АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Р Е З Ю М Е. 1. Ф.И.О. – Старова Наталия Андреевна

1. Ф.И.О. – Старова Наталия Андреевна

2. Возраст/дата рождения/ – 15 июня 1971 года/.

3. Образование:

- 1994 г. Томский Государственный Университет, Радио‑Физический Факультет;

- 1996 г. – Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, присвоена квалификация «Психолог», по специальности «Психология в образовании и социальной сфере»;

- Дополнительное Профессиональное образование (сертификаты):

- Образовательная программа Московского психологического центра «Здесь и Теперь» «Гештальт-подход в организационной психологии и оргконсультировании» (2002 – 2004 г.г.).

- Международный обучающий сертификационный проект «Основы организационного и политического консультирования» при Восточно-Европейском Гештальт Институте (науч. Консультант программы Э.Невис), в т.ч. участвовала в семинарах:

«Гештальт-подход в консультировании и коучинге. The British Stylе». Тренер – Гай Таниклифф, Великобритания.

«Организационное Консультирование и Организационное развитие. Лицом к лицу с Клиентом». Тренер - Сьюзен Прайс (директор программ по Организационной диагностике и Организационному Развитию всемирно-известных фирм, как Jonson&Jonson, City Bank, Deutch Bank, IBM, ведущий специалист Gestalt Associates of Los Angeles, Edinburg Gestalt Institut).

«Гештальт-подход в организационном консультировании и коучинге. Европейский стиль». Тренер – Пеан Ребете, Франция – Швейцария, ведущий специалист в организационном консультировании Парижского Гештальт Иститута.

 

4. Профессиональный опыт:

- с 2008 г. и по настоящее время ИП, частная практика в психологическом и организационном консультировании, ведущий тренинговых программ Российского Общества практикующих психологов «Московский Гештальт Институт»;

- 2005 г. Руководитель Томского филиала Московского Психологического Центра «Здесь и Теперь»;

- 2002 г. тренер психологического центра «Здесь и Теперь», г. Москва – г.Томск.

- 1998 г. Психолог Муниципального образовательного учреждения Сибирский лицей

 

Организации-Партнеры:

  • Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Администрации Томской области;
  • Фонд поддержки предпринимателей Томской области;
  • НОУ «Открытый молодёжный университет»;
  • Рекламная компания «Зонд-реклама»;
  • Управление Фармации Томской области, отдел управления информацией;
  • Футбольный клуб «Томь»;
  • Рекламная компания «Беляев и Ким»;
  • Официальный представитель фирмы «Pepsi» в г. Томске компания «Центр Логистик»;
  • Аптечные сети «Здоровье» г. Северск, «Вита», «Живая аптека», «Губернская аптека»;
  • Оптовая фармацевтическая фирма «Катрен»;
  • Оптовая фармацевтическая фирма «Материя Медика»;
  • Сибирская Аграрная Группа (служба контроля качества);
  • Страховая компания «РЕСО-гарантия» (Томский филиал);
  • Страховая компания «Коместра-Томь»;
  • Страховая компания «Медика-Томск», отдел обязательного страхования;
  • Сеть магазинов модной одежды SELА;
  • Компания Электрического Света;

 

В программу работы с данными организациями входили следующие направления:

- разработка комплексной системы обучения и развития персонала,

- подбор и диагностика персонала,

- «диагностика проблемных зон организации» (в индивидуальном или тренинговом режиме),

- «Тренинг эффективных продаж»,

- «Тренинг эффективного управления»,

- «Ведение переговоров»,

- «Управление временем»,

- «Тренинг командообразования»,

- «Стрессменеджмент»,

- «Тренинг лидеров»,

- индивидуальная работа с Первыми Лицами компаний в коучинг-стиле.

 

5. Авторские тренинговые программы «Школа переговоров», «Виртуозное управление», «Управляемое время».

 

6. Профессиональные предпочтения – оргконсультирование (выстраивание системы внутреннего обучения в организации; организационная диагностика, коучинг, формирование команды, тренинг продаж, подбор персонала и т.д.).


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)