ф.2
15. Среднегодовая стоимость собственного капитала Кс стр.490 ф.1
16. Источники финансирования (Σ итогового баланса) Сб стр.700 ф.1
17. Среднегодовая стоимость активов Са стр.300 ф.1
18. Прибыль от реализации продукции Пр стр. 050 ф.2
19. Объем нереализованной продукции НП стр.217 ф.1
20. Стоимость материальных запасов Смз стр.211 ф.1
21. Сумма затрат на управление Зу, тыс. руб. стр.040 ф.2
22. Объем реализации РП, тыс. руб. стр.010 ф.2
23. Численность аппарата управления Чау, чел. штатное расписание
24. Сумма затрат на производство и реализацию продукции 3пр, тыс. руб. стр. (.020+030) ф.2
25. Численность всего персонала предприятия Чп, чел. штатное расписание
26. Численность линейного персонала аппарата управления Чал, чел. штатное расписание
27. Численность функционального персонала аппарата управления Чаф, чел. штатное расписание
28. Средняя оплата труда 1 работающего ОТс, тыс. руб. штатное расписание
29. Выработка на 1 работающего Вс, тыс. руб. расчет
30. Сумма оплаты труда работающих ОТу, тыс.руб. штатное расписание

 

Для измерения уровня конкурентоспособности организации производства могут использоваться обобщающие показатели, характеризующие конечные результаты, и частные показатели использования отдельных видов ресурсов. Сущность анализируемых показателей представлена в табл. 4.26.


 
 

Таблица 4.26


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)