|
|||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
СТРУКТУРА КУРСОВОЇ РОБОТИСтруктура курсової роботи (див. додаток 1) охоплює елементи підприємництва та виробничої діяльності. Завданням – вихідними даними для виконання розрахунків у 1-2 розділах є останні 5 –ть цифр залікової книжки студента! Наприклад 52878, то для розрахунків приймається значення доходу (виручки. виторгу або надходжень від продажу) – 52 878 у.о. А коли 01234 (тобто першою цифрою є 0) – перед нулем дописуємо цифру 3, тоді значення доходу (виручки. виторгу або надходжень від продажу) – 301 234 у.
Зміст та структура бізнес-плану сьогодні не регламентується ніякими нормативними чи інструктивними документами. Суть, основна ідея підприємницького проекту чітко, лаконічно та переконливо розкривається у зведеному розділі бізнес-плану - узагальнюючому резюме. Всі аспекти проекту деталізуються в таких основних розділах бізнес-плану: 1. Викладення суті проекту та характеристика продукції. 2. Оцінка ринку збуту. 3. Аналіз справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності. 4. План маркетингу. 5. Виробничий план. 6. Організаційний план. 7. Оцінка ризику та страхування. 8. Ресурсне забезпечення. 9. Фінансовий план. Сам фінансовий план узагальнює матеріали попередніх розділів у вартісному втіленні. Основними його елементами виступають: · прогноз обсягів реалізації у вартісному вираженні; · зведений план доходів і витрат; · план грошових надходжень і виплат; · зведений баланс активів і пасивів; · графік досягнення беззбитковості. Загальна сума коштів на реалізацію бізнес-плану повинна бути раціонально розподілена у часі з виділенням одноразових (капітальних) і поточних витрат. Завданням – вихідними даними для виконання розрахунків у 3 му розділі є методика розрахунку індивідуальних коефіцієнтів та вибору виробів, що випускаються підприємством (якщо студент не отримав індивідуального завдання), або алгоритм розрахунків у курсовій роботі. При цьому важливо звернути увагу на синхронність надходжень і витрачання фінансових ресурсів, забезпечення достатнього ступеня ліквідності активів. У належним чином опрацьованому бізнес-плані, звичайно, подається декілька варіантів графіку досягнення беззбитковості (самоокупності) з відображенням постійних і змінних витрат, які відповідають різним рівням цін з виділенням найбільш ймовірного варіанту. Особливої уваги потребує обґрунтування джерел і форм отримання фінансових ресурсів та термінів повного повернення інвестованих коштів. У ряді випадків окремим розділом представляється юридичний план, який присвячується аналізу переваг обраної форми власності та правового статусу підприємства. Третій розділ виробнича програма передбачає розгляд таких питань, як виробнича програма та її виконання, чисельність працюючих, середньорічна вартість основних фондів, складання кошторису витрат і калькуляції витрат на виготовлення виробів а також розрахунок нормативу оборотних засобів і ціни самих виробів. Таблиця 1.1 АЛГОРИТМ РОЗРАХУНКІВ У КУРСОВІЙ РОБОТ1
Додаток 1(слова додаток 1 не друкувати) Міністерство освіти та науки України НУ «Львівська політехніка»
Кафедра ЕПІ
Курсова робота з предмету: «ЕКОНОМІКА І УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ» на тему: ,,Економічне обгpунтування діяльності підприємства"
Виконав:
Дата:
Підпис:
ст. гр. АБСс-11з Єфременко М.П.
Керівник:
доцент, к.е.н. Крет І. З.
Львів – 2014 р. Зміст
Вступ......................................................................................................................................3
Вихідні дані (завдання)…………………………………………..……………………...5
РОЗДІЛ 1.ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПРОЕКТУ.................................6
1.1.Резюме…………………………………………………………………………..……7 1.2. Суть проекту та характеристика послуг………………………………….………7 1.3. Оцінка ринку збуту..................................................................................................8 1.4. Аналіз стану справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності………………………………………………………………8 1.5. План маркетингу.......................................................................................................9 1.6. Організаційний план................................................................................................9 1.7. Оцінка ризику та страхування...............................................................................10 1.8. Фінансовий план…………………………………………………………………...10
РОЗДІЛ 2. ВПЛИВ ЗНИЖЕННЯ СТАВКИ ПДВ З 20 ДО 10% НА ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ПІДПРИЄМСТВА “ЛЬВІВШАРМ”………………………………..15
РОЗДІЛ 3. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА ПІДПРИЄМСТВА ………………………19
3.1.Виробнича програма та її виконання……………………………………….........19 3.2.Чисельність працюючих…………………………………………………….........19 3.3.Середньорічна вартість основних фондів………………………………….........22 3.4.Складання кошторису витрат…………………………………………………….23 3.5.Складання калькуляції витрат на виготовлення виробів ………………………25 3.6.Визначення ціни виробів…………………………………………………………27
ВИСНОВКИ........................................................................................................................28
ЛІТЕРАТУРА......................................................................................................................29
Вступ
Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета може бути досягнута. Розділ "Планування підприємницького проекту" покликаний допомогти оволодіти навиками практичних знань з основних питань курсу, що стосуються діяльності підприємства за умов ринку. Планування підприємницької діяльності визначає мету, якої фірма прагне досягти, стратегію її діяльності у поєднанні з термінами, в межах яких ця мета може бути досягнута. У світовій практиці плани реалізації підприємницьких проектів отримали назву бізнес-планів. Бізнес-план - це інструмент підприємця, який описує основні аспекти діяльності майбутнього підприємства чи реалізації проекту, аналізує всі проблеми з якими можна зіткнутись, а також визначає способи вирішення цих проблем в часі з метою отримання максимального прибутку внаслідок реалізації даного проекту. Користувачами цього інструменту, в першу чергу, є: · самі підприємці, щоб скрупульозно проаналізувати свої ідеї, перевірити їх реальність та економічну обґрунтованість; · банкіри та інвестори, які збираються фінансувати даний проект; · працівники фірми, які хочуть зрозуміти свою перспективу, усвідомити поставлені перед ними завдання. Бізнес-план допомагає підприємцям та зацікавленим сторонам вирішити такі завдання: · вивчення місткості та перспектив розвитку майбутнього ринку збуту; · оцінка витрат, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної цьому ринку продукції та співставлення їх з цінами, за якими можна буде продавати свої товари і визначати потенційну прибутковість задуманого бізнесу; · визначення показників, за якими можна буде регулярно визначати хід виконання завдань, а також можливих небезпек для бізнесу. Економіка підприємства - наука про ефективність виробництва, шляхи і методи досягнення підприємством своїх цілей за умов раціонального використання ним всіх видів ресурсів. Предметом вивчення економіки підприємства є способи ефективного використання всіх видів ресурсів та елементів виробничого процесу. Курсова робота «Економічне обґрунтування діяльності підприємства» покликане допомогти нам оволодіти навиками практичних знань з основних питань курсу, що стосуються діяльності підприємства за умов ринку. У курсовій роботі ми повинні за індивідуальними даними про показники річної виробничої програми підприємства визначити показники її виконання. На основі даних про запропоновані варіанти інвестиційних проектів розвитку підприємства на наступний рік вибрати кращий з даних варіантів і розрахувати очікувані показники нової виробничої програми діяльності підприємства. Здійснити оптимізацію ціни на вироби, що випускаються підприємством, виходячи з, критерію максимізації прибутку. За індивідуальним завданням розрахувати вплив змін техніко-економічних показників на результати діяльності підприємства. Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Підприємствам надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації, збуту продукції. При цьому підприємства виходять із власних ресурсних можливостей із врахуванням широкого спектру факторів, які впливають на ефективність використання виробничого потенціалу. Економіка є найбільшою сферою суспільних відносин і розглядається у декількох значеннях: 1. як сукупність відносин, що визначаються характером власності на засоби виробництва; 2. як господарство окремого району, країни... 3. як наукова дисципліна, що займається вивченням народного господарства, його галузей, окремих підприємств, а також окремих елементів виробництва(капітал, фонди, праця і т.п.). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.018 сек.) |