Тема: Розвиток персоналу. (2 год.)

Компетенції

- визначення потреби у професійному навчанні та підвищенні кваліфікації персоналу;

- визначати доцільність використання різних форм і методів навчання;

- оцінювати ефективність навчання;

- розробляти кар’єрограму працівника;

- формувати резерв на заповнення вакантних посад керівників;

- організовувати підготовку працівників до заповнення керівної посади;

- аналізувати ефективність роботи з резервом керівників

1. Семінар-розгорнута бесіда

Питання для обговорення:

- Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності.

- Види професійного навчання працівників.

- Форми та методи професійного навчання працівників.

- Методичні підходи до оцінювання ефективності професійного навчання персоналу.

- Сутність, значення та організація планування кар’єри.

- Створення й підготовка резерву на заповнення вакантних посад керівників.

2. Розгляд ситуацій щодо визначення потреби у навчанні працівників.

3. Розв’язання задач щодо визначення ефективності навчання персоналу.

4. Тренінг «Розроблення кар’єрограми працівника».

Інформаційне забезпечення:

1. Менеджмент персоналу: навч. посібник / за заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. – К.: КНЕУ, 2004.

2. Савченко В.А. Розвиток персоналу: підручник / В.А. Савченко. – К.: КНЕУ, 2008.

3. Управління персоналом: підручник / [В.М.Данюк, А. М. Колот, Г.С.Суков та ін.]; за наук. ред. канд. екон. наук, проф. В.М.Данюка. — К.: КНЕУ, Краматорськ: НКМЗ, 2013.

Контактне заняття 7

Тема: Управління процесами руху персоналу. (2 год.)

Компетенції

- аналізувати показники обороту, змінюваності, плинності та сталості персоналу й розробляти заходи щодо скорочення плинності персоналу в організації;

- управляти процесами руху персоналу;

- розробляти заходи пристосування персоналу до економічних змін в організації;

- оцінювати витрати, пов’язані зі заміною працівників

1. Семінар-дискусія

Питання для обговорення:

- Поняття, види, фактори та показники руху персоналу в організації.

- Основні процеси руху персоналу.

- Припинення трудової угоди.

- Пристосування персоналу до економічних змін.

- Методи розрахунку витрат від надмірного руху персоналу та звільнення працівників.

2. Розв’язання задач щодо визначення показників обороту, змінюваності, плинності та сталості.

Інформаційне забезпечення:

1. Менеджмент персоналу: навч. посібник / за заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. – К.: КНЕУ, 2004.

2. Управління персоналом: підручник / [В.М.Данюк, А. М. Колот, Г.С.Суков та ін.]; за наук. ред. канд. екон. наук, проф. В.М.Данюка. — К.: КНЕУ, Краматорськ: НКМЗ, 2013.

Контактне заняття 8

Поиск по сайту: