АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

товара фикации

Читайте также:
  1. II. Клинико-психологические классификации.
  2. II.1 Газетная метафора и процесс интенсификации ее выразительности
  3. Абсолютные показатели ресурсоемкости товара
  4. Анна Гиппиус ПРАВДА О ВРЕДНЫХ ТОВАРАХ
  5. В ТОВАРАХ ТРУДА
  6. В) зависимость между объемом реализации товара и соответствующими периодами времени, отраженная в двухмерной системе координат.
  7. Валы и оси. Общие сведения. Характеристика, классификации, материалы, термообработка.
  8. Величина спроса – это максимальное количество конкретного товара, которое согласен купить отдельный покупатель в единицу времени при определенных условиях.
  9. Виды аутентификации
  10. Виды предприятий розничной торговли. Факторы, которые лежат в основе классификации розничных магазинов.
  11. Возможные схемы ректификации нефтей.Преимущества комбинированных установок.
  12. Вывод товара на рынок

 

 

Рис. 10.3. Матрица «товар - рынок».

 

 

ЗВЕЗДА Создаваемые средства ++ Используемые средства - Итого + ТРУДНЫЙ РЕБЕНОК Создаваемые средства + Используемые средства - - Итого -
ДОЙНАЯ КОРОВА Создаваемые средства +++ Используемые средства - Итого ++ СОБАКА Создаваемые средства + Используемые средства - Итого 0

 

Высокой

 

Темп

Роста

Объема

продаж,%

 

Низкий


Высокая Низкая

Доля рынка,%

Рис.10.4. Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ).

 
 

 


Жизненный цикл товара Модель БКГ Модель кривой опыта
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОРПОРАТИВНЫЙ

ПЛАН

       
 
   
 

 


Рис.10.5. Корпоративная модель стратегического планирования.

 

  Показатели оценки Оценка
плохо посредственно Хорошо
                   
Передовое оборудование и технологии.              
Высоквалифицированный персонал              
Степень новизны продукции                
Возможность роста              
Собственная база НИОКР              
Степень новизны продукции              
Доля рынка                    

- наша фирма - конкурент

Рис.10.7. Оценка конкурентоспособности с использованием

табличной формы.

 

  Предприятие    
   
Подразделения, обслуживающие работников предприятия   Производственная структура предприятия   Органы управления
 
  обслуживающие   вспомогательные   основные цехи и производства   побочные цехи    
  · транспортное · складское · энергосеть · другие   · ремонтный · инструментальный · энергетический · другие · утилизация отходов    
           
   
· здравпункт · библиотека · жилищно-коммунальное хозяйство · буфеты · детские сады и ясли · санатории · профилактории · стадионы · бассейны   технологический принцип организации   предметный принцип организации   смешанный принцип организации    
  · заготовительные · обрабатывающие · выпускающие   · изготовление изделия (узла) №1 · изготовление изделия (узла) №2 · изготовление изделия (узла) №3   · заготовительные · обработка технологически однородных частей или выполнение однотипных технологических процессов · цехи, выпускающие различные виды продукции  
       
техническая служба экономическая служба служба внешних хозяйственных связей оперативно-производственная служба служба кадров и быта служба маркетинга и другие · · · · · · ·    
                                                                       

 

Рис.11.1. Общая структура производственного предприятия.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)