Вопрос 21. Определение потребности в рабочих на нормируемых работах

4 метода расчета численности:

1.По трудоемкости: 2.По выработке:

3.По рабочим местам и нормам их обслуживания:

Чя=m·Ксм/Нобс

Чя=S·Ксм/Нобс

m – количество рабочих мест

Ксм – количество смен

S – производственная площадь

4.По нормам численности:

Чя=m·Нч·Ксм

Вопрос 22. Пофакторное планирование производительности труда и определение общей потребности в работающем персонале фирмы.

Факторное повышение ПТ на следующий плановый период:

o структурные сдвиги в производстве

o повышение технического уровня производства

o совершенствование организации производства, труда и управления

o изменение объемов производства

o отраслевые факторы

Сущность факторного планирования ПТ сводится к уменьшению численности за счет влияния того или иного фактора.

1. Определяется исходная численность работников на плановый период (численность ППП, необходимая для выполнения производственной программы при сохранении базовой ПТ)

Ч_исх=Ч_баз·ΔВ%/100

2. Определяется влияние структурных сдвигов в производстве и других факторов

k_д – коэффициент действия данного мероприятия

М_д – месяцы действия

Ч’_исх=Ч_исх-Э_с

Повышение технического уровня за счет обновления (модернизации) оборудования

-

О – общее количество оборудования

О_ст – старое оборудование

О_м – модернизированное оборудование

О_н – новое оборудование

Пр% - рост производительности в процентах

У_р^баз – удельный вес рабочих в базовом периоде

По каждому фактору определяется экономия численности

3. Определяется общая экономия численности

Э_ч=Э_с+Э_м+Э_{орг.пр-ва}+Э_орг.тр+…

4. Определяется изменение ПТ

5. Определяется плановая численность

I_В, I_ПТ – индекс изменения объема и ПТ