АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Инвестиционный бюджет компании

Читайте также:
  1. IV. Тест на уровень нравственности в отношении работника к компании
  2. Абсолютные и относительные показатели бюджета и бюджетной системы (интернет)
  3. Автор: Баранова Ольга технолог-преподаватель Учебной студии компании «Формула Профи».
  4. Агальні положення щодо переходу на казначейське обслуговування місцевих бюджетів
  5. Анализ расходов Федерального бюджета на образование
  6. Анализ структуры реализации возможностей компании и состояния действующей АЗС
  7. Анализ структуры управления компании
  8. Аналіз формування власних надходжень спеціального фонду бюджетних установ
  9. Бюджет движения денежных средств компании
  10. Бюджет затрат на основные материалы с графиком выплат
  11. Бюджет и внебюджетные фонды
  12. Бюджет и налоги

При составлении инвестиционного бюджета компании можно делить его на 2 части:

1) Доходная, в которой показываются следующие виды поступлений:

- средства, полученные от проведения дополнительной эмиссии акций, или средства, полученные от учредителей;

- средства от продажи выбывающих и излишних ВоА;

- поступления от дочерних и зависимых компаний;

- целевые поступления из бюджетов на реализацию отдельных ИП в рамках целевых гос программ.

По каждому направлению поступлений нужно указать ожидаемую сумму с разбивкой по месяцам бюджетного периода.

2) В расходной части инвестиционного бюджета показывается перечень проектов, которые должны быть реализованы в текущем бюджетном периоде. Все проекты должны быть разбиты по определенным классификационным группам, причем эта классификация устанавливается руководством предприятия исходя из потребностей управления.

В качестве классификационных признаков можно использовать:

1) источники финансирования – согласно этому критерию проекты должны делиться на проекты, которые финансируются:

- за счет Ам;

- за счет нераспределенной Прб прошлых лет;

- за счет средств получаемых от дополнительной эмиссии акций;

- за счет займов;

- за счет средств бюджетов различного уровня.

2) по цели (назначению):

- направленные на повышение эффективности производства;

- направленные на организацию выпуска нового вида продукции;

-направленные на расширение действующего производства;

- проекты, которые должны быть выполнены по предписанию регулирующих и контролирующих органов;

- проекты, направленные на ликвидацию последствий стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций;

- проекты, которые реализуются на основании решения собственника (приоритет).

Можно использовать так же и другие классификационные признаки.

Выбор проектов должен осуществляться на основе заранее прописанной процедуры ранжирования инвестиций, исходя из доступности ресурсов. Обычно при ранжировании проектов могут использоваться формальные и неформальные критерии отбора.

В качестве формальных критериев отбора инвестиционных проектов могут использоваться числовые значения определенных показателей эффективности инвестиций (IRR, срок окупаемости и т.д.).

Если проекты финансировались за счет средств бюджета, то обязательно должны быть рассчитаны показатели бюджетной эффективности инвестиций.

В системе отбора проектов могут быть использованы так же ключевые показатели эффективности деятельности отдельных предприятий. Одним из таких показателей является показатель рентабельности СК (ROE).

Помимо периода окупаемости, внутренней нормы доходности, могут использоваться показатели модифицированной нормы доходности, экономической добавленной стоимости, а по проектам, которые вообще не приносят доход (вынужденные инвестиции) может использоваться минимум текущей стоимости совокупных затрат на приобретение и последующую эксплуатацию объекта.

Если сравниваемые проекты различаются СПИ, то можно использовать либо максимум эквивалентного аннуитета, либо минимум равномерных годовых расходов.

В любом случае система критериев отбора проектов и сам порядок формирования инвестиционного бюджета должен быть отражен в бюджетном регламенте предприятия.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)