АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Введение. Кафедра «Управление и экономика

Читайте также:
  1. I Введение
  2. I. Введение
  3. I. Введение
  4. I. ВВЕДЕНИЕ
  5. I. Введение
  6. I. Введение
  7. I. Введение
  8. I. Введение
  9. I. ВВЕДЕНИЕ.
  10. II. ВВЕДЕНИЕ
  11. VI. ВВЕДЕНИЕ В АНАТОМИЮ МАССОВОГО ЧЕЛОВЕКА
  12. VI. Введение в анатомию массового человека

УФИМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

 

 

Кафедра «Управление и экономика

предпринимательства»

 

Методические указания

по выполнению контрольной работы

“Управление персоналом”

 

для студентов заочной формы обучения

по специальностям: 080507.65 Менеджмент организации

и 080504.65 Государственное и муниципальное управление

 

 

 

УФА-2010

УДК 658.

ББК 65.050.9(2)2

Составитель: Ахтариева Л.Г.

 

Методические указания по выполнению контрольной работы “Управление персоналом”/ Сост. Ахтариева Л.Г. Уфа.: УГАЭС, 2010, 18 с.

 

Методические указания разработаны для того, чтобы помочь студентам заочной формы обучения по специальностям 080507.65 Менеджмент организации и 080504.65 Государственное и муниципальное управление при выполнении контрольных работ по дисциплине «Управление персоналом».

Методические указания включают в себя цели и задачи курса, тематику контрольных работ и описание ее структуры, перечень вопросов для самоподготовки к экзаменам, тренинг - тесты для самостоятельной проверки знаний и умений студентов, список основной и дополнительной литературы по предмету. В них определено назначение и содержание контрольных работ, приведены характеристики основных разделов контрольной работы, сформулированы основные требования, предъявляемые к их выполнению, порядок оформления и рецензирования.

 

Рецензент: доцент, канд. экон. наук Пашкина Т.И.

 

 

Содержание

 

Введение 4

Цели и задачи курса 5

2. Контрольная работа и требования к ее выполнению 6

2.1. Тематика контрольных работ 6

2.2. Выполнение контрольной работы 7

3. Вопросы для подготовки к экзаменам 10

4. Тренинг - тесты для самостоятельной проверки знаний

и умений студентов 12

5. Список рекомендуемой литературы 17

 

 

Введение

Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Основной мерой прогресса и развития деятельности предприятий стал человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами. Предметом курса «Управление персоналом» является система знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал предприятия (организации, фирмы) для обеспечения эффективного функционирования предприятия и удовлетворения потребностей работников, особенно близких интересам трудового коллектива.

Содержание курса составляют принципы и методы управления и приложения к кадрам предприятия, теоретические и практические разработки системы управления персоналом, пути кадровой политики, выбор наиболее эффективной технологии, средств и методов кадровой работы применительно к конкретной ситуации, организационные формы реализации системы управления персоналом на предприятии.

В ходе определения и разработки содержания курса «Управление персоналом» одним из фундаментальных исходных положений являлось утверждение, разделяемое практически всеми специалистами в области современного менеджмента, о том, что при всем значении технологических, финансовых, сырьевых и других ресурсов главным источником для повышения эффективности работы современных организаций являются их людские ресурсы. Ведь именно благодаря этим ресурсам все остальные их виды используются с максимальной эффективностью, либо, напротив, потенциал организации остается не задействованным, что ведет в конечном итоге к возникновению ряда управленческих проблем.

Изучение курса «Управление персоналом» является логичным продолжением рассмотрения той проблематики, которая осуществилась в ходе преподавания основополагающих управленческих дисциплин по менеджменту. Кроме того, решение целого ряда вопросов, связанных с рассмотрением задач курса «Управление персоналом», использует управленческие закономерности, изучаемые более подробно в других дисциплинах общеуправленческой подготовки. («Финансовый менеджмент», «Стратегический менеджмент» и ряд других).

Положения курса также связаны с дисциплинами, которые затрагивают проблемы экономической теории, маркетинга, экономики и технологии управления деятельностью предприятия.

Процесс изучения курса «Управление персоналом» логически предполагает опору на знания студентов основных психологических понятий и закономерностей, функционирования психологических явлений (предмет «Педагогика и психология»), закономерностей развития природы и общества (курс «Философия»); технологий проведения и анализа социологических исследований («Социология»), использования математико-статистических методов в научно-практических разработках (курсы «Математика», «Статистические методы в экономике» и др.).


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)